＜p＞君がいないと、今日も営業(yè)しているお店は、明日から姿が見(jiàn)えなくなりますか？お金があって、楽しくて、お金がある服屋さんはどうやってオープンしますか？成功を目指す気持ちがある以外に、以下の方法を注意してください。

＜p＞＜strong＞一、イメージを作って、美しい＜strong＞＜p＞を販売します。

＜p＞お店の商売がいいかどうかは、お店に入らなくてもいいです。入り口に數(shù)秒滯在して見(jiàn)れば分かります。何を見(jiàn)て、看板を見(jiàn)て、照明を見(jiàn)て、陳列を見(jiàn)て、衛(wèi)生狀況を見(jiàn)てください。服を買(mǎi)うことはきれいです。服を買(mǎi)うことはイメージを売ることです。だから、形を作ることが上手でなければいけません。

＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”服を買(mǎi)う＜a＞は綺麗な服を買(mǎi)うことです。今は服を著て快適に合體すること以外に、美しさ、個(gè)性、ブランドに対する非物質(zhì)的精神的な追求を體現(xiàn)することが多く、自己イメージの一種の肯定と実現(xiàn)です。

美は私達(dá)の服飾製品の基本的な特徴です。服を販売する場(chǎng)所、服を販売する人はまず美しさを表現(xiàn)すべきです。

すべての美の原則と行為に違反すると、「服の美しさ」が大幅に割引され、表現(xiàn)できなくなります。

美しさがなくなって、イメージがなくなって、ブランドも生きる基盤(pán)がなくなって、発展することはなおさら！ということを忘れずに、「服を売るということは＜a href＝“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp＞イメージ＜a＞」の基本的な運(yùn)営原則をしっかり覚えておき、店のすべての操作は「美」の原則をしっかりと確立して、「美」の原則をしっかり守って、競(jìng)爭(zhēng)の中で発展していくしかありません。もう一つの勝利??！

＜p＞＜strong＞二、恐怖を克服して、心を込めて良い＜strong＞＜p＞

＜p＞店舗経営は毎日多くの問(wèn)題を抱えています。新しい狀況が多く出てきます。店舗経営を長(zhǎng)生きさせるためには、毎日より高い目標(biāo)を立てて、新しいアイデアや方法を試したり、活用したりするように工夫しなければなりません。

しかし、一つの問(wèn)題が出たら、多くの人がそれを恐れて、変革、改革によるリスクを負(fù)擔(dān)したくないです。

この時(shí)、私達(dá)は自分を勵(lì)ます必要があります?！缚证欷胜皮猡いい扦?。心を込めて、一つの目標(biāo)に向かって確固と進(jìn)みさえすれば、いい方法を使って成功します?！?/p>

＜/p＞

＜p＞＜strong＞三、末端に深く入り込み、経営に努める＜strong＞＜p＞

＜p＞多くの社長(zhǎng)が店を開(kāi)業(yè)したばかりの時(shí)、まだ店で働いています。すべてが軌道に乗ってから、社長(zhǎng)も気を緩めます。

このようなことには十分注意してください。＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞お店＜a＞はあなたのものです。ビジネスはあなたのものです。上司は努力しないのに、社員はどうして一生懸命働くのですか？これは身をもって教える問(wèn)題です。

経営を指導(dǎo)しないで、末端に深く入り込まないで、どうして顧客のニーズを理解して、顧客の好みを探ることができますか？

＜p＞企業(yè)全體の仕事はトップのリーダーから始まります。上司の努力の度合いは會(huì)社全體と従業(yè)員の努力の程度を決めました。

店舗のすべての改革は社長(zhǎng)のところで十分な強(qiáng)調(diào)、重視と模範(fàn)を得なければならない。

社長(zhǎng)はもちろん社長(zhǎng)ですが、いつも自分に注意して、社員から始めます。普通の社員から始めたら、永遠(yuǎn)に社長(zhǎng)になります。

＜p＞＜strong＞四、従業(yè)員を大切にし、士気を奮い立たせる＜/strong＞＜p＞

＜p＞ブランドの割引アパレルチェーンとして最下層を運(yùn)営する管理職は、自分の店に行くと、社員がめちゃくちゃなブランドを著て自分の服を販売しているのを見(jiàn)て、従業(yè)員がお客さんに服を紹介している時(shí)の聲が蚊のように小さいのを見(jiàn)て、店の従業(yè)員が元?dú)荬胜い韦蛞?jiàn)て、私たちの従業(yè)員に劣等感を感じさせた結(jié)果です。

劣等感とは自信を失うことであり、自信を失った店舗は優(yōu)秀な店舗ではありません。

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＜p＞社長(zhǎng)として、士気を鼓舞し、人徳を任し、人をよく知る責(zé)任が一番重要です。

細(xì)かいことにけちけちしている社長(zhǎng)はいつも借金をしています。社員を価値のないところに下げてやっと採(cǎi)用します。このような社員は劣等感のために離れないと思います。

知っておきたいのですが、何の価値もない社員がいきなり出世するわけがありません。