1.財務(wù)分析の基本的な方法は比率分析法と比較分析法の2種類があります。どんな方法でも企業(yè)の過去の経済に対する反映です。また、財務(wù)諸表の利用者が財務(wù)諸表を取得する時間は、業(yè)務(wù)との時間が長くなりますので、時を経て、過去のデータで企業(yè)の現(xiàn)在または將來の財務(wù)狀況を判斷するのは、現(xiàn)実的ではありません。

2.比較性は比較分析法の魂であり、比較可能性のある指標(biāo)だけが比較分析を採用してこそ価値がある。レポートデータこの意味では、比較分析法の運用は必然的に影響を受けます。

3.企業(yè)の會計処理方法等會計政策の選択は、財務(wù)諸表の説明書または注記に明記されていますが、財務(wù)擔(dān)當(dāng)者と財務(wù)諸表の使用者の能力、経験、知識レベルなどの面での制限のため、比較的調(diào)整ができるとは限りません。

4.財務(wù)指標(biāo)には統(tǒng)一的な一般的な基準(zhǔn)が欠けています。工業(yè)先進國はアメリカ、日本のいくつかの政府と金融機関のように、各業(yè)界の財務(wù)面の統(tǒng)計指標(biāo)を定期的に分布しています。業(yè)界企業(yè)の労働組合と個別會社の信用部門も産業(yè)平均財務(wù)比率の資料を収集しています。しかし、いくつかの新聞が提供している一部の業(yè)界の財務(wù)データは往々にして業(yè)界區(qū)分が粗く、サンプリング誤差が大きく、代表性に欠けるため、財務(wù)諸表の利用者は困惑している。

5.現(xiàn)行の財務(wù)分析指標(biāo)は常に「量」を重視し、「質(zhì)」を無視しているので、財務(wù)諸表の利用者は在庫構(gòu)造、資産構(gòu)造、ロットサイズ、季節(jié)性生産変化などの情報を取得しにくい。

企業(yè)が財務(wù)管理活動に従事する最終目的は、所有者の財産の最大化である。靜態(tài)的に言えば。まず、純資産収益率を最大限に高めることです。したがって、この指標(biāo)は企業(yè)収益力指標(biāo)の中核であり、また、全體の財務(wù)指標(biāo)體系の中核でもある。

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國內(nèi)企業(yè)にとって、市場経済が深くなるにつれて、企業(yè)間の多國籍経営が日増しに増加し、企業(yè)構(gòu)造がますます複雑になり、財務(wù)分析を通じて、財務(wù)データ情報を効果的に利用して正確な経営決定を?qū)g現(xiàn)することがより重要である。財務(wù)分析は通常、企業(yè)の財務(wù)データと指標(biāo)のどれぐらいを利用して企業(yè)経営と財務(wù)狀況を判定する過程を指します。

企業(yè)の狀況は千差萬別ですが、どの発展段階や業(yè)界経営環(huán)境の中にあっても、その経営と財務(wù)狀況は「貸借対照表」、「損益計算書」、「キャッシュフロー計算書」を通じて反映できます。

財務(wù)諸表のデータをもとにした効果的な財務(wù)分析は、企業(yè)経営者に企業(yè)の利益実現(xiàn)と債務(wù)償還能力の高低を理解させるだけでなく、企業(yè)経営リスクの大きさと企業(yè)資金構(gòu)造の優(yōu)劣を発見し、経営者に企業(yè)運営のさまざまな面で正確な意思決定をさせ、最小のリスク、最も健全な財務(wù)狀況で最大の利益を?qū)g現(xiàn)させる。