＜p＞＜strong＞親は、自分の専屬＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の靴をインターネットでカスタマイズします＜a＞?。約trong＞＜p＞

＜p＞泉州の靴類「オンラインオーダー」マーケティングモデルの観察では、「マイオーダー」の靴が欲しいですか？＜p＞

＜p＞最近は、個性的なカスタムシューズを中心としたカスタマイズサイトが人気を集めています。

私達(dá)は靴をそれぞれのモジュールに分解して、消費(fèi)者は自由に組み合わせて、千萬種類の変化があります。

昨日、愛定客総経理の黨啓元さんは上海の本社で記者の電話インタビューを受けました。

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＜p＞客好きで、泉商から出資して、オンラインは一年半だけです。

サイトには獨(dú)立した工場と自分の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞チームがあり、ゲーム、アニメ、映畫などの會社と協(xié)力して製品を開発しています。

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＜p＞聞くところによると、國際的に有名な運(yùn)動靴のブランドもカスタムシューズのモデルを出していますが、カスタムシューズのサイクルが長くて、価格はややもすれば何千何萬元もかかります。

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＜p＞これに対し、黨の啓元氏は、「大きなブランドは一般的にカスタムシューズのために生産ラインを設(shè)けていません。消費(fèi)者は自分で設(shè)計した靴の寫真を提出しさえすれば、生産ラインは直接にシステムを通して注文書の設(shè)計データと要求を見て、すぐに生産プロセスに入ります。」

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＜p＞＜strong＞伝統(tǒng)ブランドが次々と試水しています＜/strong＞＜p＞

＜p＞愛定客のほかに、泉州では、特歩、361度、ジョーダン、ピケなどの伝統(tǒng)的なスポーツブランドも続々と水C 2 B（つまり消費(fèi)者は企業(yè)に対して）の個性的なマーケティングモデルを試し始めました。

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＜p＞特歩（中國）有限公司の肖利華副総裁によると、この近くアモイにある電気商部門はシステムテストを完了し、ネットワークDIYプラットフォームはまもなくオンラインになるという。

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＜p＞「これはシステム工事で、伝統(tǒng)的な生産型靴企業(yè)にとっては、プラットフォームを構(gòu)築する以外に、サプライヤー、設(shè)計チームと材料を準(zhǔn)備する必要があります?！?/p>

彼は、伝統(tǒng)的な靴の服の企業(yè)の電気商はB 2 C（つまり商売は取引先に対して）の小売形態(tài)からC 2 Bの個人化のマーケティングに転換するのは必然的な成り行きだと思っています。

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＜p＞昨年10月、泉州市靴業(yè)商會が設(shè)立を推進(jìn)しているネット泉州スポーツブランド館が正式にオープンし、業(yè)界がネットプラットフォームを通じて団體を発展させていくという新たな章が開かれました。

このプラットフォームを利用して、各ブランドは小売をしっかりと行うと同時に、「オンラインオーダー」などの新しい業(yè)務(wù)を開拓するよう努力しています。

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＜p＞同ブランド館の運(yùn)営者である泉州市ネット楽電子商取引有限公司の黃暁軍総経理は、海外から見ると、オンライン消費(fèi)者はよく知られているブランドと＜p＞を選ぶ以外に

＜p＞贅沢品以外にも、大衆(zhòng)化を好まないもの、ぜいたく品を消費(fèi)するのが難しいものがかなりあります。彼らは個性的な商品を選びます。

この部分の商品は受け手の幅が狹いですが、固定されていて、大きな市場空間があります。

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＜p＞黃暁軍によると、靴類のカスタマイズは、足の形、サイズ、歩いて走る時の狀態(tài)によって、ファッションの流れなどに合わせて消費(fèi)者のために専用の靴を設(shè)計し、メーカーが製造するのが一般的です。

しかし、コスト要因によって製造されています。今のところ、私達(dá)の企業(yè)は基礎(chǔ)オーダーの需要しか満足できません。つまり、商店が固定モデルを提供して、消費(fèi)者が色の図案を補(bǔ)充します。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界転換の方向＜/strong＞＜p＞を暗示します。

＜p＞カスタマイズはフレキシブルラインの導(dǎo)入に欠かせません。

フレキシブル生産ラインは、複數(shù)の調(diào)整可能な工作機(jī)械を連結(jié)し、自動運(yùn)送裝置で構(gòu)成される生産ラインを配合しています。

それはコンピュータによって管理して、そして多種の生産パターンを結(jié)び付けて、それによって生産のコストを減らして、物を盡くして使うことをやり遂げます。

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＜p＞泉州勾引手電子商取引有限公司のコク輝社長によると、伝統(tǒng)的な＜a href=「http:/xm.sjfzxm.com/”靴企業(yè)＜a＞生産ラインは大量生産であり、各モデルは數(shù)千萬件を生産してこそ、＜p＞を?qū)g現(xiàn)できるという。

＜p＞コストの低下、フレキシブル生産は注文書によって生産量を決定するのです。これは本質(zhì)的な違いがあります。

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＜p＞「C 2 Bモードでは、靴企業(yè)は生産ラインの柔軟な反応能力、つまり小ロット生産能力を備え、『生産定売』から『販売定産』への転換を?qū)g現(xiàn)する?！?/p>

黨の啓元氏は、C 2 Bの産業(yè)チェーンの中で、もし「C」（つまり消費(fèi)者）が一定の規(guī)模に達(dá)していなければ、生産者にとっては厳しい試練であり、コストは最大の挑戦になると考えています。

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＜p＞現(xiàn)在、泉州の＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexux.asp”でスニーカー＜a＞企業(yè)では361度、ジョーダンスポーツなど多くのブランドがフレキシブル生産設(shè)備を?qū)毪贰⒃囘\(yùn)転段階に入っていることが分かりました。

しかし、これらの企業(yè)は一般的に、「オンラインオーダーメイド」はまだ泉州の靴企業(yè)の革新の方向性だけで、量はまだ多くないと思います。

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＜p＞晉江市電子商取引協(xié)會の王明軍秘書長は「伝統(tǒng)的な靴服ブランドは『オンラインオーダーメイド』の業(yè)務(wù)に參入しており、現(xiàn)段階では必ずしも収益が上がらない。

しかし、ブランドと消費(fèi)者の距離を縮め、消費(fèi)と生産のインタラクティブを強(qiáng)化し、泉州靴企業(yè)の再設(shè)計、勤怠革新を推進(jìn)する。

これらは、今後の業(yè)界転換とアップグレードの方向です?！?/p>

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