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業(yè)界では広く家庭用紡績(jī)電気商の発展を期待しています。

2014/2/24 13:33:00 37

紡績(jī)業(yè)界、電子商取引、電子商取引

はい、紡績(jī)服裝業(yè)全體が冷え込む中、家庭用紡績(jī)業(yè)界は2013年に相対的に回復(fù)が速く、この局面は家庭用紡績(jī)エレクトビジネスの高成長(zhǎng)に欠かせない。先日、富アンナ、夢(mèng)潔、ロレツの三大家紡績(jī)の先導(dǎo)企業(yè)は、會(huì)社の収益の伸びは電気事業(yè)の急速な発展から恩恵を受けると発表しました。


根拠アンナ紡績(jī)関連データによると、會(huì)社は2013年に営業(yè)収入18.64億元を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比4.92%増となりました。會(huì)社の関連責(zé)任者の胡振超氏によると、富アンナは2013年に電気商の販売比率を15%に引き上げ、売上高は3億元近くに達(dá)したが、2012年には9%近くに達(dá)した。胡振超氏は「オンライン製品の毛利率は低くなく、直営店と加盟店の間に介在している。今年の電気商の比重がさらに上昇し、電気商取引の収入も楽観的だ」と述べた。


同時(shí)に、夢(mèng)のような紡績(jī)電商のマーケティングについてもよく見(jiàn)ているという意味です?!?014年の電気商の販売は予想より倍増した」會(huì)社の関連責(zé)任者の李軍さんによると、夢(mèng)潔はすでに専門(mén)的な電気事業(yè)者の運(yùn)営チームを設(shè)立しており、2013年に売上高は1億元を突破し、現(xiàn)在は電気事業(yè)者の販売率は10%近くを占めている。エレクトリック事業(yè)者の向上に加え、ドリーム紡績(jī)プロジェクト制の全面的な推進(jìn)、管理費(fèi)の低減など、業(yè)績(jī)の高成長(zhǎng)を促しました。2013年の純利益変動(dòng)區(qū)間は9238萬(wàn)元~9816萬(wàn)元で、同60%~70%の増加を見(jiàn)込んでいる。


もう一つの紡績(jī)の先導(dǎo)企業(yè)であるロレルは電気商にも優(yōu)れています。會(huì)社の擔(dān)當(dāng)者の田霖さんは「2013年に電気商取引の収入は4億元近くに達(dá)したが、2012年の數(shù)字は約2億元で倍増し、販売の比率も2012年の10%から現(xiàn)在の15%に引き上げられた」と話しています。ちなみに、2013年の「雙11」ショッピングデーにおいて、ロレツの紡績(jī)単店は1.6億元で第一位となりました。


「全體として、會(huì)社の業(yè)績(jī)は前の年より緩やかです。」田霖は、2013年はロレツの紡績(jī)の「調(diào)整年」であり、會(huì)社はルートの調(diào)整を強(qiáng)め、加盟商の在庫(kù)移動(dòng)のペースを速めるとともに、社內(nèi)で管理とサプライチェーンなどの面で大きな調(diào)整をし、精密化管理に偏っていると告白しました?!妇芑{(diào)整は會(huì)社の長(zhǎng)期的な発展のため、現(xiàn)在ルート在庫(kù)狀況が好転しており、2014年春夏の注文は二桁の伸びを見(jiàn)せており、2014年の業(yè)績(jī)は徐々に好転する見(jiàn)込みです。」


電気事業(yè)の急速な発展は紡績(jī)業(yè)の回復(fù)を促しただけでなく、各企業(yè)にも自信を與えました。3社はいずれも、2014年は電気事業(yè)の発展に力を入れていくという。オンラインラインの下の利益の衝突を避けるために、三つの會(huì)社は多くブランドエリアを隔てる措置を取っています。ロレツ家紡の主力オンラインブランドLOVO、田霖によると、會(huì)社はしばらくオフラインブランドを電気商の業(yè)務(wù)に置くことなく、引き続き「両足」モードで発展するという。胡振超氏によると、現(xiàn)在の富アンナのオンラインチャネルは新品の開(kāi)発に専用です。一方、ドリームコーポレートは、線の下での融合案を考えていますが、短期間では大きな変化はないということです。


家庭用紡績(jī)品は比較的標(biāo)準(zhǔn)化されているため、服裝より電気商モデルに適しており、2013年の調(diào)整を通じて、家庭用紡績(jī)業(yè)界全體の在庫(kù)狀況が比較的良い。しかし、エレクトリックは好調(diào)な売れ行きを見(jiàn)せていますが、オフライン端末の不況は依然として厳しい事実です。知る限りでは、ロレツの家紡はオンラインで多くの調(diào)整をしました。田霖によると、會(huì)社は以前は主にハイエンドデパートに進(jìn)出していましたが、現(xiàn)在は地域調(diào)整をしています。富アンナも線の下の店舗の調(diào)整に著目しています。胡振超によりますと、富アンナは2014年に大型店の開(kāi)設(shè)を中心に、オフライン體験と単店での収益力を高めるということです。

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