下流需要は靜かに変化している。

個性的な設(shè)備の見通しは明るい。

去年、紡績業(yè)界全體の経済効果が思わしくないため、多くの紡績企業(yè)が損失を出しました。このような狀況の下で、紡績業(yè)界の設(shè)備に対する需要の総量は明らかに減少しています。紡績機業(yè)界の前に量で勝つ時代はこれで終わります。

このような判斷に基づいて、多くの紡績機の生産企業(yè)はユーザー企業(yè)とカスタマイズ注文書を締結(jié)し始めました。以前は一般的によく見られなかった毛糸などの小業(yè)界も紡績機企業(yè)の注目を集めています。

山東魯銀グループ禹城カシミヤ紡績有限公司の生産責(zé)任者である王世利はこのような感じがあります。彼は記者に対して、以前會社が半精紡製品を生産して使っていた設(shè)備は全部國內(nèi)紡績機企業(yè)から買った綿紡績標(biāo)準(zhǔn)配置の設(shè)備です。これらの設(shè)備は普通の半精紡の品種品を紡ぎますが、いくつかの特殊な要求を持っているユーザーの注文に対しては自分で元の設(shè)備を改善する必要があります。このような改善は普通は比較的に面倒で、よく何回を通って甚だしきに至っては數(shù)十回の実験を経ます。以前、會社は設(shè)備を買う時、紡績機企業(yè)に標(biāo)準(zhǔn)配置設(shè)備の改善を要求しましたが、當(dāng)時紡績機企業(yè)の設(shè)備が売れていなかったため、多くの設(shè)備生産企業(yè)はいろいろな理由を見つけて拒否しました。しかし、去年から、いくつかの生産規(guī)模の小さい紡績機企業(yè)が積極的に協(xié)力して半精紡の生産に必要な専用設(shè)備の開発に適用することを要求し始めました。

市場の需要の変化によって、多くの企業(yè)の紡績機械設(shè)備に対する需要も変わってきました。江蘇新申亜麻有限公司の技術(shù)者は、現(xiàn)在の業(yè)界の不景気が新申會社の発展に一定の影響を與えていると話していますが、昨年から、新申亜麻は亜麻のデザイン、研究開発において、流行の傾向要素を合わせて一定の効果をあげました。去年、多くの麻紡會社は古い設(shè)備の改造及び高い技術(shù)設(shè)備の導(dǎo)入などの措置を通じて生地市場の需要を満たしています。新申亜麻有限公司は昨年、多くの先進的な亜麻生地の広い設(shè)備を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

毛糸のこれらの小眾の制品の需要の構(gòu)造が変化していることを除いて、いくつかの従來の綿の紡ぐ設(shè)備の個性化の需要の現(xiàn)象もだんだん増えています。江陰市開元紡績機械制造有限會社の社長の王廷衍はこのような體得があります。彼は記者に、ここ一二年、紡績機市場のカスタマイズ現(xiàn)象がだんだん増えていると言いました。會社が最近受け取った全機注文の多くはこのような個人注文の狀況です。こうした私的注文は國內(nèi)では珍しいことですが、今後の市場の主流になりそうです。

　　量で勝つ優(yōu)勢はもうない。

発展パターンはまだ変更されていません。

2013年に入ると、紡績機市場の自動化、インテリジェント化、個性化の傾向がより顕著になります。

多くの紡績機生産企業(yè)の責(zé)任者は、現(xiàn)在紡績機業(yè)界は多くの困難に直面していると考えています。例えば、製品のポジショニングについても考えさせられる問題があります。一方、綿紡績設(shè)備の販売量が急減している一方、毛麻糸小衆(zhòng)設(shè)備は需要がありますが、需要量は大きくないです。中小の紡績機企業(yè)はこの機會に考えを変えることができます。しかし、これらの大衆(zhòng)業(yè)界の工蕓、技術(shù)などは伝統(tǒng)的な綿紡業(yè)と大きな差がありますので、一定のハードルがあります。業(yè)界の不況を背景に、多くの紡績企業(yè)は下流の紡績企業(yè)が本格的に回復(fù)するまで待つほかはない。業(yè)界の回復(fù)が本格化する前に、紡績機企業(yè)がプライベートオーダーをするのは方向と方法かもしれません。

実は、去年多くの紡績機企業(yè)も古い紡績設(shè)備の改造に加わって、いい利益を得ました。これらの設(shè)備の一部は紡績企業(yè)の転売を停止した生産設(shè)備で、一部の優(yōu)位企業(yè)に買収された後、局部的に改造?アップグレードされ、少ない技術(shù)改革で大きな利潤空間をこじ開けられました。これは現(xiàn)在の相場の下でいい選択となります。

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現(xiàn)在、多くの中小紡織企業(yè)は製品の研究開発の重點を毛糸などの小大衆(zhòng)設(shè)備の方向に転向する予定ですが、毛糸生産企業(yè)は設(shè)備を選り取ります。あるいは主に國外から設(shè)備を輸入します。なぜこのような狀況になったのか、これらの企業(yè)が國産設(shè)備の品質(zhì)を認めていないからです。

山東南山グループ服飾會社の技術(shù)者の王恩清さんは記者に対して、主に精紡生地服飾を生産していますので、生産設(shè)備は主にヨーロッパ國から輸入しています。いくつかの麻紡企業(yè)も、現(xiàn)在の企業(yè)の生産設(shè)備は企業(yè)の基本的な需要を満たすことができますが、高精鋭の麻紡生地については、國內(nèi)の生産設(shè)備は比較的に遅れています。

江蘇蘇糸シルク実業(yè)有限公司の徐軍副総経理も、現(xiàn)在は毛糸などの紡績機械設(shè)備の自動化が一般的に高くないと言いました。會社の一部の紡績の低い紡績設(shè)備はすべて紡績設(shè)備を基礎(chǔ)にして改造に成功しました。毛糸の生産技術(shù)は比較的複雑で、保守的で古いとも言えるので、現(xiàn)代的な生産設(shè)備は過去の伝統(tǒng)的な生産設(shè)備に取って代わるのが難しいです。シルク生産企業(yè)は紡績機の研究開発部門が毛糸などの紡績企業(yè)に深く入り込むことができることを望んでいます。企業(yè)の生産技術(shù)者と一緒に、毛糸の生産プロセス、設(shè)備性能を真剣に研究して、そして彼らと協(xié)力して自動化の程度が高くない問題を解決して、自動化の程度が高い設(shè)備を多く生産して、毛糸企業(yè)の需要を満足させます。

　　標(biāo)準(zhǔn)からカスタマイズまで

上流と下流の協(xié)力は強化されるべきである。

現(xiàn)在、中國の紡績機業(yè)界は標(biāo)準(zhǔn)配置から個人注文への変革を経験しています。この過程は紡績機業(yè)界全體の経営パターンの転換が必要です。

蘇州紡織工程學(xué)會の高級技師のミュー定蜀は、現(xiàn)在の業(yè)界情勢を鑑みて、紡績企業(yè)は自分の設(shè)備、人材、管理、原料資源を統(tǒng)合し、費用が一番少なく、効果が一番いい方案を見つけて技術(shù)改造を行うべきだと考えています。同時に、中國の紡織機械業(yè)界も考え方を変えて、同質(zhì)化の悪性競爭の固有の生産思惟を避けて、紡績企業(yè)の研究に深く入り込み、企業(yè)の差し迫った設(shè)備を解決して、過去を変えて大量の精力と資金を紡績と化學(xué)繊維などの面で広く研究と開発に集中して、毛糸などの他の分野の設(shè)備の開発に著目します。

彼はこれらの目標(biāo)を達成するには、今後國內(nèi)紡織機械生産企業(yè)は三つの面で新しい認識を持たなければならないと考えています。一つは小ロット、多品種、差異化こそ未來紡織機械の発展の新しい空間です。例えば、高収量の環(huán)錠紡績用紡績機械の精梳製品は60キロ/臺?時間を突破しにくい現(xiàn)狀を変えます。三、紡績機械技術(shù)と國際水準(zhǔn)の接続を?qū)g現(xiàn)し、積極的にデジタル一世代の製品を開発し、知能製造の力を強め、製造理念の転換を加速し、ハイエンド紡績機の裝備分野を変えて、ヨーロッパ企業(yè)にコントロールされている受動的な局面を変えます。

江蘇蘇糸シルク実業(yè)有限公司の徐軍副総経理は、紡績機企業(yè)は今後、長期にわたり殘された問題を解決し、設(shè)備の性能を改善し、難関を突破すべきだと考えています。これらの問題は主に精紡、焼毛工程の機械設(shè)備の自動化の程度が高くないのに対し、企業(yè)は自動化の程度が高い精紡と焼毛設(shè)備を求めています。

いくつかの麻紡技術(shù)者はまた、現(xiàn)在多くの麻紡生産企業(yè)が麻紡企業(yè)と完全に一致する生産設(shè)備を買えない主な原因は、國內(nèi)の麻紡生産設(shè)備の市場が限られており、麻紡生産設(shè)備を?qū)熼Tに研究する大規(guī)模な製造企業(yè)が足りないため、多くの大企業(yè)が直接に海外から輸入するようになりました。そのため、國內(nèi)の麻紡設(shè)備生産企業(yè)は麻紡業(yè)界協(xié)會と協(xié)力して或いは麻協(xié)のリードで先進技術(shù)を?qū)毪贰⑽鼌Г?、一連の麻紡生産ラインの生産能力を形成し、次第に麻紡設(shè)備のアップグレードと世代交代を?qū)g現(xiàn)するべきです。