（1）ブランドの品質(zhì)を正確に分析し認(rèn)識する駆動要因精進(jìn)料理

企業(yè)はブランドの品質(zhì)が觸ってはいけないものではないことを認(rèn)識すべきです。実際には様々な駆動要素の制約と影響を受けています。例えば、技術(shù)、設(shè)備、人力資源、管理、原材料、組織、運営メカニズム、サービスメカニズム、顧客ニーズ、文化など、ブランドの品質(zhì)に影響を與えます。企業(yè)はこれらの制約と影響をブランドの品質(zhì)向上の原動力に転換することです。

　（2）ブランド品質(zhì)戦略観念を育成する

ブランド品質(zhì)戦略とは、企業(yè)のブランド品質(zhì)の発展方向、目標(biāo)、品質(zhì)管理及び実施ルートの総計をいう。品質(zhì)戦略の根本的な意義は、企業(yè)ブランドの運営、ブランド戦略の実施に最も重要であり、最も基礎(chǔ)的な動力と保護(hù)メカニズムを提供することにある。まさに高品質(zhì)、優(yōu)れた品質(zhì)の製品はブランドではなくブランドになることを促して、小さいブランドは大きいブランドになって、弱いブランドは強いブランドになります。品質(zhì)を無視して大きいブランドは小さいブランドになります。強いブランドは弱いブランドになります。ブランド非ブランドになります。ブランドは企業(yè)の資本運営、資本拡張の強力な武器と言える。

（3）ブランド品質(zhì)管理理念を構(gòu)築する

ブランド品質(zhì)管理企業(yè)はブランドの品質(zhì)を管理対象として、品質(zhì)方針、目標(biāo)と責(zé)任、品質(zhì)體系の構(gòu)築などのルートで実施したすべての管理機能のすべての活動を確定します。品質(zhì)管理は企業(yè)品質(zhì)戦略の実踐であり、企業(yè)の保証とブランド品質(zhì)の向上の基礎(chǔ)ともなります。

　　（4）品質(zhì)革新意識

いかなる品質(zhì)も動態(tài)的、発展的であり、企業(yè)の経営環(huán)境の変化に従って絶えず改善し、革新しなければならない。品質(zhì)革新は技術(shù)革新、組織革新、構(gòu)造革新、管理革新、材料革新、技術(shù)革新などの結(jié)晶です。品質(zhì)はブランドの生命で、革新は品質(zhì)の生命です。品質(zhì)が絶えずに革新してこそ、ブランドは持続的な競爭力を維持することができる。

　　 （5）品質(zhì)作用意識

　　品質(zhì)はブランドの魂であり、企業(yè)の魂でもあります。まず、品質(zhì)は企業(yè)の凝集力を形成する核心です。企業(yè)が生存して発展するには、強力な內(nèi)部凝集力を形成しなければならない。このような內(nèi)部凝集力は様々な要素からなり、企業(yè)は財物、有形資源と無形資源、知恵と積極性、チームワーク精神などから高品質(zhì)ブランドを創(chuàng)造するという核心をめぐっている。高品質(zhì)は企業(yè)のすべての優(yōu)秀な文化の精華と団結(jié)一致の力を蓄積しました。その次に、品質(zhì)は企業(yè)が市場を開拓するための寶物です。再度、品質(zhì)は利益の源です。最後に、品質(zhì)は企業(yè)の発展の礎(chǔ)石です。企業(yè)內(nèi)部の資本の蓄積から、資本運営の良性循環(huán)を確保するために高い品質(zhì)が必要です。企業(yè)の外部資本集中から言えば、品質(zhì)のブランドを資本運営の軸として、兼合、改組、改造、他の企業(yè)と資本を置き換える必要がある。