2008年、ドル安とアメリカのサブプライムローン危機(jī)の影響で、中國の紡績(jī)服裝の対外貿(mào)易輸出は一時(shí)的に「弱」?fàn)顟B(tài)に入った。

多くの企業(yè)は今年の國內(nèi)二大輸出型展示會(huì)――広州交易會(huì)、華交會(huì)で効果があまりないです。

輸出展示會(huì)は一體魅力がありますか？

どうやって不利な狀況の下で新しい道を出るのですか？

世界貿(mào)易には答えがあります。サービスを向上させます。

_は紡織服裝の生産大國として、現(xiàn)在の全世界の分業(yè)構(gòu)造の下で、中國の紡織服裝産業(yè)は依然として製造、輸出を柱とする発展段階にあります。

世界と中國の発展需要に合わせるために、世界貿(mào)易の貿(mào)易都市は勢(shì)いに逆らって、勢(shì)いに従って計(jì)畫して、依然として揺るぐことなく“跨採”の道を歩みます。

買い手のマッチング、動(dòng)態(tài)発表、テーマ検討、トレンド発表、技術(shù)講座などの商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)を通じて、世界貿(mào)易は市場(chǎng)の需要を?qū)Г趣?、実効サービスを手段として、積極的に通路のドッキングを促進(jìn)し、中國アパレル企業(yè)の現(xiàn)在の輸出不振を脫出することを助けます。

_バイヤーが臺(tái)に座ってドッキング通路を作って、中國の対外貿(mào)易の輸出が迷う形で、サプライヤーの「輸出が難しい」という嘆きの中で、今回の取引會(huì)は効果的なサービスを通じて、展示會(huì)の業(yè)者が本物のバイヤーを見つけ、適切な注文を受けて、ドッキング展示會(huì)で雙方の通路を買い、輸出貿(mào)易の信頼を回復(fù)させます。

このため、今回の取引會(huì)はバイヤーと出展者の「正確な対聯(lián)」を重要視し、買い手の「座臺(tái)」という新しい形式をとっています。購買需要のあるバイヤーのために、商談エリアを設(shè)けて、サプライヤーの特別な交流を受けて、大展の中で買い手の「大海すくい針」、出展者の「株待ち」の弊害を解消し、本當(dāng)の貿(mào)易「グリーン通路」を開きます。

_は「バイヤーがテーブルに座る」というマッチングモードにおいて、サプライヤーと買い手が接觸する形勢(shì)もより柔軟になり、出展、マッチングが同時(shí)にでき、出展しなくてもいいです。

非出展者の企業(yè)に対しては、ペアリングの費(fèi)用を支払えばペアリングに參加する機(jī)會(huì)が得られます。出展者にとっては、「近水樓先得月」の優(yōu)位性があり、買い手に優(yōu)先されます。バイヤーに喜ばれたら、無料でペアリングに參加できます。

海外ブランドの普及は、時(shí)に動(dòng)_2007年の中國の國民高級(jí)品消費(fèi)が世界のぜいたく品消費(fèi)総額の25%を占め、中國市場(chǎng)は世界的に注目されているが、中國の本土ブランドと現(xiàn)在の多元的な消費(fèi)需要の差がある――これこそ海外ブランドが中國に入る絶好のチャンスである。

近年、日韓、歐米など海外のアパレルブランドが中國市場(chǎng)に進(jìn)出し、上海で海外ブランドの規(guī)模化を形成して中國に進(jìn)出する集積効果がある。

世界貿(mào)易の「跨採」の海外購買の大軍の中には、多くのバイヤーが購買をしている同時(shí)に、自分の所屬する海外ブランドを中國市場(chǎng)に進(jìn)出させたいです。

60年の海外ブランド展開経験を持つ伊藤忠商事（IFS）は今年、中國市場(chǎng)に10ブランドを展開したいとしている。

このような新しい狀況に基づいているバイヤーの要求です。世界貿(mào)易の商店街は時(shí)々動(dòng)いて、自分のサービスを延長(zhǎng)しました。

今回の面接期間中に、ifsは世界貿(mào)易と提攜して、展示スペースを設(shè)立し、発表ショーを開催する「一石二鳥」という方式で、國內(nèi)の大中都市の中高級(jí)百貨店と代理販売店を招き、これらの海外ブランドのために中國市場(chǎng)に進(jìn)出して用水路を整備します。

勢(shì)いに乗って謀をめぐらすなら，時(shí)には動(dòng)くべきである.

上海世界貿(mào)易貿(mào)易貿(mào)易貿(mào)易城は中國初、アジア最大の國際的な紡織服裝國際購買展貿(mào)易センターとして、積極的に中國展商の輸出の行き詰まりを突破し、海外のバイヤーを協(xié)力して中國市場(chǎng)に適応させる使命を果たしています。