＜p＞靴は工場(chǎng)価格300元で、ロシアでは小売価格は1500元まで売っています。そして供給が足りません。

お客様が注文した商品は30%前払いで、會(huì)社が出荷したばかりです。

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＜p＞さらに意外なことに、従業(yè)員150人しかいない靴企業(yè)なのか、それとも國(guó)家レベルの高新企業(yè)なのか、年間生産高5000萬(wàn)元という立派な業(yè)績(jī)を作ったのか、業(yè)界は驚きました。

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＜p＞この企業(yè)の前身は1980年代初頭に設(shè)立された無(wú)名の靴企業(yè)で、數(shù)十年間技術(shù)革新に沒(méi)頭し、先進(jìn)的な生産技術(shù)を自主的に研究開(kāi)発してきました。

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＜p＞＜strong＞普通の革靴に見(jiàn)えますが、「核心技術(shù)」＜strong＞＜p＞を隠しています。

＜p＞この靴會(huì)社は、「蒙拉尼靴業(yè)有限公司」といい、溫州ハイテク産業(yè)園區(qū)にあります。

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＜p＞二日前、蒙拉尼公司の靴職人、朱成魁さんのオフィスで記者がこの靴を見(jiàn)ました。これは高いカジュアル航空保安靴です。どう見(jiàn)ても普通の靴と同じです。

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＜p＞「この航空保安靴は伝統(tǒng)的な革靴の製造技術(shù)を覆して、射出成形方式を採(cǎi)用して、外底と靴の表面を結(jié)合して、伝統(tǒng)的な製造技術(shù)で生産された靴のゴム抜き、環(huán)境保護(hù)の問(wèn)題などを克服しました?！?/p>

朱さんは記者にこの靴の獨(dú)特なところを分析して、興奮のところまで話(huà)をして、伝統(tǒng)工蕓で作った靴を比べてみました。

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＜p＞會(huì)社が生産したこれらの航空保安靴は全部ロシアに輸出しています。

ロシアでは現(xiàn)地の小売価格は1500元以上で、伝統(tǒng)的な製靴技術(shù)で生産された靴の価格より10%から20%以上高いです。

生産利益は10%ぐらいで、製靴業(yè)の平均利益より倍近く高いです。

その中の利益の一部は新プロセスを採(cǎi)用した後の生産コストの減少から來(lái)ています。

伝統(tǒng)産業(yè)の成型作業(yè)場(chǎng)は70人から80人が必要です。射出成形技術(shù)を採(cǎi)用した後、20人だけでいいです。

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＜p＞先進(jìn)的な射出成形技術(shù)によって、會(huì)社は快速車(chē)道に進(jìn)出しました。會(huì)社も鹿城區(qū)雙嶋街道から現(xiàn)在敷地面積が8ムー近い高新産業(yè)園區(qū)の新しい工場(chǎng)に引っ越しました。規(guī)模はもとの2倍に拡大しました。

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＜p＞＜strong＞新技術(shù)の開(kāi)発は國(guó)際訴訟＜/strong＞＜p＞を招く

＜p＞トニーの脫皮は、2003年までさかのぼります。

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＜p＞當(dāng)時(shí)、伝統(tǒng)的な製造業(yè)は衰退してきました。低価格で勝ち、困難を乗り越えました。このままではいけないと思います。生産を一年間停止し、新技術(shù)を研究開(kāi)発し、脫眠の道を探しています。

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＜p＞2004年まで國(guó)際ブランド「愛(ài)歩」の製靴技術(shù)を研究していましたが、鄭國(guó)宏さんは夢(mèng)中になりました。

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＜p＞「愛(ài)歩」ブランドに屬するECCOは1963年にデンマークで創(chuàng)立された製靴大手企業(yè)で、靴の生産過(guò)程ではゴムを一切使用せず、低圧の射出成形を採(cǎi)用して、外底と靴の表面を結(jié)合しています。この技術(shù)はずっと世界一流のレベルにあります。

鄭國(guó)宏はこの基礎(chǔ)の上で再革新を行うことを決心しました。

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＜p＞意外にも、自主的な知的財(cái)産権を持つ射出成形生産プロセスの開(kāi)発に成功したモンラニーは、國(guó)際訴訟を引き起こし、ECCOはモンラニーの外観デザインに特許侵害の疑いがあるとして、中國(guó)裁判所に訴訟を提起し、モンラニーに市場(chǎng)放棄を迫る。

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＜p＞「私たちの特許は完全に模倣するのではなく、また革新するものであり、技術(shù)の難易度は彼らより高いです?！?/p>

朱成魁氏は、2年以上にわたる理詰めの末、ついに勝訴したと述べた。

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＜p＞この先進(jìn)的な靴製造技術(shù)により、2010年會(huì)社は國(guó)家レベルの高新企業(yè)に認(rèn)定されました。

150人しかいませんが、30項(xiàng)目以上の靴類(lèi)の発明と外観デザインなどの特許を持っています。

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＜p＞＜strong＞“科學(xué)技術(shù)風(fēng)”はどうやって靴を作っていくのですか？

＜p＞「科學(xué)技術(shù)製靴は溫州靴業(yè)の未來(lái)発展の主な方向の一つです。」

市靴革産業(yè)協(xié)會(huì)の謝芳執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)は、企業(yè)に対する要求は、外観の革新や生産ラインのアップグレードだけではないと述べた。

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＜p＞製靴業(yè)は典型的な労働集約型産業(yè)であり、コスト優(yōu)勢(shì)を失った後の溫州靴業(yè)は、製品付加価値の増加によって市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)に參加することを模索し始めた。

赤とんぼグループは中國(guó)の靴製造業(yè)初の院士ワークステーションを建設(shè)しました。奧康グループは製造技術(shù)革新を行いました?？的违哎氅`プは新ハイエンドオーダーブランドを発売しました。価格は千元から五千萬(wàn)元までです。輸出婦人靴の巨一グループは毎年500萬(wàn)元を投入して技術(shù)改善に用いています。効能は同業(yè)者より20%増加しました。金帝グループも同様に3 D製靴技術(shù)を?qū)毪筏蓼筏俊?/p>

靴製造の先導(dǎo)企業(yè)は「科學(xué)技術(shù)の風(fēng)」を吹聴しており、情勢(shì)は喜ばしい。

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＜p＞蒙拉尼公司のモデルチェンジ成功は羨ましいですが、多くの中小靴企業(yè)の社長(zhǎng)は現(xiàn)実的な懸念があります?？茖W(xué)技術(shù)靴は大企業(yè)の特許です。小企業(yè)が実施するのはちょっと難しいです。

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＜p＞徳恵爾靴業(yè)會(huì)社の馬姓経理は記者に対して、彼らは六七セットの研磨具を持っています。三本の流水ラインを持っています。70人以上の労働者で、年産は1500萬(wàn)元近くになります。

現(xiàn)在、一つの研磨具は6萬(wàn)元ぐらいで、ラインは一つ80萬(wàn)元ぐらいです。

現(xiàn)在の業(yè)界の平均5%の利潤(rùn)で計(jì)算して、もし中間のハイエンドを歩くならば、設(shè)備の更新のコストは倍増しなければならなくて、すべて靴工場(chǎng)の1年の純利益を上回ります。

馬社長(zhǎng)によると、小企業(yè)は実力が弱くて、苦労に耐えられないそうです。

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＜p＞謝芳は、いずれにしても、溫州の伝統(tǒng)産業(yè)は當(dāng)時(shí)の模倣から製品區(qū)分に発展し、中小企業(yè)をどうやって支援するかが政府と業(yè)界に新たな課題を提起しているという。

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