＜p＞＜strong＞怠け者＜strong＞＜p＞

＜p＞しつこい＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”のリーダー＜a＞と関わると、仕事面での怠慢なリーダーに會いたいという願望があります。

叫びもしないし、不思議な期限もないし、ストレスもないし、天國のように聞こえますよね？実はそうではないです。

指導(dǎo)者が後ろで鞭を持ってあなたを叱って前進(jìn)するのは確かにいいですが、このような何もしない快適さに慣れる前に、自分に注意して、成績を出して、もっと多くのお金を稼いで、昇進(jìn)します。

みんなの足を引っ張るダメなリーダーに會ったら、直接人事部門に狀況を報告するように勧めます。

いい社員を失いたい會社がないので、安心できます。

人事部はあなたの意見に対して口をつぐんで、そしてできるだけ従業(yè)員に発展の見通しを広げるように手伝います。

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＜p＞＜strong＞用件は自分でお辭儀をするタイプ＜／strong＞＜p＞

＜p＞用件を終えて、自分で自分の頭を下げるという長所は彼ができるだけ自分のことにキスすることです。しかし、これも悪いニュースです。

彼らはこんなに仕事に熱中していて、ほとんどすべてのことを自分でやってみたいです。

彼らは山のように書類に追われて息が詰まると、あなたの地獄の時間が近づいてきます。

皮肉なことに、このような人は15分ごとに部下が仕事をしているかどうかをチェックします。たとえ彼らがあまりこれらの従業(yè)員を使っていないとしても。

この時、あなたは指導(dǎo)者のあなたに対する自信を育てる必要があります。

彼に簡単な用事を申請してから、大事な仕事を分擔(dān)するようにしてください。

最初は特に注意して、間違いを避けるようにしてください。彼は小さなミスであなたに自信を失うかもしれません。

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＜p＞＜strong＞口には遮るものがない＜/strong＞＜p＞

＜p＞上司に怒鳴られるのは最悪ではないです。あなたにとって一番受けられないのは、他人に罵られていること、特に異性の指導(dǎo)者からの罵聲です。

多くの會社では悪語や罵倒に対して厳しい禁止規(guī)定がありますが、あなたが會社の関連部門に訴えた時だけ、加害者は処罰されます。普通はそうしません。

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＜p＞＜strong＞ただ員數(shù)型＜strong＞＜p＞

＜p＞あなたは會社で夜12時まで働くことが少なく、週末に殘業(yè)しないで、あるプロジェクトのために寢食を忘れることはありません。仕事の成績を評価する時、あなたの上司は簡単にあなたにあげるべき賞を自分のものにしてくれます。

職場は人生のように公平ではないことが多いです。あなたの栄譽を見つけて、他人に盜まれることもあります。

ですから、仕事の中で難しい問題を解決したり、素晴らしいアイデアを思いついたりしたら、無意識のうちに誰かに話をするようにしましょう。そうすると、立功者はあなたであることが分かります。

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＜p＞＜strong＞お笑いタイガータイプ＜strong＞＜p＞

＜p＞このタイプのリーダーは最も発見されにくく、最も危険なタイプです。

このタイプの指導(dǎo)者はいつも穏やかな笑顔と適切な振る舞いを持っていますが、彼らも初めてあなたを井戸の中に押し込んだ人です。

一部の指導(dǎo)者にとっては、まず分裂してから管理する策略によって、彼らは會社に成績を報告する時に腰が強くなり、更に一部の人は＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞管理＜a＞有方のために昇進(jìn)しました。

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＜p＞しかし、いずれにしても、あなたはこの陰謀の犠牲になるべきではない。

だから、他の同僚と団結(jié)しなければなりません。

指導(dǎo)者にあなたに教えたことと彼らは繰り返し照合して、簡単に信じないでください。

実際には、リーダーはあなたのキャリアの一部です。彼の役割はあなたの仕事の経験を増やすことにあります。

もしあなたがやっかいな指導(dǎo)者と共存することを?qū)Wぶならば、第二、第三も話にならない。

自分の指導(dǎo)者がどのタイプに屬しているかを見極め、適切な対応をしてください。自分の位置を見失わないようにしてください。

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＜p＞＜strong＞超＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞自信＜a＞型＜strong＞＜p＞

＜p＞「リーダーは永遠(yuǎn)に正しい」という言葉を聞いたことがないなら、おめでとうございます。

彼の部屋に何時間も座って、彼の滔々とした話を聞いてあげましょう。さらに悪いことに、彼は彼の知らない話題を大いに話して、彼のでたらめな理論を聞いています。

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＜p＞このタイプのリーダーはいつも自分がいつまでも正しいと強く認(rèn)めています。すべての人は彼の観點に賛成するしかないです。

會話の中で、彼は自分が何を言いたいのかをもっと重視しています。相手が何を伝えたいのかではありません。

彼は自分の良識を表現(xiàn)するために、自分の考えに合わないことを他人に繰り返し言いつけて、あなたをほとんど崩壊させます。

自負(fù)型のリーダーが一番気が強いですが、それに対しても対処した方がいいです。

あなたは厳しい表情をしてうなずいているだけで、彼の自負(fù)心が満たされます。

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＜p＞＜strong＞好き嫌い＜strong＞＜p＞

＜p＞あなたの上司は、わざと卵の中で骨をかついで、みんなの前であなたを非難したり、あなたの考えを嘲笑したりしていますか？では、彼がなぜこうしたのか當(dāng)ててみてください。急に弱くならないなら、彼があなたに嫉妬し始めたということです。あなたの仕事の成果に対して彼は危機を感じています。

このような指導(dǎo)者は自分のチームの中の重要な位置を失うことを恐れています。

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＜p＞あなたが何を言っても、彼は絶対に賛成しない。

しかし、彼はあなたが彼の位置を脅かすことを恐れているわけではなく、ただ彼がこの試合であなたに負(fù)けることを恐れています。

だから、上司を喜ばせるためには、彼より優(yōu)れた才能を発揮しないでください。そうしないと、不必要なトラブルを招くことになります。

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＜p＞＜strong＞暴走型＜strong＞＜p＞

＜p＞このような指導(dǎo)者は事務(wù)室の騒音の源であり、気に入らない時にはコップをなくして、床をドンドンと踏んで、列車のように息を吐きながら笛を鳴らして行ったり、挫折した時には大聲で叫んだり、仕事を割り振る時には大聲で叫んだり、部下を非難する時も大聲で叫んだりします。

彼らは活火山のように、噴出した溶巖が自分の體に飛び散るのを心配しています。

このような苦しみを耐えているなら、歯を食いしばって彼に対する恐怖を克服することは唯一の解脫方法です。

彼の「超高音」に対して、あなたは自分で対処する方法があるべきです。

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＜p＞自分の習(xí)慣を調(diào)整することで、あなたは清新な職場環(huán)境を作ることができます。

彼の聲高な質(zhì)問に対して、あなたの答えは冷靜で穏やかなはずです。彼は自分の聲のトーンがどれほどプロ化されていないかを意識させます。

もう一つのアドバイスは、上司との議論を避けるためには質(zhì)問のように見えるので、話をする時は「私は…と思います?！?/p>

あなたはいつも

という意味です。

このようにあなたの指導(dǎo)者はあまり非難されたとは思いません。お二人も落ち著いて問題を解決してもいいです。

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