外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は人民元の為替レートの変動(dòng)にどう対応すればいいですか?
<p>上昇が続く歌聲の中で、人民元の為替レートは今年の春節(jié)後に「滑り臺(tái)」に乗り、人民元の対ドル相場(chǎng)は急速に下落しました。
最近、中央銀行はまた人民元の対ドル相場(chǎng)の変動(dòng)區(qū)間を1%から2%に拡大すると発表しました。為替相場(chǎng)の変動(dòng)が外國(guó)貿(mào)易にもたらす不確定な影響がさらに注目されています。
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<p><strong>1「斷崖」が片方の動(dòng)き<strong><p>を破る
<p>統(tǒng)計(jì)によると、今年の第1四半期の人民元の対ドル相場(chǎng)は昨年末の6.0539から6.62180まで下落し、1641ベーシスポイントの下落幅は2.64%に達(dá)し、ほぼ2013年の人民元の即時(shí)為替レート2.9%の切り上げ幅を食べた。
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<p>「人民元の為替変更はもう9年近くになりました。少數(shù)の段階で橫皿を維持したり、やや値下がりしたりする以外は、一方通行の『小刻みなステップ』で、値上がりが圧倒的に多くの時(shí)間帯を占めています。」
義烏稅関の関係者によると、みんなはもう切り上げに慣れたようです。馬年に入ってから、人民元の変動(dòng)は明らかに地震の強(qiáng)さを増しました。
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<p>人民元の為替動(dòng)向曲線の一つである「斷崖」には、意外な人が少なくない。
しかし、専門(mén)家の指摘によると、これは重要なノードかもしれません。數(shù)年間続いてきた人民元の一方的な切り上げが一時(shí)的に休みになります。両方向に浮動(dòng)する「揺るがす相場(chǎng)」がすでに現(xiàn)れました。
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<p>「人民元の雙方向の変動(dòng)についてはずっと話していましたが、以前は口コミが多かったので、今回は本當(dāng)に見(jiàn)ました。
人民元の為替レートの変化が大きくなると、輸出入貿(mào)易に大きな影響があります。企業(yè)は対応を重視しないといけません。
長(zhǎng)期的に輸出貿(mào)易をしている企業(yè)の主は言った。
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<p><strong>2<href=「http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp」_fcksavedurl=「http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp」為替レートの変動(dòng)<a>が激しくなります。
<p>人民元の下落による影響について、関係者によると、國(guó)內(nèi)の個(gè)人投資家と海外旅行の買い物者の購(gòu)買力は小幅に減少するという。
影響を受けるのは一番大きいのは第一線の都市の不動(dòng)産で、その次は株式市場(chǎng)です。
貨幣価値の下落は輸出企業(yè)のこの塊に対して異なる影響を生むことができて、海外の投資に従事する企業(yè)にとって、投資能力は人民元の切り下げのため弱體化することができます。しかし、國(guó)內(nèi)の輸出型企業(yè)にとって、人民元の切り下げはその製品とサービスを國(guó)際市場(chǎng)で更に優(yōu)位に備えることができます。
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<p>「問(wèn)題は為替レートが片側(cè)ではなく、雙方向の変動(dòng)が大きくなることであり、企業(yè)にとって不確定要素が多くなり、把握しにくいことです。
上に行くか下にするか、幅がどれぐらい大きいかは予斷が難しいです。これは外貨決済にリスクがあります?!?/p>
大陳シャツ産業(yè)有限公司の李興林理事長(zhǎng)は、彼らの會(huì)社は普通3ヶ月か6ヶ月の外貨受取ですが、どうやって価格を決めますか?彼らの製品は10以上の國(guó)と地域を輸出しています?;镜膜摔厦抓丧毪螞Q済です。
今は多くの企業(yè)が「送金ロック」方式を採(cǎi)用していますが、これは簡(jiǎn)単ではありません。
人民元をロックして米ドルに対して「6.15」です。3ヶ月後の為替レートは「6.25」或いは「6.05」です。
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<p>義烏稅関の関係者によると、人民元が1%上昇するごとに、綿紡績(jī)業(yè)界の営業(yè)利益は約12%減少し、紡績(jī)業(yè)界は約8%減少し、アパレル業(yè)界は約13%下落し、人民元の下落に遭ったら、逆方向に進(jìn)むという。
「為替変動(dòng)が大きくなれば、企業(yè)にも影響が出ます。
義烏対外貿(mào)易の輸出は主に紡織服裝、プラスチック製品などの付加価値が低く、交渉能力が低い労働密集型の業(yè)界が多いです。人民元の為替レートの変動(dòng)の影響を受けて、更に際立っています?!?/p>
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<p><strong>3強(qiáng)化<a href=“//m.pmae.cn/news/index cj.asp”_fcksavedurl=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”風(fēng)コンディション<stran>
<p>李興林氏によると、陳シャツ産業(yè)有限公司の年間輸出額は約1億ドルで、為替レートの変動(dòng)幅が大きい狀況でリスクをコントロールするにはどうすればいいですか?これはよく考えて対応する課題です。
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<p>専門(mén)家は、わが國(guó)の経済成長(zhǎng)は持続的に鈍化しており、通貨は合理的に下落しており、下落によって輸出企業(yè)の圧力が軽減され、経済の回復(fù)を促進(jìn)できると考えています。
しかし同時(shí)に、価格も明らかで、正常に経営する外國(guó)貿(mào)易企業(yè)にとって、変動(dòng)の為替レートは資金コストの不確定性を増大しました。
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<p>「<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp」_fcksavedurl=「http:/m.pmae.cn/news/indexucj.asp」人民元<a>為替レートの変動(dòng)幅が大きくなり、企業(yè)に影響を與えたり、リスクを小さくしたりすることがあります。
"百隆ニット"財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng)の潘マネージャーは、彼らの企業(yè)の年間輸出額は1900萬(wàn)ドル以上です。
運(yùn)営中はお客様によって方法が異なります。
例えば、2ドルの靴下で、50萬(wàn)ドルの注文書(shū)を注文したら、納期は3ヶ月以上で、手付金は20%、30%または50%などです。
もちろん為替レート変動(dòng)のリスクを考慮しなければならないです。これは外國(guó)人と摩擦します。もし相手がドルで人民元を決済したいなら、一番気を使わないと、外貨受取時(shí)の為替レートで計(jì)算します。
もしお客さんが嫌なら、価格に戻って話を続けなければなりません。為替リスクを考慮に入れると、靴下の価格は2.1ドルか2.2ドルになります。
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<p>「これまで実際に働いてきた中で、外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は自分の操作方法を持っています。
しかし、人民元は現(xiàn)在雙方向に変動(dòng)しています。狀況はもっと複雑です。
だから、各企業(yè)は銀行を含め、リスクをロックする意識(shí)をさらに強(qiáng)め、ヘッジツールをよりよく活用していくべきです。
銀行関係者によると、保険などのほかに、輸出企業(yè)の資産と負(fù)債は相応の調(diào)整が必要で、人民元の片側(cè)価値が上昇する時(shí)、多くの企業(yè)は財(cái)務(wù)の角度から「資産本位化、債務(wù)外貨化」のモデルを重視していますが、人民元の雙晶変動(dòng)は企業(yè)の財(cái)務(wù)管理に大きな挑戦を提出します。
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<p>「実は私達(dá)の多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)は、為替レートの変化に対応する良い方法を本當(dāng)に見(jiàn)つけていません。
しかし、狀況が変化しているので、企業(yè)は応変しなければなりません?!?/p>
関系者によると、GMやディズニーなどの大企業(yè)は、より高いレベルで外國(guó)為替リスク管理システムを確立し、為替取引など多くのツールでヘッジすることで、もはや為替レートの波動(dòng)に振り回されないという。
もちろん私達(dá)の義烏の企業(yè)は今はできませんが、風(fēng)控意識(shí)は完全にあるべきです。
新しい情勢(shì)に直面して、この方面の人材の導(dǎo)入と育成を重視すべきです。
現(xiàn)在は、既存の資源と條件を使って、現(xiàn)在の為替レートの変化に応じた打撃「カンフー」を構(gòu)築します。
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