第4四半期の注文金額は低い単位數(shù)の上昇幅を記録しています。四半期連続の注文は著実に伸びています。先週、安踏さんが発表した2014年4四半期の注文會の情報(bào)です。このことから、安踏はすでに下潮から脫したかもしれないと考えられています。

二年間の棚卸しを経て、スポーツ用品業(yè)界は谷底から反発したようですが、ブランド間の歩調(diào)は明らかに先著點(diǎn)があります。この調(diào)整の中で、スポーツ用品業(yè)界の経営は単一から多元化の経営に転向して、361、安踏などのブランドはすべて寶の子供服を押さえつけています。

店が拡張されたり、収入から拡張されたりします。

記者は安踏、李寧など5大スポーツ用品ブランドの2013年の年報(bào)から、営業(yè)収入であろうと、純利益であろうと、2013年はまだ下落が止まらないことが分かりました。営収では、特歩と361の下げ幅はいずれも20%を超え、李寧とピケの下げ幅はそれぞれ12.

しかし、このような狀況は大手ブランド各社が昨年下半期以降に注文した狀況を見ると、少し暖かい兆しが見られます。アン踏さんは第一四半期の注文會から注文書を正式に記録し始めました。ピッカーは第二四半期の注文から注文を増やします。

受注の伸びは今年の主要ブランドの第一四半期の業(yè)績報(bào)告書に反映され始めた。アン踏、特歩、361、ピッカーは今年の第一四半期に同店の売上が全部伸びました。その中で、安踏の表現(xiàn)が最も顕著で、同店の売上高の伸び幅は中単位數(shù)である。

また、最近の大手ブランドの第4四半期の注文會の発表により、谷底からの脫卻の兆しが一層鮮明になってきました。その中のピッカーは第4四半期の注文は10%～20%の中で増加すると表しています。361の伸び幅は8%です。

李寧は今年の関連データを発表したが、2013年の年報(bào)で、特許小売店は4989店舗（2012年は5803店）、直営店は926店（2012年は631社）、本店數(shù)は5915店で、2012年より519店舗減少したと述べた。しかし、フランチャイズディーラーの販売比は64.7%で、直接経営販売の比率は32.6%に引き上げられ、2012年の販売比は22%にとどまった?！?014年には直営店の拡大を加速し、各大都市と市場の事業(yè)基盤がより均衡かつ安定している」李寧は表します。

実際には、昨年に引き続き在庫を取り、不採算店舗を閉鎖し、ルートを従來の卸売りから直営に調(diào)整するなどの転換を経て、今年は一部の企業(yè)の拡張や昨年の収縮店舗から拡大に転じることがあります。

記者は安踏2013年年報(bào)の情報(bào)から、安踏は今年の安踏店、児童スポーツ用品シリーズ店F IL Aの専門店數(shù)の規(guī)模はそれぞれ7700店-7800店、900-100店及び450-500店であると予想しています。2013年の數(shù)字は7757社、881社、418社です。また特歩は、2014年末までに7300～7400店の店舗數(shù)が、2013年の店舗數(shù)と同じに維持されると予想しています。

　“童服熱”は獨(dú)り占めできます。一面？

國の二胎開放政策の導(dǎo)入につれて、子供服の市場は無限に拡大されました。2014年広州子供服博覧會の會場で、中國服裝デザイナー協(xié)會の張慶輝副主席は、中國の昨年の服裝消費(fèi)の伸びは13%で、日本とEUの伸びは0.5%と1.3%だけで、これらの成熟市場に対して、中國の服裝市場は依然として発展の潛在力があると明らかにしました。中國市場は現(xiàn)在3億の子供がいます。子供服市場の將來の発展?jié)撛诹Δ洗螭い扦埂?/p>

記者によると、安踏は2008年から子供スポーツ用品シリーズを発売し、361は2010年から輸入を開始した。しかし、子供服は期せずしてスポーツ用品大手たちに業(yè)績の新成長點(diǎn)として位置づけられています。

記者は昨年の年報(bào)データによると、安踏は2013年に全店縮小の様相を呈したが、子供服は2013年には48店増え、833社になり、2014年には子供服の店舗を900-100店に広げるつもりである。特歩は年報(bào)で、今年は「特歩子供」シリーズの拡充を加速することを明らかにした。2014年末までに中國の二線都市から四線都市に350の販売拠點(diǎn)を設(shè)置する予定だ。

記者は昨年8月に361を取材した際、記者に提供した店舗數(shù)は1678件だったが、3月末時(shí)點(diǎn)で、その店舗數(shù)はすでに1893件まで上昇している。

「スポーツ用品のブランド競爭の白熱化は、現(xiàn)在の業(yè)界の大調(diào)整の背景において、これらのブランドの子供服は大人のスポーツウェアと関連がある」先週行われた広州子供博會で、広東省妊娠赤ん坊用品協(xié)會の戴志堅(jiān)會長は南都記者の取材に対し、現(xiàn)在のスポーツ用品大手の「渉童熱」をこう分析しました。

しかし、戴志堅(jiān)氏は、予想よりも市場の実際狀況を警戒する必要があると指摘した。子供服のファッションの変化は運(yùn)動服より速いです。戴志堅(jiān)氏は。

実は、子供服市場の競爭の激しさが水底に潛んでいます。記者によりますと、今年の9月に広州で子供博會が開催されます。大部分の第一線都市でスタートした子供服ブランドは、二、三線都市の將來急増する子供服市場を狙っています。

ハイエンド子供服ブランドT 100の社長、李長倫氏によると、中國の子供服市場は中低競爭、同質(zhì)化競爭に集中しており、ブランドに獨(dú)特の位置づけと訴求が必要である。

観點(diǎn)

広東省妊娠ベビー用品協(xié)會會長の戴志堅(jiān)：

スポーツ用品のブランド競爭の白熱化は、現(xiàn)在の業(yè)界の大調(diào)整の背景の下で、これらのブランドの子供服は大人のスポーツウェアと関連性があります。戴志堅(jiān)氏は南都記者の取材に対し、當(dāng)面のスポーツ用品大手の「渉童熱」をこう分析した。

一方、戴志堅(jiān)氏は、予想よりも市場の実際狀況を警戒する必要があると指摘した。子供服のファッションの変化は運(yùn)動服より速いです。戴志堅(jiān)によると。