＜p＞先日、東門太陽(yáng)百貨店內(nèi)に新しく入居した＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”ファッション＜a＞店で、市民が＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服を試しています。＜/p＞
＜p＞深センが盛んに発展しているアパレル産業(yè)は、ちょうどインターネットモードの転換の最前線にあり、深センの服裝が大きくて強(qiáng)いと同時(shí)に、服の実體店舗が無料の「試著場(chǎng)」になり、店內(nèi)の番號(hào)を書き寫してネットで買うという苦境に直面しています。深センの商報(bào)記者がこのほど調(diào)べたところ、深センのアパレルブランド企業(yè)はインターネットモードへの転換に積極的に取り組み、ブランド店は続々と淘寶網(wǎng)に出店していますが、実體店しているの店は依然として深圳＜a tatarget=“_blank”hhhhttp=comの開店を模索しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞実體店は無料の試著場(chǎng)＜/strong＞＜p＞になります。
＜p＞安い価格、簡(jiǎn)単な物流ルートと宅配サービスは、ネットショッピングをますます多くのホワイトカラーの重要なショッピングルートにしています。洋服の実體店はショックを受けています。さらに服の実體店は耐えられないのは、ネットショッピングが絶えず「試著族」を生み、服の実體店は無料の「試著場(chǎng)」になります。＜/p＞
＜p＞友達(dá)と取材対象はいつも記者に文句を言います。深圳デパートの下著は高すぎて、布地が良くて、細(xì)工がちょっと精巧な服はややもすれば數(shù)千元で、だんだん多くなる女性は次々とネットショッピングに夢(mèng)中になります。記者もかつて淘汰を試みたことがあります。家の前には大きなMALLがあります。2000元近くのスカートがあります。試著してみたら、ネットで買うと、なんと4割引になりました。気に入った深センの婦人服ブランドだけでなく、「安い」価格も手に入りました。＜/p＞
＜p＞深センアパレル業(yè)界の関係者は、ネットショップを開設(shè)して代理購(gòu)入するには三つの狀況しかないと分析しています。一つはブランドの加盟商で、一つは直接倉(cāng)庫(kù)から商品を盜む「泥棒」で、もう一つは偽物と劣悪な金です。いずれの場(chǎng)合も、ブランドに大きなダメージを與えます。このようなネットショッピングのモードはブランドの服裝の支配人達(dá)を頭が痛くてやまないです。＜/p＞
＜p＞記者が取材したところ、ネット上での代理購(gòu)入は斷固として打撃を與え、深センのアパレルブランドがインターネットに対応する生存方式となった。いったんブランドの加盟業(yè)者がネットで代理購(gòu)入業(yè)務(wù)を行っていることが判明したら、衣料品ブランド店はいずれも重罰を與え、罰金は5萬から10萬までに達(dá)します。しかし、このような対応は明らかに成功しませんでした。＜/p＞
＜p＞＜strong＞打撃から研究に続く＜/strong＞＜p＞
＜p＞深圳服裝ブランドはネットショップを開設(shè)して、服の実體店が無料の「試著場(chǎng)」になる苦境に対応しながら、直営店を開拓して管理しにくい加盟モデルに対応する。＜/p＞
＜p＞ピンクブルーの擔(dān)當(dāng)者の李飛躍さんは、「インターネット時(shí)代に、ピンクブルーは経営パターンを変えました。私たちはもう2年前の斷固とした打撃から変わってきました。」李飛躍は、消費(fèi)方式が消費(fèi)群體の熱愛を得て、その存在理由は間違いなくありません。インターネットのブームの中で、服裝ブランドは大きくして強(qiáng)くして、このようなパターンに従うべきです。＜/p＞
＜p＞チョークは天貓にネットショップを開設(shè)した後、現(xiàn)在、チョークブルーのオンラインストアには二つの製品ラインがあり、一部はネット専用のため、一部はオンラインラインの下で同じ価格で、ネットショップの販売と実體店舗の販売比率はすでに2：8に達(dá)しました。以前は私達(dá)の加盟と直営は四六開で、現(xiàn)在は二八開で、直営はすでに主導(dǎo)的地位を占めています。李飛躍氏によると、現(xiàn)在の店舗の80%は直営店であり、直営が主導(dǎo)的な地位を占めているため、管理が暴走しやすい狀況にはならないという。今はオンラインではあまり見られなくなりました。ピンクとブルーの季節(jié)の服は価格がとても安いです。＜/p＞
＜p＞新＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuf.asp”ブランド＜a＞ピンクブルーのモデルチェンジに対して、従來のブランドのモデルチェンジはさらに容易ではない。深センの子供服ブランドの安奈児は、インターネットモードにおける伝統(tǒng)的なアパレル産業(yè)のモデルチェンジに対応するため、2011年にネットショップを開設(shè)してからずっと模索中であり、2012年に力を入れた後、2013年についに8000萬元の業(yè)務(wù)量を達(dá)成しました。一方、安奈児はオンラインで実體店の業(yè)績(jī)を更新しており、昨年は11億円を超える販売を行い、ほとんどの貢獻(xiàn)は実體店から來ています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞ライン下での販売は依然として主要な部分＜/strong＞＜p＞を占めています。
＜p＞インターネット時(shí)代、深センのアパレル産業(yè)はどのように発展しますか？インタビューでは、一人の社長(zhǎng)だけが「お客さんを歓迎してデパートで試著します?！姑鳏椁恕⑸睽互螭违ⅴ靴欹肫髽I(yè)は積極的な姿勢(shì)でインターネットを抱きしめています。＜/p＞
＜p＞「安奈兒網(wǎng)店が8000萬円の販売実績(jī)を上げたのは、オフラインの実體店の知名度によるものが多い」安奈爾理事長(zhǎng)の曹彰さんは、インターネットがオフラインに取って代わることはできないと考えています。インターネット時(shí)代でも、將來的にはオフラインで販売することができます?！弗螗楗ぅ螭纬砷L(zhǎng)が臨界點(diǎn)に達(dá)するにつれて、オンラインの成長(zhǎng)は緩やかになる」曹彰によると、オンラインでOTOが実現(xiàn)すれば、攜帯電話の移動(dòng)體は「実體店の試著、オンライン注文」というモードを採(cǎi)用するが、このような発展モデルは深センのアパレルブランド企業(yè)に影響がないという。＜/p＞
＜p＞「OTOの新しいモードを試しています?！攻ぅ螗骏鹰濠`では、安奈児、ピンクブルーなどの擔(dān)當(dāng)者が、インターネットの生態(tài)學(xué)について研究するのは、企業(yè)の將來の方向性だと述べました。しかし、実體店は深センブランドのアパレル販売のメインルートになります。＜/p＞
＜p＞深セン市服裝業(yè)界協(xié)會(huì)の張洪濤秘書長(zhǎng)によると、現(xiàn)在ファッション業(yè)界は全國(guó)的に＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexs.asp”というモードが出現(xiàn)しており、オンラインラインの下では全國(guó)の価格が同じで、このような同時(shí)販売の試みはアパレル業(yè)界がインターネットを抱く生存方式である。しかし、深圳の服裝ブランド、特にハイエンドブランドのお客様はまだ體験に専念しています。將來、深圳の服裝ブランドは蕓術(shù)をし、文化を作ることが大きな流れになります。＜/p＞