速度の規(guī)模で拡大する発展方式は過去に當(dāng)時の市場需要に合致しており、急速な発展を遂げましたが、金融危機以降、このような成長方式は業(yè)界の運営効率が悪い重要な原因の一つとなりつつあります。

前世紀(jì)末、綿紡績3120萬錠に抑えたが、「2010年の総錠は1.2億錠に達(dá)し、21世紀(jì)以來、8557萬錠が新たに増加した」。新世紀(jì)以來の紡績紡績紡績紡錘の総錠數(shù)は前世紀(jì)の384.62%である。民間統(tǒng)計は1.3億錠ぐらいです。現(xiàn)在、我が國が持っている紡績紡績紡績紡錘の総數(shù)はすでに全世界の紡錘の総數(shù)の半分以上を超えましたが、これらの紡錘の全體的な運行狀況は思わしくないです。筆者は実際に複數(shù)の紡績新工業(yè)園を調(diào)査しましたが、設(shè)備を整備できる企業(yè)は多くないです。いくつかの企業(yè)のクラスのほとんどの設(shè)備は、夜間運転の部分だけで、一部の企業(yè)が、一部の停止停止を開くことができます。このようにして、繊維企業(yè)が3交替連続で運転して持ってきた設(shè)備、エアコンなどのエネルギー消費の総合利用の優(yōu)越性は完全に発揮できません。この現(xiàn)象を引き起こした原因は主に四つあると思います。一つは労働者募集の難しさです。二つは労働者の給料が倍に増えます。三つは綿の切れ目が大きくて、輸入の綿より高いです。このような狀況の下で、いくつかの新しい工業(yè)園は計畫を維持するのが困難で、甚だしきに至っては新しい工業(yè)園を譲渡する現(xiàn)象が現(xiàn)れました。規(guī)模が拡大しすぎてできた後遺癥です。

どのようなスピード、規(guī)模が現(xiàn)在の紡績業(yè)界の発展に一番適していますか？合理的なスピードは市場の需要に合致し、適応すると思います。ある紡績機の責(zé)任者は21世紀(jì)に入ってから、ずっと「寶」を高速と大規(guī)模な発展の方面に置いて、量が大きいから勝ちと思います。だから全業(yè)界で急速に規(guī)模が拡大している。もちろんこのような発展は持続できません。後進力がないので、持続可能な発展はできません。また、海外で紡績品が必要ですが、いつ影が出るかは未知數(shù)です。これらのすべての要因は全業(yè)種の紡錘部分の空室をもたらした。ある人が予想しています。現(xiàn)在全業(yè)界の紡績インゴット3班が満車に転じる実際のインゴット數(shù)は0.8億ぐらいになるかもしれません。つまり、全業(yè)界の1/4以上の綿紡錘がアイドル化する現(xiàn)象は短期的には変わりません。

このような大きな環(huán)境の下では、紡績も紡績機も企業(yè)も薄利多売の生存戦略をとるしかない。もちろん商品を販売する過程で、企業(yè)間にはしばしば悪性競爭があります。紡績企業(yè)にとっては、製品はいくらか値下がりして、損をしたらよく売れます。服用、裝飾用、それとも産業(yè)用です。織物全部耐久性のない商品です。紡績機の製品は耐久性のある商品で、紡績加工業(yè)界の生産能力が空前の飽和と過剰な大環(huán)境の下で、多くの計畫中の紡績工業(yè)園はすでに建設(shè)が中止されました。これで多くの紡績機企業(yè)の製品の販売が難しくなりました。そこで、いくつかの紡績機企業(yè)は數(shù)年前に一時的に主業(yè)を棚上げして、不動産、建築設(shè)備、積載車などの箱體または一部の農(nóng)業(yè)及びその他の業(yè)界の機械製造に従事し始めました。しかし、紡績機械企業(yè)はスピード規(guī)模、薄利多売を主とする経済成長モデルが長くないと思います。

市場経済の條件の下で、紡績機械企業(yè)四つの生存と発展の選択に直面します。一つは生産能力がある企業(yè)を分化します。二つは革新能力が弱くて、生産能力がない小企業(yè)が淘汰されます。三つは規(guī)模と革新能力がある基幹企業(yè)がより科學(xué)的に発展し、業(yè)界のバックボーンになります。

現(xiàn)在、これらの四つの現(xiàn)象は部分的に現(xiàn)れ始めました。これは市場統(tǒng)合における正常な分岐現(xiàn)象であり、未來の発展傾向でもあると思います。