最近、中國の利郎は2013年度の業(yè)績報告を発表しました。報告によると、業(yè)績のパフォーマンスは経営環(huán)境に影響されているが、リググループの財政狀況は依然として穏健である。2013年12月31日現(xiàn)在、年間純利益は人民元5.16億元に達(dá)し、グループは経営現(xiàn)金を取得して人民元655.1百萬元に流入し、年末の純現(xiàn)金殘高は人民元1,664.8百萬元に増加し、1株當(dāng)たりの純現(xiàn)金は人民元1.37元に増加した。取締役會は、最終配當(dāng)金の1株當(dāng)たり16セントと特別最終配當(dāng)金の5株當(dāng)たり5セントを配當(dāng)することを提案します。

りろう集団冬の星取締役は「グループのルートの在庫が健康水準(zhǔn)に近いまで回復(fù)するにつれ、グループの最も困難な時間はすでに過ぎたと信じています。2014年秋の注文會が終わったばかりです。2013秋の注文に比べて、利郎の注文金額は中単位で伸びています。L 2の注文金額はさらに10%-15%伸びています。中國の紳士服業(yè)界のトップ企業(yè)の一つとして、中國の利郎は引き続き自分自身の競爭優(yōu)位を集中して固めて、私達(dá)は慎重で柔軟な方針を受けて、ブランドの位置付けを堅持して、2014年にサプライヤーの管理を強(qiáng)化して、値上げしないことを確保します。

　　2013年にチャネル在庫の整理、最適化を?qū)g現(xiàn)する。ルート管理

利郎によると、2013年末までに、年初に締結(jié)された業(yè)務(wù)の重點に基づき、2012年と以前の商品の在庫整理が完了し、2013年の在庫も健康水準(zhǔn)に近づいている。2013年度小売店の數(shù)は、純47店舗から3,180店減少し、下半期から店舗イメージアップを行い、750店舗に改裝されました。プロジェクト全體は2015年に完成する予定です。

　　2014年強(qiáng)化ベンダー品質(zhì)を管理します。

報告によると、利郎は2014年度に慎重かつ柔軟な経営方針を持って、サプライヤー管理を強(qiáng)化することを発展の重點として、品質(zhì)向上と価格引き上げを重要な目標(biāo)としている。

この目標(biāo)を確保するために、サプライヤー側(cè)では既存のサプライヤーを引き続き最適化し、同時に新しい優(yōu)良品質(zhì)のサプライヤーを発展させます。サプライヤーとのコミュニケーションを強(qiáng)化し、優(yōu)良品質(zhì)の原料を選ぶことを選びます。製品の生産品質(zhì)を厳格にコントロールし、消費(fèi)者に國家及び業(yè)界の関連規(guī)格に適合する快適で安全な製品を提供します。

製品の研究開発設(shè)計においては、100人以上の國際研究開発チームを持ち、ギorgio Armmani、三宅一生、Tommy Hilfiger、Levi「sなどの國際ブランドの有名なデザイナーを契約し、國際的な視野で民族ブランドを構(gòu)築し、ブランドの革新力を全面的に向上させたいと考えています。

生産供給については、グループはアメリカ、ドイツ、日本などの先進(jìn)的な服裝生産設(shè)備を?qū)毪贰⑹澜绀蜗冗M(jìn)的なスーツセット、ズボン生産ライン専用機(jī)などの先進(jìn)設(shè)備を採用するとともに、上質(zhì)な外付け及び外加工業(yè)務(wù)を発展させ、利郎服裝の設(shè)計、品質(zhì)と生産量を保証することができます。

また、上海市品質(zhì)技術(shù)監(jiān)督局が2014年に発表した報告書によると、利郎は2013年の皮革服裝品質(zhì)監(jiān)督による抜き取り検査によって、各指標(biāo)はすべて國家基準(zhǔn)に合致していますか？これに対して、利郎グループの王冬星取締役は、現(xiàn)在の小売市場の景気はよくないですが、利郎は相変わらず品質(zhì)管理に力を入れて、品質(zhì)の向上と価格の引き上げを確保し、消費(fèi)者の高品質(zhì)服裝製品に対する需要を最大限に満足させることができると述べました。