一粒の麥には三つの運命があります。一つは小麥を作って、人々に消費されて、自分の価値を?qū)g現(xiàn)します。二つは種として、種をまいた後、新しい麥を作って、新しい価値を創(chuàng)造します。

言い換えれば、麥の管理が終わったら、人間のために価値を創(chuàng)造します。管理がよくないと、その価値を失って、負の価値をもたらします。お客様もそうです。加盟店の管理がよくできて、お客様が忠実になります。消費者;管理が悪いと、大量に流失し、他の取引先に影響を與えます。クリックしてもっと多くの創(chuàng)業(yè)の加盟情報を調(diào)べます。

お客様の資料にはお客様の基礎(chǔ)資料、取引狀況、信用能力などが含まれています。これは加盟者が管理、追跡するための重要な資料です。お客様のプロフィールを真剣に分析してみると、それぞれの好み、目、購買力があり、より的確に商品を紹介し、サービスを提供することができます。

一つ開発します新規(guī)の取引先古いお客さんのコストの6倍を開発するので、古いお客さんを殘して、加盟店の生存の基礎(chǔ)です。お客様のためにアフターサービスをしっかりと行い、お客様とのコミュニケーションを強化するのは有効な方法です。同時に、加盟店は會員割引活動などを通じて、お客様の満足度と忠誠度を高めます。

市場を開拓し、新規(guī)顧客を発掘するために、加盟者は多種の経営方法でマーケティングを行うことができます。例えば、共同経営法：近くの喫茶店、映畫館、ネットカフェなどと共通の顧客層を持つことができます。商業(yè)機構(gòu)共同経営を形成しています。例えば、規(guī)定の商品を買うと、映畫のチケットが一枚もらえるなどです。

加盟店と加盟本部は微妙な関係を持っています。唇と歯がくっついています。そのため、加盟店と本社は衝突しかねない。加盟店は往々にして本部に官僚主義があると愚癡をこぼしています。ただでたらめに指揮するだけで、実際の狀況に対しては理解が足りないです。本部も加盟店が自己中心であると思っています。

このような狀況があるのは、加盟店が會社の政策に対して多かれ少なかれ疑問や抵抗感を持っているからです。そのため、加盟者は本社を選ぶ時、大量の力を入れて考察に行くべきです。一度加盟して成功したら、「共創(chuàng)雙勝」という心理狀態(tài)を持って、積極的に本部の仕事に協(xié)力するべきです。