＜p＞労働コストの上昇の影響で、我が國製＜a href=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”靴＜a＞企業(yè)の利益が大幅に下がり、靴企業(yè)は転換とアップグレードを意識して利益の谷間から抜け出すことができる。

ブランドの研究開発を重視して、製品の価格を高めて、我が國の靴企業(yè)はローエンドからハイエンドに向かっています。

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＜p＞＜strong＞加工の流れは東南アジア＜strong＞＜p＞に移ります。

＜p＞高すぎる生産コストは靴製造企業(yè)に大きなストレスを感じさせ、人件費を節(jié)約するために、多くの製靴企業(yè)は加工段階を労働価格の安い地域に移して生産する。

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＜p＞國內(nèi)最大の女性靴メーカーである華堅グループはここ數(shù)年から國內(nèi)販売市場の開拓を試みていますが、集団で數(shù)千萬元を投入した後も、製造から國內(nèi)販売までの溝を乗り越えられませんでした。今も輸出代行生産を中心に、江西及びアフリカに生産ラインを大規(guī)模に移行し、製造コストを低減しています。

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＜p＞東莞市＜a href=「//m.pmae.cn/」taget=「_blank」皮革

「加工を東南アジアに移すと、企業(yè)の生産コストは半分に抑えられますよ?！?/p>

広東のある靴製造企業(yè)の責(zé)任者は、東南アジア地域の人件費が安いため、稅収の優(yōu)遇政策があるとして、國內(nèi)の靴企業(yè)が加工の一環(huán)を東南アジア地區(qū)に移して生産するのは生産コストを下げる効果的な方法だと話しています。

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＜p＞＜strong＞ブランドだけで売価が上がる＜strong＞＜p＞

＜p＞「ブランドがないと、商品の価格が売れないので、価格を上げるのはブランドを作るだけです。」

浙江必克體育用品有限公司の袁文新會長は「2010年必克體育は表札生産過程で、研究開発、生産面の管理知識を?qū)Wびました。

必克體育は中國皮革製靴協(xié)會と協(xié)力して、必克産業(yè)研究院を設(shè)立しました。

私の3つの研究開発チームはそれぞれ福建、広東、溫嶺にあります。

「研究開発チームの感度は非常に高く、市場では何が必要ですか？今年は何が流行っていますか？製品の欠陥はどこにありますか？これらの情報は前方の研究開発チームを通して初めて工場に伝えられます。これで製品の市場位置づけを確定しました?！?/p>

袁文新氏は。

今のところ必克體育はもう奇克運動子供靴、強力金剛男靴、魔法の杖姫ファッション女子供靴など多くの細(xì)分市場向けのブランドを持っています。

私達(dá)の企業(yè)はブランド開発を重視して、ハイエンド市場に向かっています。

汕頭市中源貿(mào)易有限公司の責(zé)任者によると、會社は強力な開発チームを持っており、ファッション、快適さ、イノベーションから出発し、次々と新品種を出して、各界の顧客のニーズを満足させている。

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＜p＞＜strong＞靴の材料は高品質(zhì)を重視します＜/strong＞＜p＞

＜p＞東莞靴材産業(yè)商會副會長の劉國民は、発展の方向から見て、東莞靴材はこの二年間だんだんハイエンドに向かっていると言っていました。

調(diào)査によると、革の品質(zhì)の違いは価格に反映されています。同じ牛革で、ローエンドの1フィートあたり15元未満で、ハイエンドの皮革は1フィート當(dāng)たりの卸売り価格は25～30元ぐらいです。

お客様は靴の品質(zhì)に対する要求がアップグレードされ、歐米などの輸出先が製品の品質(zhì)検査基準(zhǔn)の向上などの要因で、靴材のアップグレードを推進(jìn)しています。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、製靴業(yè)界はハイエンドに向かっており、高級材料、新技術(shù)、新設(shè)計などと密接に関連している。

製造業(yè)がハイエンドにカスタマイズし、リーン生産が向上するにつれて、ハイエンドの機械設(shè)備の需要もますます大きくなります。

2013年には國內(nèi)のハイエンド工作機械の消費が多くなり、大きな流れとなっています。

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