＜p＞＜strong＞第一類の詐欺局：＜a＞早すぎる入金や品質(zhì)に疑問がある＜strong＞＜p＞

＜p＞1.サービスの提供は將來的にも義務(wù)づけられていますが、事前に認(rèn)められています。

＜/p＞

＜p＞2.商品を出荷する時(shí)、またはお客様が無條件で商品を受け取る前に、先に承認(rèn)しました。

＜/p＞

＜p＞3.お客様の支払義務(wù)の期限が切れる前に、関連する売上高を認(rèn)めます。

＜/p＞

＜p＞4.製品を関係企業(yè)に転売する。

5.お客様に何か価値のあるものをあげて、交換條件とします。

6.売上高を売上額で計(jì)算する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞第二類の詐欺局：列記＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞架空＜a＞の営収＜strong＞＜p＞

＜p＞1.実質(zhì)的な経済利益を伴わない売上収入を列記する。

＜/p＞

＜p＞2.借入取引で取得した現(xiàn)金を営収とする。

＜/p＞

＜p＞3.投資収益を売上として計(jì)上する。

＜/p＞

＜p＞4.將來の仕入れを條件とするサプライヤーの退傭を営収とする。

＜/p＞

＜p＞5.合併前に不適切に保留していた営収を合併後に解除する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞第3種の詐欺：使い捨ての利益を利用して虛灌した利益＜/strong＞＜p＞

＜p＞1.価値の低い資産を売卻して利益を上げる。

＜/p＞

＜p＞2.投資収益または利益を収益の一部とする。

＜/p＞

＜p＞3.投資収益または利益を利用して直接営業(yè)費(fèi)用を相殺する。

＜/p＞

＜p＞4.貸借対照表の科目を新たに分類し、そこから利益を生み出す。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞第4類の詐欺局：＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞今期の費(fèi)用＜a＞を後期または前期＜strong＞＜p＞に移動(dòng)する

＜p＞1.一般営業(yè)コストを資本化し、特に近いうちに発生しない費(fèi)用。

＜/p＞

＜p＞2.會(huì)計(jì)方針を変えて、當(dāng)期の費(fèi)用を前期に移す。

＜/p＞

＜p＞3.原価償卻期間が長すぎるため、原価償卻が遅すぎる。

＜/p＞

＜p＞4.破損した資産の価値を調(diào)整または相殺していません。

＜/p＞

＜p＞5.資産準(zhǔn)備金の低減。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞第5類の詐欺：法により負(fù)債を覚えていない、または不當(dāng)に短い列の負(fù)債＜/strong＞＜p＞

＜p＞1.將來に対しても支払う義務(wù)があり、法により費(fèi)用と関連負(fù)債を列記していません。

＜/p＞

＜p＞2.會(huì)計(jì)仮説を改訂することにより負(fù)債額を低減する。

＜/p＞

＜p＞3.黒字項(xiàng)目に疑問の引當(dāng)金を計(jì)上します。

＜/p＞

＜p＞4.仮造退用。

＜/p＞

＜p＞5.現(xiàn)金は入金すると営収として記入し、將來を考えずに義務(wù)を果たすべきです。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞第六類ペテン：本期の売上を後期＜strong＞＜p＞に移動(dòng)します。

＜p＞1.引當(dāng)金を設(shè)定し、次號(hào)でそれを解釈し、黒字にする。

＜/p＞

＜p＞2.買収案が完成する前に、不當(dāng)にも営収を保留する。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞第七種類の詐欺：未來の費(fèi)用を特別支出＜/strong＞＜p＞で支払う

＜p＞1.不當(dāng)膨張は特別支出の各科目の金額とする。

＜/p＞

＜p＞2.買収案の研究開発中のコストを不當(dāng)に相殺する。

＜/p＞

＜p＞3.各可処分費(fèi)用を本期に移す。

＜/p＞

＜p＞関連リンク：

＜p＞経営的キャッシュフローと営業(yè)利益との関連がある。

例えば、キャッシュフローが豊富な場合、一般的に企業(yè)の収益力が強(qiáng)く、営業(yè)利益もエキサイティングです。

一般的には、両者の間に同じ方向、近くの割合の変化が起こるべきです。

もし両者が一致しないならば、つまり企業(yè)の経営環(huán)境、製品の品種構(gòu)造は以前と大きな変化が発生しました。

＜/p＞

＜p＞棚卸資産の種類が多く、帳簿の一致した計(jì)算は完備した內(nèi)部統(tǒng)制が必要で、従業(yè)員の基本素質(zhì)と管理環(huán)節(jié)に対する認(rèn)可と支持によるものがあります。

入庫書を正確に記入できないと、その両者の記録は違っています。

＜/p＞

＜p＞もちろん、帳簿の外付けをするなら、あなたも倉庫外の倉庫を作って、それに対応する領(lǐng)収書を作ってもいいです。

これは企業(yè)には無理です。

倉庫の場所が集中しているので、帳簿が一致していません。間違い以外に、適時(shí)に入金していない以外は、帳簿のほかに、或いは帳簿の必要があります。

＜/p＞

＜p＞エラーと、適時(shí)に入金されていません。

影響の金額は小さいはずです。

金額が巨大なら。

もう一つの可能性があります。この間違いは以前に累計(jì)されたものです。

しかし、このような製品はもう生産販売しない限り、間違いは短期的に発見され、會(huì)計(jì)も長期的に存在しない。

このような説明はいい加減な、蒼白な言い訳しかできない。

帳簿が一致しないので、會(huì)計(jì)に責(zé)任があります。

＜/p＞

＜p＞購入?yún)g位と領(lǐng)収書発行単位は一致していません。

合理的な説明もあります。サプライヤーは直送販売方式を採用して販売しています。三つ目の即ち開票機(jī)関に貨物を直接こちらに発送させます。

しかし、このような業(yè)務(wù)は多くないです。

そして契約書の証明書が必要です。

＜/p＞

＜p＞一つの取引は材料の購買と支払い、製品の生産と入庫、売上収入の確認(rèn)と入金、製品の出庫と原価の繰越などの環(huán)節(jié)を経ます。

私たちが休暇を作るなら、私たちは各環(huán)節(jié)に対応して休暇を作ります。しかし、一部の偽の部分は作れないのです。在庫の実際の在庫です。

棚卸資産は會(huì)社の重要資産の一つであり、棚卸資産の計(jì)算が不正確であれば、會(huì)社の業(yè)績に大きな影響を與えることになり、予算管理を強(qiáng)化し、予算規(guī)範(fàn)業(yè)務(wù)の発生を通じて、個(gè)別指導(dǎo)ミスの認(rèn)識(shí)を解決する。

＜/p＞