この間、大崗のある製衣企業(yè)の社長は記者に會見し、企業(yè)の再編を宣言しました。記者に會う前に、この企業(yè)はすでに何ヶ月も労働者に給料を払っていませんでした。最後にやはり政府が出て、問題を解決しました。

この服製造企業(yè)は現(xiàn)在の労働集約型企業(yè)の発展の現(xiàn)狀の一つの縮図にすぎない。

記者によると、多くの製衣、製靴、玩具などの労働集約型企業(yè)が苦境に直面しており、企業(yè)を大陸部に移転させ、企業(yè)のコストを下げることを考えざるを得ないという。

___で玩具工場を設立した浙江の社長の易文徳さんは記者に対し、彼の製品は40%の輸出があり、今年以來、金融津波のため、彼の企業(yè)の輸出は10%しかなく、全體として30%の輸出量を減らしました。

イヴァント氏によると、さまざまな要因で企業(yè)のコストが上昇し、原材料の価格が大幅に上昇し、流通段階の生産資料の価格の上昇が著しく加速している。

また、現(xiàn)在の社會保障制度は徐々に健全化され、労働者権益保護制度は次第に改善され、労働者不足、技術(shù)不足などの現(xiàn)象の推進により、労働力の価格も引き続き上昇しています。

更に重要なのは、人民元の持続的な上昇の要素は絶えず企業(yè)の圧力を増大しています。

人民元の切り上げは企業(yè)の輸出コストが相応に高くなり、輸出製品の國際競爭力が弱まりました。

企業(yè)のコストを下げるために、彼は今江西や湖南などに企業(yè)を移転するかどうかを考えています。

大崗鎮(zhèn)の関連指導者は記者の取材に対し、労働集約型企業(yè)が生産した製品は低付加価値のローエンド製品を主とし、製品は単一で、専門化が強く、技術(shù)は低い。企業(yè)は研究開発能力がなく、核心技術(shù)と自主知的所有権がなく、ブランドを持っていない。

巨大な企業(yè)群は世界製造業(yè)の産業(yè)チェーンの中の一環(huán)で、主に優(yōu)遇政策と生産要素の価格優(yōu)勢によって、例えば安い労働力、工場賃貸、土地と安いエネルギーなどの生産コスト優(yōu)勢が形成されています。

外來の投資は極めて不安定で、外來人口が多く、社會管理コストが高く、環(huán)境汚染が深刻で、電力と水資源が緊張して、企業(yè)の転換と産業(yè)の進級が困難であるが、これらの企業(yè)は大量の人口就業(yè)を解決し、社會の安定を促進していることを見るべきである。

_労働集約型企業(yè)にとって、企業(yè)は適応と喘息、モデルチェンジの機會がないとすぐに死亡し、企業(yè)が大量に倒産し、外移転し、経営の不確実性のため、未來に対する自信を喪失しました。

また、労働集約型産業(yè)の大部分は労働者の文化的素質(zhì)が低く、失業(yè)後の再就職と企業(yè)の転換の困難に伴い、放棄された感じがあり、矛盾を政府と政府に転嫁しやすいという政策があります。大量のマクロコントロール政策は企業(yè)の経営運作コストを増加させ、企業(yè)主の政策リスクに対する懸念も増加しました。

労働集約型企業(yè)の大量倒産は、従業(yè)員の就業(yè)、従業(yè)員の収入水準の向上などに極めて不利な影響を及ぼすに違いない。

労働集約型企業(yè)の生存問題をどうやって解決しますか？

_専門家によると、各級政府は労働集約型企業(yè)の発展を重視しなければならない。

これらの企業(yè)の生存問題を解決するには、地方政府はこれらの企業(yè)にサービスを提供する意識を持たなければなりません。

企業(yè)の発展に有利な政策環(huán)境を積極的に作ります。

労働集約型企業(yè)の生存問題を解決するには、國が強制的な支援策を打ち出し、企業(yè)の生存と発展の中の難題を解決し、これらの政策を確実に実行できるようにする必要があります。

これらの企業(yè)のために平等な融資プラットフォームを構(gòu)築します。

労働集約型企業(yè)の負擔を確実に軽減し、良好な生存環(huán)境を確保する。

盲目的ではなく、悲観的ではなく、現(xiàn)在のマクロ情勢は厳しく、労働集約型産業(yè)は必ず移転し、産業(yè)のグレードアップ転換を行うだけで、企業(yè)は活路がある。

今年以來、中國國內(nèi)のインフレ圧力は持続的に増大し、労働力のコストは大幅に上昇しており、この一連の要因は中小企業(yè)の発展に巨大な資金圧力に直面している。

ある企業(yè)は発展して、銀行からお金が借りられないから社會から融資して、高利貸しを借りますが、利潤はローンの利息さえ返済できなくなり、悪循環(huán)になります。

現(xiàn)在、浙江、広東など沿海の発達地區(qū)では、多くの企業(yè)が生産停止の狀態(tài)にあり、服裝紡織業(yè)、靴製造業(yè)などの技術(shù)的敷居が低い労働密集型企業(yè)がトップとなっています。

最近、國家はいくつかの企業(yè)に有利な政策を打ち出しました。例えば、紡績企業(yè)の輸出稅還付率の引き上げ、企業(yè)融資ルートの拡充、地方稅収調(diào)整、人民銀行は人民元貸付基準金利の引き下げ、中小金融機関の人民元預金準備率の引き下げなどです。

しかし、それでも中小企業(yè)が直面している苦境は短期的には緩和されず、企業(yè)のアップグレードが道であることを認識しなければならない。

近年の國家経済の発展狀況から見ると、労働集約型産業(yè)のグレードアップは社會の進歩の歴史に必然的である。

炊事道具産業(yè)で言えば、アメリカは前世紀の50年代末に炊事道具産業(yè)の生産製造をアジア國家に移したのです。

これらの國の労働力のコストが上昇するにつれて、中國に移動してきました。

今のところ、企業(yè)は実力を維持して生きていくことが一番大切です。経済情勢がよくなったら、勢いに従って発展します。

経済の方向が定まらない時は、政策にもっと関心を持ち、政府の方向に従って行きます。

これに対して、ある企業(yè)がよくやっている。

多くの企業(yè)が前に資本運営を通じて大量の資金を手にしていましたが、今年は実力を維持し、不況の時期に安定した発展を遂げることができます。

ある企業(yè)は適切に発展速度を緩めて、投資規(guī)模を縮小して、核心の力を保留します。

無理をしてはいけません。盲目的に発展してはいけません。

企業(yè)の「冬」が來たとみんなが言っていますが、「冬」にもチャンスがあります。

グループにとっては、資金面での優(yōu)位性があり、マクロ経済が谷底にある時、一部の企業(yè)が合併、持ち株、あるいは投資証券などを選ぶのはビジネスチャンスです。

この面では、盲目的ではなく、悲観的ではなく、國家のマクロコントロールの方向に沿って進んでいけば、必ず発展することができます。