確かにいくつかの中小企業(yè)がさまざまな要因を重ねた衝撃の下で「倒れる」ことがありますが、明らかな規(guī)則は自主的に革新し、知的財(cái)産権を持ち、核心技術(shù)を掌握し、ブランドを創(chuàng)立する中小企業(yè)であり、衝撃に直面する時(shí)、強(qiáng)いひずみ能力と風(fēng)防能力を持っています。そのため、ある専門家は、企業(yè)の倒産の背後には業(yè)界のスピードシャッフルがあると指摘しています。困難期に直面して、逆に企業(yè)の內(nèi)功向上の絶好のチャンスとなります。これは企業(yè)に冷靜に狀況を検討し、新たな発展のチャンスを待つ中で、內(nèi)功を磨くことを要求します。広東省政府部門はこのほど、珠江デルタの中小企業(yè)が「倒産の波」になっていないという統(tǒng)計(jì)データを発表しました。記者がこのほど、企業(yè)を訪ねて深く調(diào)査したところ、確かに中小企業(yè)はいくつかの要因を重ねた衝撃の下で「倒れ」ているが、明らかな法則は、自主的創(chuàng)造革新を堅(jiān)持し、知的財(cái)産権を持ち、核心技術(shù)を掌握し、ブランドを創(chuàng)立する中小企業(yè)は、衝撃に直面する時(shí)、強(qiáng)いひずみ能力とリスクに抵抗する能力を持っている。そのため、ある専門家は、企業(yè)の倒産の背後には業(yè)界のスピードシャッフルがあると指摘しています。広東省の中小企業(yè)局はこのほど、統(tǒng)計(jì)データで初めて公式に回答した。広東省中小企業(yè)局の劉煥泉局長は、「広東省では中小企業(yè)の閉鎖や倒産が見られたが、“倒産の波”は現(xiàn)れていない」と指摘しています。広東省各地の中小企業(yè)行政主管部門が報(bào)告した企業(yè)閉鎖狀況によると、同省の1月～9月の企業(yè)閉鎖総數(shù)は7148社。この閉鎖企業(yè)數(shù)には、閉鎖、休業(yè)、移転が含まれる。この統(tǒng)計(jì)結(jié)果から見ると、閉鎖企業(yè)は主に珠江デルタ地區(qū)に集中しており、その中の閉鎖數(shù)が多い地市は東莞市1464社、中山市956社、珠海市709社、深セン市704社、スワトウ市587社、佛山市526社及び潮州市432社である。業(yè)界分布から見ると、閉鎖企業(yè)は主に紡績服裝、金屬プラスチック、電子製品、陶磁器建材などの伝統(tǒng)型、低技術(shù)、高エネルギー業(yè)界に集中しています。広東省中小企業(yè)局も同時(shí)に広東省工商局の統(tǒng)計(jì)した全省企業(yè)の新規(guī)登録數(shù)と販売狀況を提示しました。統(tǒng)計(jì)によると、1月から9月にかけて、この省の各種市場(chǎng)主體は全部で取り消し企業(yè)62361社を注ぎ込み、新登録企業(yè)數(shù)は100634社で、全省の新登録企業(yè)総數(shù)は注消企業(yè)総數(shù)と比較し、純増加率は38273社である。広東省工商局と中小企業(yè)局が提示した二つのデータが一致しない狀況について、劉煥泉は統(tǒng)計(jì)の口徑と時(shí)間の違いによるものだと説明しました。今年の登録取り消し及び新規(guī)登録の観點(diǎn)から見れば、広東省工商局が提供したデータは比較的に正確であるが、削除された企業(yè)、特に取り消しされた企業(yè)の多くは去年前に閉鎖された可能性があります。今年になってやっと工商営業(yè)許可証を取り消されただけです。今年閉鎖、休業(yè)、休業(yè)、移転の観點(diǎn)から見れば、中小企業(yè)行政主管部門が提供したデータは1月～9月の実際発生數(shù)に基づいて報(bào)告したもので、比較的正確である。弁証法的に現(xiàn)在の中小企業(yè)の倒産現(xiàn)象に直面して、業(yè)界関係者は特に、客観的、全面的、弁証的に見るべきで、倒産の事実を誇張または歪曲してはいけないと強(qiáng)調(diào)しています。これらの企業(yè)は主に輸出型の紡績服裝、金屬プラスチック、電子製品、陶磁器建材などの伝統(tǒng)型、低技術(shù)、高エネルギー業(yè)界に集中しており、規(guī)模が大きくないため、技術(shù)力が弱く、経済力が弱いため、情勢(shì)の変化に適応できないと指摘しています。一部の企業(yè)は経営管理が下手で、盲目的に投資して倒産しました。また、一部の中小企業(yè)は産業(yè)のグレードアップのために、呼びかけに応じて、意識(shí)的に元の企業(yè)を移転してアップグレードしました。例えば恵州市は今年生産停止して中小企業(yè)407社を閉鎖して、その中は外に移って企業(yè)の100軒に移って、すべての閉鎖企業(yè)の25%を占めます。倒産企業(yè)が最も集中している東莞市で、同市の劉志庚書記は記者の取材に対し、「東莞は毎年800社あります。金融危機(jī)の影響で、今年はこの數(shù)字がやや多いかもしれませんが、東莞経済の基本的な面に傷を負(fù)わないです。産業(yè)の転換とアップグレードには少なくとも10年が必要です。東莞は陣痛を経験していますが、産業(yè)の転換とアップグレードの決意と方向を揺るがすことはありません。劉志庚によると、現(xiàn)在東莞で倒産した企業(yè)の大多數(shù)は契約資金百萬ドル以下で、労働者數(shù)は1200人の中小企業(yè)で、経済の基本面にはあまり影響がありません。したがって、科學(xué)的に企業(yè)の倒産の狀況を測(cè)定するには、家の數(shù)で議論するべきではなく、規(guī)模の効果と利益を計(jì)算するべきです。劉志庚は思っています。多くの専門家は、倒産した中小企業(yè)から見ると、多くは政府の産業(yè)調(diào)整の提唱する方向に合わないと指摘しています。いずれも優(yōu)勝劣敗の法則を逃れられず、世界的な金融危機(jī)などの要素が重なった効果はこれらの企業(yè)の死亡を加速させただけです。記者は多くの企業(yè)を訪問していますが、この冬に笑える中小企業(yè)は自主的創(chuàng)造革新を堅(jiān)持し、知的財(cái)産権を持ち、核心技術(shù)を掌握し、自分のブランドを創(chuàng)立することだと明らかに感じました。危機(jī)が到來する時(shí)、業(yè)界は優(yōu)勝劣敗の新しいラウンドを経てシャッフルした後に、すでに産業(yè)の集まった効果を現(xiàn)しました。?恵州ナ偉仕（視聴覚）科技有限公司は數(shù)年前まではまだ無名の中小企業(yè)だったが、この會(huì)社は長年にわたって製品の革新を堅(jiān)持し、研究開発の投入を増やしてきました。だんだん良い市場(chǎng)の評(píng)判を得て、いくつかの製品がウォルマートから注文を受けました。業(yè)界の仲間たちが受注の落ち込みに見舞われた時(shí)、同社の今年の注文は前年同期比2倍から3倍に急増し、來年以降の2年間の契約注文額も5億元に達(dá)した。この會(huì)社の財(cái)務(wù)副総裁の譚照明は記者に言いました?！甘澜缃鹑谖C(jī)は業(yè)界のシャッフルをもたらしました。これらの製品の品質(zhì)が不合格で、ブランド品を偽った企業(yè)は市場(chǎng)の試練に耐えられなくなりました。注文はもっと実力のある大手會(huì)社を選びたいです。これは長年の努力に沒頭してきた黃金のチャンスです?！刮C(jī)に対応するため、珠江デルタ政府は現(xiàn)在資金援助、稅金減免、融資支援などの多方面から募集しています。広東省は今年から3年連続で年間1.8億元を広東省の中小企業(yè)の発展特別資金として投入し、中小企業(yè)の発展を支持するよう誘導(dǎo)することを決めました。東莞市はこれまで地元企業(yè)の稅金を3億6千萬元減免した上で、4億元の減免を計(jì)畫しています。中小企業(yè)の融資難を克服するため、広東省は省の財(cái)政から10億元を出資し、省級(jí)の再保証會(huì)社を設(shè)立するなどしています。同時(shí)に、業(yè)界関系者は、中小企業(yè)の危機(jī)対応は、より自救能力を強(qiáng)化するべきだと強(qiáng)調(diào)している。まず悲観的な感情を克服し、政策を十分に活用すべきだ。記者の調(diào)査によると、自信不足が企業(yè)界に普遍的に存在する障害となり、企業(yè)は企業(yè)より苦境を経験する自信がない。したがって、企業(yè)はまず悲観的な感情を克服する必要があります。同時(shí)に、中央政府と地方政府は相次いで一連の救済政策を打ち出しています。第二に、未収は縮小して戦線を拡大し、節(jié)約行動(dòng)を提唱する。現(xiàn)在多くの企業(yè)が積極的に自らを救い、戦線を縮小させる「痩身戦略」をとってリスクに対抗する能力を高める。彼らは冗員を削減し、一部の機(jī)械を停止させ、水道と電気、事務(wù)費(fèi)の節(jié)約を重視し、周辺の投資を削減し、資産の優(yōu)良化に力を入れて、「春」の到來を待つ。と同時(shí)に、冷靜に情勢(shì)を検討し、発展の機(jī)會(huì)を求めるべきです。危機(jī)は企業(yè)にとって厳しい生死の試練であるが、同時(shí)に、チャンスと挑戦が共存し、危機(jī)と活力がある。ある企業(yè)は輸出市場(chǎng)を細(xì)分化し、買い手の動(dòng)向を研究し、輸出市場(chǎng)の萎縮に新たな成長點(diǎn)がある製品を探している。東莞市臺(tái)商協(xié)會(huì)の葉春生會(huì)長らは、「困難な時(shí)期に直面しても、企業(yè)の內(nèi)功向上にとって絶好のチャンスとなりかねない。企業(yè)に冷靜な判斷を求め、新たな発展のチャンスを待つ中で、內(nèi)功に勵(lì)む」と話しています。