＜p＞＜a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」稅関総署＜a＞最新データによると、2月に全國の加工貿(mào)易の比重が減少し、4.7%下落し、私の対外貿(mào)易総額の31.3%だけを占めています。

近年、ますます多くの貿(mào)易企業(yè)が転換とアップグレードに力を入れています。

彼らは行動で証明しています。中國で貿(mào)易強(qiáng)國を昇進(jìn)させるには、加工貿(mào)易は依然として大きな可能性があります。

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＜p＞多くの人から見て、これはいい現(xiàn)象です。我が國＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の対外貿(mào)易＜a＞の方式を説明して、構(gòu)造を調(diào)整して効果があります。

彼らは加工貿(mào)易の利益が少ない、技術(shù)が足りない、環(huán)境が汚染されているとさえ思っています。

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＜p＞しかし、加工貿(mào)易に長く攜わってきた業(yè)者には認(rèn)められていない。

注意深く観察してみると、ますます多くの貿(mào)易企業(yè)が全力を盡くしてモデルチェンジし、アップグレードしています。その中には多くの成功事例があります。

これらの企業(yè)は自分自身の変化を?qū)g現(xiàn)すると同時に、所屬産業(yè)チェーンと価値チェーンの向上を促進(jìn)します。

彼らは行動で証明しています。中國で貿(mào)易強(qiáng)國を昇進(jìn)させるには、加工貿(mào)易は依然として大きな可能性があります。

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＜p＞＜strong＞位置によってそれぞれ神通力が現(xiàn)れる＜/strong＞＜p＞

＜p＞広州市＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」対外貿(mào)易＜a＞経済協(xié)力局の肖振宇局長は、加工貿(mào)易の比重が低下することには政策の弱化、産業(yè)の移転がある場合もあれば、構(gòu)造調(diào)整、モデルチェンジアップグレードの要因もあると指摘しています。

新しい情勢は貿(mào)易政策と內(nèi)包の両方を転換してアップグレードすることを要求して、新しい政策配當(dāng)金で競爭の新しい優(yōu)位を育成して、それを引き続き我が國の貿(mào)易強(qiáng)國に向かって力を貢獻(xiàn)させます。

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＜p＞肖振宇は記者に対して、「広州で探索しているのは分類指導(dǎo)のルートです?！?/p>

彼は、さまざまなタイプの貿(mào)易企業(yè)は、國際産業(yè)チェーンの一環(huán)として、自身のモデルチェンジに対する需要、動力、能力も異なり、モデルチェンジアップの方法は多様化、複雑化していると考えています。

このため、広州一は國有企業(yè)と民間企業(yè)を「草の根」から「大きな腕」に発展させるように導(dǎo)くことと、香港?マカオ?臺灣企業(yè)を「前店後工場」から「內(nèi)外兼修」に導(dǎo)くことと、米歐?日韓企業(yè)を「渡り鳥経済」から「樹経済」に変えることとを?qū)Г长趣趣扦ⅳ搿?/p>

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＜p＞政策に導(dǎo)かれて、広州加貿(mào)企業(yè)は異例の発展の道を歩んできた。

個人差を保つと同時に、企業(yè)は「スマイルカーブ」の両端に伸びています。端は研究開発を引っ張って、自主的な革新の道を歩みます。端はマーケティングを捉えて、ブランド経営の道を行います。

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＜p＞広州広英服裝有限公司はブランド経営戦略を通じて、創(chuàng)業(yè)の初一から海外ブランドの代行企業(yè)である小民企業(yè)から、國際有名ブランドのアパレルメーカーに発展し、自主ブランドの製品の輸出比率は90%を占めています。

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＜p＞広英服裝総経理の呉毅雄は記者に、研究開発設(shè)計において、會社はプロジェクト協(xié)力方式で歐米のハイエンドデザイナーを招聘し、毎年設(shè)計費(fèi)を千萬元以上投入していると言いました。

同時に、本土の設(shè)計チームを大いに育成して、ブランドの長期発展の基礎(chǔ)をしっかりと固めます。

ブランドマーケティングにおいて、會社は大型ブランドの取引先と國際有名な展示會に助けを借りて、自社ブランドの普及力と國際ハイエンド市場での知名度を強(qiáng)化します。

20年以上の努力を経て、広英服裝はVIGOSS、LEROCK、REROCK、MISSME、FRACOMINAなどの5つの國際的なブランドを育成しました。製品は50以上の國と地域に輸出され、歐米の服裝のハイエンド市場に進(jìn)出しました。

呉毅雄さんは「現(xiàn)在広英のジーンズは最高500ユーロで売られています?！?/p>

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＜p＞広州鎮(zhèn)泰集団は研究開発とブランドを通じて産業(yè)チェーンの延長を?qū)g現(xiàn)し、徐々にODMとOBMに発展し、小型玩具加工工場から世界最大の玩具メーカーの一つに変身しました。

カモメ風(fēng)呂は革新とブランドを利用して、設(shè)計、開発、製造を一體化した高級な総合バスセット製品の提供業(yè)者に発展しました。

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＜p＞近年、國や地方政策の奨勵と指導(dǎo)のもと、貿(mào)易企業(yè)の脫皮が続いています。

商務(wù)部のデータによると、広東省の貿(mào)易企業(yè)ODMとOBMの混合生産の輸出比率は45.4%に達(dá)した。

これらの企業(yè)は力を借りて研究開発とブランドを開発して、伝統(tǒng)的な労働者代理企業(yè)の內(nèi)包を突破して、モデルチェンジ?アップの新しい道を出てきて、“中國製造”の無限な創(chuàng)造と発展の空間を展示しました。

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＜p＞＜strong＞レイアウトの最適化＜strong＞＜p＞

＜p＞貿(mào)易管理は商務(wù)部産業(yè)司の張驥の職責(zé)の一つである。

彼は記者の取材を受ける時、35年の発展を経て、加工貿(mào)易はすでに我が國の國民経済と対外貿(mào)易の重要な構(gòu)成部分と推進(jìn)力になりましたと指摘しています。

貿(mào)易規(guī)模、外資誘致、就業(yè)拡大、內(nèi)陸部と臺灣香港?マカオの連絡(luò)を密にしても、內(nèi)陸開放を拡大するなどの方面から論証しても、わが國は今後しばらくの間、追加貿(mào)易を留保し、その品質(zhì)を向上させていく必要があります。

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＜p＞肖振宇はこれに同意します。

彼はさらに指摘しました。「先進(jìn)國の技術(shù)革新は依然としてはるかに先を行くものであり、多くのハイエンド技術(shù)に関わる新製品の研究開発、製造及びより高い付加価値を持つサービスの一環(huán)は移転していません?！?/p>

どうやってこの移転を?qū)g現(xiàn)するかは、深く考えさせられる。

これは私たちが貿(mào)易の新しい構(gòu)造の構(gòu)築を急ぐ必要があります。

張駿氏によると、その重要な內(nèi)包の一つは沿海地區(qū)の貿(mào)易転換とグレードアップを推進(jìn)し、特大型の貿(mào)易企業(yè)が製造環(huán)節(jié)を內(nèi)陸に移転することを奨勵し、沿海の研究開発センター、コンテナ出しセンター、決済センターを強(qiáng)化することである。

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＜p＞記者の取材によると、これはすでに多くの貿(mào)易企業(yè)の自主選択となっている。

例えば、建興光電技術(shù)（広州）有限公司は臺灣光寶集団が広州に設(shè)立した代行企業(yè)で、主に光寶コンピュータの生産ラインの中で光學(xué)ドライブの部分の加工生産に従事しています。

內(nèi)外の環(huán)境の変遷に従って、建興光電は思い切って変化を求めて、積極的に生産資源を統(tǒng)合して、産業(yè)チェーンを延長して、産研一體化の道を堅持して、世界第二の光駆製造企業(yè)に発展して、會社が自主的に開発した新型の光駆製品は全世界のシェアの20%を占めます。

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＜p＞會社の輸出入部のベテランマネージャーの劉祖貞さんは記者に紹介しました。建興光電は早く臺灣本部の部分の研究開発を広州に変えて、だんだん低い付加価値の低端のデスクトップを光駆製品で中國大陸に移して、買収したヨーロッパ最大の車載光駆工場を穂に移転します。

世界トップのブルーレイ技術(shù)を持つ加貿(mào)企業(yè)は、今も広州に地域本部を置くことを積極的に計畫しています。

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＜p＞建興光電のような貿(mào)易企業(yè)が多く、単純生産製造から本社経済、研究開発センターなどに伸び、技術(shù)オーバーフローによって業(yè)界チェーンのアップグレードを牽引してきました。

まさに我が國の沿海地區(qū)の30年余りの発展によって形成された産業(yè)の組み合わせ、良好な政策と投資環(huán)境、及び巨大な國內(nèi)市場である。

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