＜p＞國內(nèi)スポーツブランドは2012年に閉店を経験した後も、2013年は閉店を停止していません。

2013年、國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店店が3000店を超えたと報道されています。

「証券日報」の記者の不完全な統(tǒng)計によると、中國の動向に関する店舗の數(shù)が明確でないほか、5社の閉店件數(shù)は2200社を超えている。

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＜p＞楽観的な面では、各スポーツブランドの業(yè)績はすでに回復(fù)傾向にある。

業(yè)界関係者の分析によると、現(xiàn)在スポーツブランド企業(yè)は底打ちの時期に入っており、業(yè)界は暖かさ回復(fù)期に入る見込みです。

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＜p＞＜strong＞閉店ラッシュ続き＜strong＞＜p＞

＜p＞2012年以來、在庫の影響で、國內(nèi)のスポーツブランド集団は厳冬に遭遇し、ルートと消化在庫を改革するために、店を閉める潮は各スポーツブランドの中で順番に上演しています。李寧、安踏、特歩、361度、ピケ、中國動向の六大スポーツブランドの閉店數(shù)は3000店を超えています。

2012年の閉店ラッシュに続き、國內(nèi)六大スポーツブランドは2013年に閉店を停止していません。

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＜p＞年報によると、2013年12月31日現(xiàn)在、李寧ブランドの常設(shè)店、旗艦店、工場店及び割引店の店舗數(shù)は5915店舗で、2012年12月31日より519店舗減少している。

現(xiàn)在、李寧のフランチャイズ販売店の店舗と直営店はあちこちに存在しています。

李寧側(cè)によると、會社は引き続きルートの変革を推進し、直営店の投入を拡大するという。

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＜p＞2012年に比べて、李寧の閉店件數(shù)は減少しています。

李寧に似たピケも2013年に閉店數(shù)を減らしました。

會社の年報によると、2013年、ピッカーの授権小売店數(shù)は6012店舗で、2012年末より471店舗減少した。

ピケ2012年の小売店數(shù)の純減少は1323店に比べ、ピケと李寧関店の數(shù)は減少していることから、國內(nèi)のスポーツブランドの調(diào)整はすでに安定していることがわかる。

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＜p＞2013年の國內(nèi)六大スポーツブランドの閉店ラッシュの中で、361度の閉店數(shù)が一番多いです。

2013年には361度の成人スポーツウェアの小売店が7299軒あり、2012年末の8082軒より783軒減少しました。

特歩の閉店數(shù)は最少で、2013年の小売店総數(shù)は7360店で、2012年の小売店総數(shù)は7510店で、純は150店減少しました。

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＜p＞注目すべきは、國內(nèi)の六大スポーツブランドが2012年と2013年に大規(guī)模閉店を続けた後、現(xiàn)在披露されている開店総數(shù)を見ると、安踏の開店數(shù)がトップとなりました。

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＜p＞年報によると、安踏店やスポーツライフシリーズの店舗數(shù)は、2012年の8075店舗より318店舗減少している7757店。

このうち、児童スポーツ用品の系列店の數(shù)は881店に達しています。

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＜p＞上記5社に比べ、中國の動向によると、中國支店は21名のディーラーを有し、直接または間接的に1183社のKappaブランドの小売店を運営している。

2012年、中國の動向小売店は8082店舗あります。

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＜p＞＜strong＞6社に31億元の在庫がある＜strong＞＜p＞

＜p＞2012年の國內(nèi)六大スポーツブランドの高在庫による“怪我”に続き、2013年の一年間の消化を経ても、6社の在庫はまだ消化されていません。

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＜p＞「証券日報」の記者の統(tǒng)計によると、2013年、國內(nèi)六大スポーツブランドの李寧、安踏、ピケ、361度、中國の動向と特歩の在庫はそれぞれ9.42億元、6.89億元、3.66億元、4.09億元、1.83億元、5.37億元である。

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＜p＞李寧の在庫がトップで、李寧の早期の拡大と関係があります。

年報によると、2013年、李寧の収入は58.24億元で、前年同期と比べて12.8%下落し、純利益は3.9億元の損失を計上し、2012年の19.79億元の損失額に比べて、損失面は80.2%の大幅な縮小を?qū)g現(xiàn)した。

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＜p＞業(yè)績損失の原因について、李寧代理行政総裁の金珍君は、一つは問題がある販売店に資金を投入したこと、もう一つは去年會社が約6億元の資金を投入して、新しい業(yè)務(wù)とマーケティングの普及に使われたことと述べました。

李寧に近い人の紹介によると、李寧の多くのディーラーはすでに在庫を整理するステップを完成しました。

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＜p＞同様に、安踏取締役會長兼CEOの丁世忠氏も、2013年に在庫をほぼクリアしたと公言しています。2012年以來のアパレル業(yè)界の最も困難な時期はすでに過ぎたと言えます。

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＜p＞しかし、安踏は業(yè)界の在庫問題に対して懐疑的な態(tài)度を持っています。一部の企業(yè)はまだ在庫問題が存在しています。ブランドと製品の同質(zhì)化問題は今回の業(yè)界調(diào)整で根本的に解決されていません。

スポーツ用品業(yè)界にはまだ大きな挑戦があります。

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＜p＞{pageubreak}＜p＞

＜p＞＜strong＞業(yè)界のシャッフルは＜strong＞＜p＞です。

＜p＞各大手ブランドから開示された年報によると、2013年は中國の動向に加えて純利益が伸びたほか、5社の業(yè)績はまだ伸びていないが、361度の業(yè)績は7割近く落ち込んでいる。

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＜p＞スポーツブランドの業(yè)績は理想的ではないが、各財報を詳しく分析してみると、各ブランドの2014年発注會の注文が底打ちの兆しを見せていることがわかった。これも業(yè)界の企業(yè)表現(xiàn)と業(yè)界の暖かさを測る最も重要なデータの一つであると指摘した。

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＜p＞データによると、安踏2014年の3四半期連続注文會のデータはプラス成長を示しており、特段、361度の注文減少幅は縮小し、ピッカーの第3四半期は二桁の増加を?qū)g現(xiàn)している。

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＜p＞ただし、上記の分析者は、業(yè)界の暖かさ回復(fù)は業(yè)界の調(diào)整が終わったという意味ではなく、中國のスポーツ用品業(yè)界の集中度が低いと指摘しています。一部の企業(yè)の注文量が上昇しても、二線、三線ブランドが依然として苦戦している現(xiàn)実を覆い隠すことはできないと指摘しています。

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＜p＞現(xiàn)在の中國市場では30近くの有名なスポーツブランドが競爭しています。また、有名ではないブランドも合わせて100以上のスポーツブランドが市場を爭っています。

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＜p＞これに対して、安踏副総裁の張濤は業(yè)界會議で、業(yè)界の集中度が向上し、少數(shù)の優(yōu)秀な企業(yè)が大部分の市場シェアを占めていることは、業(yè)界の成熟に向けて経験しなければならない過程であると述べました。

業(yè)界調(diào)整が進むにつれ、良い企業(yè)がより良くなり、核心競爭力のない企業(yè)が淘汰されます。

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＜p＞＜strong＞業(yè)界の暖かさを取り戻す＜strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)在、國內(nèi)のスポーツブランドの業(yè)界構(gòu)造は明らかに変化しています。

現(xiàn)在の各スポーツブランドが披露した年報を見ると、2013年の売上高は李寧より15億元多くなりました。同時に、安踏が実現(xiàn)した純利益は李寧、特歩、反克、361度の4社の合計よりも多いです。

このように、今回の業(yè)界の大きな変化の中で、安踏は大きな利益を得ています。

注目に値するのは、金融市場においても、安踏の相場は李寧、特歩、反克、361度の4つの和を超えています。

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＜p＞「安踏が業(yè)界調(diào)整期において競爭相手を超え、安定した業(yè)界の第一は、思い切ってイノベーションし、思い切ってモデルチェンジしたからです?！?/p>

ある業(yè)界の専門家によると、スポーツ用品業(yè)界の調(diào)整を経て、競爭規(guī)模と店舗數(shù)は歴史となり、將來スポーツ用品業(yè)界はより革新的な時期に入るという。

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＜p＞安踏さんは、スポーツの普及度が高くなり、経済が発展し、國民の収入も高くなってきました。これらは非常に大きな利益です。

安踏體育取締役會長兼CEOの丁世忠氏も「スポーツ用品産業(yè)は永遠に朝陽産業(yè)である」と語っている。

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＜p＞スポーツ用品業(yè)界の將來について、ピコスポーツCEOの許志華氏は、スポーツ用品市場の冬はすでに過ぎており、暖かさ回復(fù)が加速していると公言しています。

過去2つの決算周期の純利益が大幅に増加していると同時に、2014年の第2四半期と第3四半期の注文會のデータが連続的に増加しており、業(yè)界の暖かさ回復(fù)のシグナルがますます強くなっていることを示しています。

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＜p＞安踏は小売業(yè)の転換が進むにつれて、安踏の業(yè)績はますます良くなると考えています。

いつから2011年のレベルに回復(fù)するかは全體の経済環(huán)境と市場環(huán)境を見る必要があります。

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＜p＞しかし、李寧と安踏を含めて、現(xiàn)在の業(yè)界の同質(zhì)化競爭に対して憂慮の意を表しており、未來の各ブランドが解決すべき重要な問題はブランドと製品の同質(zhì)化問題だと考えています。

このため、李寧は連続して科學(xué)技術(shù)の看板を打ち出して、「李寧雲(yún)」を出して、安踏も柔軟な柱などの獨特な科學(xué)技術(shù)の製品を出します。

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＜p＞各スポーツブランドの差異化の道はどこに向かうかは、現(xiàn)時點では斷言できませんが、市場の検証を経て、誰が最後まで行くかが見えます。

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