中國紡織工業(yè)連合會2014年春調(diào)査業(yè)務(wù)総括會が先日開催された。會議では、複數(shù)の調(diào)査チームによると、チャネルコストが高すぎて、紡織服裝企業(yè)の発展を制約する重要な要素になっているという。

総括會において、ブランド調(diào)査チームの報告者、中國紡織工業(yè)連合會ブランド事務(wù)室の蘇燕副主任は、現(xiàn)在ブランド服裝企業(yè)は普遍的に反映しており、企業(yè)が百貨店に進出するルートのコストが高すぎると述べました。一般ブランドの百貨店は28%～30%の減點となり、普及費を加えればコストは30%～35%に達する。

また、企業(yè)は裝飾費などの他の部分の費用を支払う必要があります。デパートは半年ごとに基礎(chǔ)を守るために、會計期間を遅らせています。また、街角の専門店は家賃も同じ高さで、60～70萬元/年で、しかも年3～5%のペースで増加しています。

一方、調(diào)査チームは新ブランド入店難は依然として深刻です。記者が発見したのは、より良い地域性でブランドを創(chuàng)出したとしても、優(yōu)れたマーケット資源とのドッキングルートを見つけるのは非常に難しいということです。廈門の婦人服のブランドの勾勒を例にして、去年の業(yè)界全體の情勢が極めて困難な情況の下で、ブランドは同20%以上の販売量の増加を維持しましたが、ブランドは全國の有名なショッピングセンターのルートにドッキングして、やはり受け入れられない境遇に遭います。

これに対して、多くの企業(yè)はオンラインルートから発展の機會を見つけたいです。タオバオ系、京東、蘇寧なども多くのブランドの第一選択になります。しかし、これらの企業(yè)はオンラインプラットフォームの発展は依然として困惑しています。

エレクトビジネスグループの調(diào)査結(jié)果によると、今はめったにないということです。ブランド企業(yè)電気商取引のルートでより良い利益を?qū)g現(xiàn)することができて、甚だしきに至っては多くのオンライン上で億元を超える企業(yè)を販売して、その販売利潤は理想的ではありません。

同時に、「感電」企業(yè)がますます多くなり、また電気商取引プラットフォーム間の競爭が激しくなり、普及コストが高すぎると、ブランド企業(yè)のオンラインプラットフォームに対する最大の不満にもなります。調(diào)査によると、企業(yè)のオンライン普及コストは企業(yè)全體の運営コストの10%～15%を占めている。

しかし、より多くの消費量を誘致するには、企業(yè)はオンラインで大きな普及投資をしなければならない。そうすると、多くの企業(yè)はオンラインでの普及コストは企業(yè)全體の運営コストの30%～35%にも達する。

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ベトナム紡織服裝集団（Vinaex）は、繊維生産、ニット、プリント、衣料品の生産など、57のプロジェクトに総額9.72兆ベトナム盾（約4.58億ドル）の投資を求めています。このうち、紡績生産項目は15項目、編み物項目は8項目、服裝生産項目は24項目です。プロジェクトが実施された後、同グループは繊維7000トン、ジャケット110萬枚、ニット4000トンの生産を毎年行う予定です。

ベトナム紡織服裝集団の登録資本金は4兆ベトナム盾（約1.89億ドル）で、今年6月末までに5兆ベトナム盾（約2.37億ドル）に増やす予定です。

また、このグループの発展を支援するため、ベトナム政府の総理は、ベトナム紡織グループの人的資源の育成を支援することを決めました。決定によると、2014年ベトナム政府はベトナム紡織グループの人的資源の育成訓(xùn)練に655億ギル（約312萬ドル）を援助する予定です。

これに対して、現(xiàn)在の企業(yè)が直面しているルートコスト問題を解決できるかどうかは、すでに「中國製造」がブランドの回転を完成するかどうかの重要な要素となっている。