今、人々の生活水準(zhǔn)はますます高くなりました。子供の生活に対する両親の投資もますます大きくなりました。子供の消費(fèi)は明らかに個性化され、購買意欲化の傾向が現(xiàn)れました。服裝子供服の市場発展空間は年々増加していますので、子供服ブランド市場は発展がある業(yè)界です。

現(xiàn)在、中國の子供服ブランドの販売ルートはまだ初級段階にあり、段階が比較的低いですが、中國の子供服ブランド業(yè)界はすでにブランド競爭の領(lǐng)域に足を踏み入れています。子供服ブランド市場は相対的に特殊な産業(yè)であり、潛在力の高い産業(yè)でもあります。関連資料によると、中國の子供服ブランド市場は毎年少なくとも380億元の市場規(guī)模を持つ。

競爭は策略を思い付きます。子供服市場の目標(biāo)戦略について言えば、企業(yè)は市場細(xì)分化戦略を使って目標(biāo)市場を選びます。まず細(xì)分化された市場上で、どのぐらいのサブ市場を目標(biāo)市場進(jìn)出として選ぶべきですか？企業(yè)は目標(biāo)市場マーケティング戦略を制定する時、通常以下の選択があります。

1.差異性マーケティング戦略

差異性市場マーケティング戦略とは、企業(yè)がそれぞれの細(xì)分市場の特徴によって、多種のブランド、多種のモデル、多種の規(guī)模、多種の価格、多種の販売ルート、多種の広告形式などの様々なマーケティンググループを?qū)g行して、消費(fèi)者の異なる需要を満たすことです。差異性市場マーケティング戦略は経済発展と消費(fèi)需要の多様化した製品であり、企業(yè)市場競爭の結(jié)果でもあります。ここ數(shù)年來、國內(nèi)外の大手企業(yè)はこの戦略を採用しています。その利點(diǎn)は、製品の総販売量を拡大し、市場占有率を高めることができ、同時に複數(shù)のマーケティンググループは企業(yè)の競爭力を高めることができます。

　2.集中マーケティング戦略

集中市場マーケティング戦略はある細(xì)分市場を目標(biāo)とした市場を選択し、専門的な生産と販売を集中的に実施し、特定の消費(fèi)層のニーズを満たす。この戦略の利點(diǎn)は、部分的な市場で製品を優(yōu)位に置くことができ、専門化生産と単一のマーケティングの組み合わせは企業(yè)のコスト削減に有利である。

3.非差別マーケティング戦略

企業(yè)は市場を一つの全體、一つの大きな目標(biāo)市場と見なし、もう市場を細(xì)分しなくて、市場の違いによって製品を設(shè)計(jì)しません。企業(yè)は消費(fèi)者が同じ需要を持っていると思って、一つの製品だけを出して、単一のマーケティングポートフォリオ戦略を制定して、市場全體を開拓します。この戦略の利點(diǎn)は、製品が大量に生産され、大量に貯蔵?輸送され、統(tǒng)一的に販売され、広告が統(tǒng)一され、コストが低減されることです。例えば、改革開放前に、一汽は解放ブランドの自動車だけを生産して、天津自転車工場は鳩のブランドの自転車だけを生産して、全國のユーザーの需要を満たします。非差異市場マーケティング戦略の負(fù)の役割は、各細(xì)分市場の差異性を無視することによって消費(fèi)者の個性化ニーズが満たされないことである。同業(yè)界のいくつかの企業(yè)がこのような戦略を採用すると、市場競爭が非常に激しくなり、企業(yè)の利益が下がる。

出來上がり子供服ブランドは、戦略だけでは十分ではない、特定のマーケティング手段が必要です。子供服ブランドのマーケティングの一般的な方法は、以下の通りです。

　1、ネットマーケティング

製品の品質(zhì)の上で十分な技量をする以外に、子供服のブランド企業(yè)のマーケティングの手段も多くて人をめまぐるしくさせます。巧はネットという仮想市場を使って子供服ブランド企業(yè)の規(guī)模を拡大し、多くの子供服ブランド企業(yè)が伝統(tǒng)的なマーケティングモデルをネットマーケティングモードに移行してきた。

2、アニメとアニメのマーケティング

アニメは良好な市場の受け手の基礎(chǔ)を持っています。アニメ漫畫のイメージも獨(dú)特な性格と良好な市場認(rèn)知度があります。アニメはもっと直接的に各種類のキャラクターを通じて宣伝しています。子供服のブランドも認(rèn)知されやすいです。

　3、子役推薦

娯楽の子役は代弁しますかます直接に名前の漫畫のアニメーションのテレビ番組をつけますかますそれとも子供服のブランドの市場の中で波瀾を巻き起こして、娯楽の資源とブランドのイメージ、価値のを共同で広めます。

4、差別化マーケティング

現(xiàn)在子供服ブランドの業(yè)界の深刻な同質(zhì)化は、分食者が多いブランド市場でスプーン一杯を分けたいなら、製品そのものに単一で取り組むことはできない。消費(fèi)者の需要が多様化していることを考えると、子供服ブランド企業(yè)は奧の手を出して、より多くの親、子供に自分の目で知ってもらい、その製品の人間化の加護(hù)を感じさせます。

5、公益マーケティング

公益マーケティング人の生存と発展に関心を持ち、社會の進(jìn)歩を出発點(diǎn)として、公益活動を利用して消費(fèi)者と交流し、公益利益を生むと同時に、消費(fèi)者に企業(yè)の製品やサービスに対して偏愛を持たせ、買う時に優(yōu)先的にこの子供服ブランド企業(yè)の製品を選ぶ営業(yè)販売行為です。