吉報(bào)の服裝の危機(jī)の下で新しい構(gòu)造を作り出します。
多くの株が機(jī)構(gòu)に減らされた今、吉報(bào)の機(jī)関の持ち場(chǎng)比率は前四半期の17.12%から中報(bào)の39.86%に上昇しました。
吉報(bào)は今年に入ってから服裝業(yè)界の中で最も下落に抵抗した株で、上海深両市の1600株の中で、吉報(bào)の鳥(niǎo)の120日に抵抗して転んで71位にランクしました。
機(jī)関投資家の愛(ài)顧を得るには何ですか?
吉報(bào)鳥(niǎo)の家元である?yún)抑緵gにとって、「主業(yè)は突出しており、多ブランドの経営と國(guó)際化の発展」である。
勝ちを制する寶物です。
吉報(bào)は服裝の主な仕事で資本を集めています。2007年8月に吉報(bào)が登場(chǎng)した當(dāng)初は、吉報(bào)の鳥(niǎo)は遅かれ早かれ上場(chǎng)會(huì)社に土地を入れると思われましたが、今は不動(dòng)産と一線を畫(huà)しています。
不動(dòng)産は將來(lái)最大で私達(dá)の投資と言えます。今は不動(dòng)産プロジェクトをパートナーに任せました。もういかなる決定にも參加しません。
呉志沢さんにとって、今一番やりたいのは服裝の主な仕事です。
Wind情報(bào)の統(tǒng)計(jì)によると、吉報(bào)は今年、売上高の48.16%を占め、アパレル業(yè)界のランキングでは、前年同期の22名から1位に急上昇した。
続くのはオルドスとアコーゲルですが、彼らの売上高は25.5%と51.17%だけです。
「主業(yè)を突出させ、資本プラットフォームを利用して、同業(yè)の合併を行う。
私たちはアパレル業(yè)界の未來(lái)に自信を持っています。」
角刈りの呉志沢さんは語(yǔ)気がしっかりしています。
Wind情報(bào)の統(tǒng)計(jì)によると、同じ溫州プレートに屬する華儀電気は、2008年中報(bào)機(jī)構(gòu)の持ち株は前四半期に比べて5.57ポイント増加し、ファンドの持ち場(chǎng)比率は26.97に達(dá)し、前四半期に比べて4.55ポイント増加した。
これもその主な業(yè)務(wù)の風(fēng)力エネルギーの発電設(shè)備の生産のおかげで、資源が不足している背景の下で、投資家は環(huán)境保護(hù)の新しいエネルギーの概念に対する愛(ài)顧を受けます。
9月4日、吉報(bào)鳥(niǎo)(002154)の終値は15.70%で、5.16%上昇しました。復(fù)権後の価格は31.49です。
2007年10月16日の上証指數(shù)は6124.04の歴史的な高値に入った後に、総合株価は半分以上下落しましたが、吉報(bào)の鳥(niǎo)の區(qū)間の下げ幅は-11.01%だけです。
2008年10月に発表された吉報(bào)鳥(niǎo)株式インセンティブ草案によると、吉報(bào)の対象者は計(jì)155人。
その中で、會(huì)社の取締役、役員は7人で、授與された株式數(shù)は390萬(wàn)株です。
會(huì)社及び子會(huì)社の中核技術(shù)(業(yè)務(wù))人員は148人で、授與された株式數(shù)は53.4萬(wàn)株である。
授権日から12ヶ月を超えて、2008年の年度報(bào)告公告後、実行可能な日に30%を押す:30%
_資本はフロントに向かって、M&A拡張「國(guó)家マクロコントロールの背景において、アパレル業(yè)界はシャッフルを加速する段階に入っている。
いくつかの企業(yè)にとっては厳しい冬ですが、他の企業(yè)にとっては貴重な春です。
呉志沢によれば、吉報(bào)鳥(niǎo)はこの春の中にいます。
資本プラットフォームを借りて、企業(yè)の合併を行う。
今後三年から五年の間に、國(guó)內(nèi)のアパレル業(yè)界に百億ブランド企業(yè)と多ブランドグループが現(xiàn)れます。
吉報(bào)はこの方向に向かって努力しています。
_2007年8月、吉報(bào)鳥(niǎo)は深市の中小板に上陸しました。溫州服裝業(yè)界初の上場(chǎng)會(huì)社になりました。
「資本プラットフォームを利用して、同業(yè)者の合併を行い、主業(yè)を強(qiáng)化する」計(jì)畫(huà)は呉志沢の予想する目標(biāo)に一歩近づいている。
朗報(bào)の公開(kāi)情報(bào)から、吉報(bào)が上場(chǎng)して調(diào)達(dá)した2.94億元は、殘りの800萬(wàn)元を除いて一時(shí)的に流動(dòng)資金を補(bǔ)充するほか、殘りの資金は全部シャツと洋服の生産ラインを拡張し、販売ルートを改造するために使われていることが分かりました。
吉報(bào)は昨年発売されて以來(lái)、15軒の直営店の景観店と11軒の直営旗艦店を続々と開(kāi)設(shè)しました。上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司の80%の株を買(mǎi)収して、洋服とシャツの生産能力を保証します。また溫州、上海、日本、イタリアミラノなどにデザインセンターを設(shè)立しました。
上半期、新聞喜鳥(niǎo)のマーケティング拠點(diǎn)は年初の585社から630社以上に増えました。
主業(yè)の版図を強(qiáng)調(diào)して、吉報(bào)鳥(niǎo)の資本の構(gòu)想をますますはっきりさせます。
多くの投資家の目には、伝統(tǒng)的な産業(yè)は、その製品の付加価値が相対的に低いため、市場(chǎng)の予想も相応に下がっています。
しかし、本業(yè)に専念し、服裝をきちんとして、伝統(tǒng)産業(yè)と同じように高付加価値の産業(yè)を作ることができます。
「ポイントはブランドをしっかりと作ることです。」
呉志沢さんは「今、吉報(bào)の鳥(niǎo)がやっていることは、このような古い観念を覆すことです?!?/p>
まず、吉報(bào)は自分のビジネスパターンを変えることです。
服裝の業(yè)態(tài)を把握して、ひたすらデパートに入ることはできません。
呉志沢は簡(jiǎn)単な比喩をして、LVが五馬街に進(jìn)出するということは、五馬街が高級(jí)品の街になるという意味で、五馬街全體の商店街の商業(yè)構(gòu)造を変えることになります。
新聞によると、同社は積極的に「マルチブランド経営と國(guó)際化発展」を推進(jìn)しており、同社のブランド小売、トップオーダー、ハイエンドビジネスパッケージと電子商取引は全面的に推進(jìn)されている。
吉報(bào)の収入は100%の主な業(yè)務(wù)服裝を構(gòu)成しています。
今のところ、吉鳥(niǎo)はCARL BONO、SAINT ANGELOとBONOの三つのブランドを持っています。それぞれの年齢と消費(fèi)レベルに対して。
CARL BONOは、イタリアのトップクラスの服裝オーダーメイドブランドです。ターゲット消費(fèi)者群はエリートで、平均価格は4萬(wàn)から6萬(wàn)元です。SAINT ANGELOは30歳から50歳までの中間層に直面しています。
シュウメイ、マリ、孔軍などの証券服裝業(yè)界の研究員なども「マルチブランド経営と國(guó)際化発展」戦略による?yún)б娉砷L(zhǎng)を肯定しています。
_どの會(huì)社でも上場(chǎng)していますが、実は物語(yǔ)を売っています。
上場(chǎng)後、彼らは業(yè)界をまたいで経営するスローガンの下で、ゆっくりと元のストーリを忘れて、つまり彼らの主要業(yè)務(wù)で、売上高はその収益の占める割合の中でますます小さくなります。
スギの株式、ヤゴールのような10年前に上場(chǎng)した服裝の先導(dǎo)者は、投資家の目には証券の概念株か何かのように見(jiàn)えます。
然として、吉報(bào)は依然として彼の服裝の主業(yè)を堅(jiān)持しています。そして、服裝業(yè)界の低付加価値の古い観念を転覆します。
吉報(bào)は今年中に主要業(yè)務(wù)収入の48.16%の粗利率を報(bào)告して、業(yè)界の順位の第1は実証です。
多くの株が機(jī)構(gòu)に減退された今、吉報(bào)の機(jī)関の持ち場(chǎng)比率は前四半期の17.12%から中報(bào)の39.86%に上昇しました。
吉報(bào)は今年に入ってから服裝業(yè)界の中で最も下落に抵抗した株で、上海深両市の1600株の中で、吉報(bào)の鳥(niǎo)の120日に抵抗して転んで71位にランクしました。
機(jī)関投資家の愛(ài)顧を得るには何ですか?
吉報(bào)鳥(niǎo)の家元である?yún)抑緵gにとって、「主業(yè)は突出しており、多ブランドの経営と國(guó)際化の発展」である。
勝ちを制する寶物です。
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