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上場(chǎng)した紡織ブランドは第四半期に夢(mèng)の純潔な業(yè)績(jī)を報(bào)告しました。

2014/5/1 14:26:00 26

家庭用紡績(jī)ブランド、夢(mèng)潔、富アンナ

近日中にアンナローレ紡績(jī)、夢(mèng)潔家紡の3つの業(yè)界の第一線ブランドは2014年第1四半期の報(bào)告を続々と発表しました。


報(bào)告書に提供されたデータによると、富アンナの第一四半期の売上は4.52億元で、前年同期比2.99%伸びた。ロレツの売上高は6.82%伸びた。夢(mèng)の売上高は3.18億元で、3社の中で唯一の売上高が前年同期比で下落した企業(yè)で、4.13%の縮小となった。純利については、富アンナ、ロレネ、夢(mèng)浄はそれぞれ1億、9874萬(wàn)、2845萬(wàn)で、いずれも前年比14.47%増、15.15%増、11.09%増となっている。


第1四半期のスタートから見ると、ロレツが一番いいです。富アンナ、ちょっと汚いです。ドリーム紡績(jī)の報(bào)告によると、第1四半期のキャッシュフローは流入額より3545萬(wàn)円多くなり、キャッシュフローは昨年の流出態(tài)勢(shì)を維持し、約5倍に増えた。同時(shí)に売上高は4.13%下落した。また、ドリームハウスは3社の中で唯一の総資産が減少した會(huì)社です。


  アンナ2014年1-6月の予想に対して、ロレル、ガンジーは楽観的である。富アンナは、電気商法の急速な持続的な発展が、ラインの下の店舗の販売の伸びの減速の不足を補(bǔ)っていると強(qiáng)調(diào)しました。ロレルは在庫(kù)構(gòu)造を調(diào)整し、最適化し、消化チャネルの在庫(kù)を示しています。予想が達(dá)成できるかどうかは、半年間で投資家に明確な答えを與えることになります。中國(guó)経済網(wǎng)ファッションチャンネルは引き続き注目しています。


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 一、家紡の競(jìng)爭(zhēng)は「戦國(guó)七雄」から次第に「三腳鼎立」に発展しました。


ロレネ、アンナは2009年に融資をして上場(chǎng)しましたが、大手3社のうち、ドリーム潔白も徐々に資本市場(chǎng)に進(jìn)出しています。3つの企業(yè)が相次いで資本市場(chǎng)に進(jìn)出しているのは、間違いなく家庭用紡績(jī)業(yè)界に対する一種の刺激であり、多くの家庭用紡績(jī)企業(yè)が目を見張るようになりました。業(yè)界の成熟は將來(lái)の紡績(jī)市場(chǎng)がより激しい競(jìng)爭(zhēng)を迎え、強(qiáng)者が強(qiáng)いほど、弱者が弱い生存の法則がますます明らかになることを示しています。


 二、ネットマーケティングの見通しが広い


電子商取引の急速な発展はすでに人々の生活に全面的に影響しています。特に80年代の未來(lái)の消費(fèi)の主流の群體は、ますます多くの人がネットショッピングを選びました。


ネットマーケティングは、時(shí)間、空間の制約を受けず、投入が小さく、リターンが大きいため、このルートの見通しは非常に広いです。淘寶商城と提攜契約を締結(jié)した紡績(jī)企業(yè)はすみれ、水星、百麗糸、艾萊依、博洋、凱盛などの各大きさの家庭用紡績(jī)企業(yè)がありますが、家庭用紡績(jī)の権威市場(chǎng)調(diào)査では、家庭用紡績(jī)企業(yè)のネット販売の転化率は平均0.5點(diǎn)以下です。どのような方法でネットマーケティングが解決されるべき問題となっていますか?


 三、家庭用紡績(jī)「ワンストップ」の買い物環(huán)境が徐々に原形になってきた。


2009年、多くの家庭用紡績(jī)ブランドはいわゆる「ワンストップ式」の住宅館を出しました。ベッド製品を中心に、他の家庭用紡績(jī)品を展示しています?!弗铳螗攻去氓住工巫≌^の敷地面積は全部百平方メートル以上で、投資資金が大きいため、見返りが少ないです。家庭用紡績(jī)ブランドは主に「ワンストップ」の住宅館を出して自分のイメージを高めます。多くは企業(yè)自身が出資します。このような「ワンストップ式」の住宅館の制限はまだ大きいですが、このような「ワンストップ式」のホームショッピングセンターは將來(lái)の家庭用紡績(jī)業(yè)界のトレンドの一つになります。


家庭用紡績(jī)の未來(lái)発展:未來(lái)の3年間は家庭用紡績(jī)ブランドの風(fēng)雲(yún)変化の時(shí)期で、家庭用紡績(jī)の全國(guó)的な大ブランドは多くの家庭用紡績(jī)ブランドの中で頭角を現(xiàn)して、更に大企業(yè)が合併して小企業(yè)を飲み込むことが現(xiàn)れます。そのため、ブランドの紡績(jī)は大波の中で淘汰されないために、変化の中で転換することに優(yōu)れて、転換の中で昇格させます。

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