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閩派男裝:ファッションブランドの波を再現(xiàn)する

2014/5/25 13:22:00 55

閩派男裝、ファッション、ブランド作りの波

<p>靴の服市場(chǎng)は不景気ですが、石獅子女裝ブランドの丁伊奴は先週逆市でSINUDEというファッション的なメンズブランドを出しました。

注目すべきは、SINUDEの操り手は、雅奴會(huì)長(zhǎng)の王仁賞の娘王雅容さんで、彼女はシンガポールから留學(xué)してきたばかりです。

5月13日の夜、石獅子服裝城蕓術(shù)展覧センターの1階で、場(chǎng)記板が開(kāi)いているのと一緒に澄んだ音がします。SINUDEメンズブランドの世界初のスタート式で神秘的なベールが解けます。

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<p>SINUDEは、閩派メンズの新たなラウンドの多ブランド或いはファッションのサブブランドの波を再構(gòu)築する一つの縮図にすぎない。

しかし、新しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)のパターンでは、広東省、浙江省の2つのより強(qiáng)力なファッション男裝プレートの下で、狹いブランドの道で、臺(tái)灣の男性が効果的に全國(guó)や世界のファッション産業(yè)資源を統(tǒng)合することができますか?

これらは必ず直面しなければならない困難な挑戦です。

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<p><strong>現(xiàn)象:競(jìng)り合いの出世子<a><stref>“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”ブランド<a><strong><p>


<p>低迷するアパレル市場(chǎng)について、SINUDEメンズ総経理の王雅容氏は隠し立てしていない。

これはSINUDEを創(chuàng)立する時(shí)に、ブランドの位置づけを考えなければなりません。

そのため、會(huì)社のチームは前期に大量の市場(chǎng)調(diào)査を行い、消費(fèi)者と競(jìng)合品の分析を行い、市場(chǎng)の需要に合致する差異化ブランドの遺伝子を探しています。

最終的には『文蕓ファッションカジュアル』と位置付けて、最も文蕓的な雰囲気のあるファッション男裝に力を入れています」とコメントしている。

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<p>興味深い現(xiàn)象としては、これらのサブブランドの多くは、晉江百興靴のような男裝ブランドの艾多瑪が、娘の林麗影によって操られていることから、彼女たちも創(chuàng)二世代と呼ばれています。

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<p>創(chuàng)二世代が文蕓ブランドの新たな旅を始める時(shí)。

泉州の靴の服の大きい人の林和平もひっそりと1つの子供のブランドを下準(zhǔn)備しています:富貴の小鳥(niǎo)。

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<p>「子供向けの靴市場(chǎng)の新しいブランドを創(chuàng)立したいです。富貴小鳥(niǎo)といいます。子供、子供は全部カバーします。」

先日、富貴鳥(niǎo)グループの林和平會(huì)長(zhǎng)は記者の取材に対し、市場(chǎng)の低迷に直面して、この二年間、富貴鳥(niǎo)グループは未來(lái)の道をどう考えていますか?

「將來(lái)子供が大きくなりました。

子供の年齢から忠誠(chéng)な消費(fèi)者を育てたいです。

林和平さんはそう言います。

富貴鳥(niǎo)のもう一つのブランドが突破したのは、昨年末からネット上で富貴保健シリーズMGを発売しました。

「このシリーズは、主に40歳以上の人たちに対して、健康概念を販売しています」。

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<p>上記の2つの企業(yè)を除いて、九牧王、強(qiáng)豪、七匹狼、利郎などは新しいブランドを醸造しています。

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<p><strong>剖析:なぜ逆勢(shì)いでサブブランド</strong><p>を出したのですか?


<p>再細(xì)分化された複數(shù)の<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexup.asp”の位置付け>経路<a><p>


<p>この前、九牧王は高級(jí)男裝「浪ケン」を買(mǎi)収することによって、再び多ブランド戦略の新たな歩みを踏み出しました。

浪肯ブランドとの接觸から枠組み合意まで、九牧王高層はわずか10カ月余りしかかからないという。

「合併買(mǎi)収以外にも、會(huì)社は新たな市場(chǎng)機(jī)會(huì)に注目し続け、新たなブランドを立ち上げて開(kāi)拓していく」

九牧王會(huì)長(zhǎng)の林聡穎さんによると、多ブランド戦略を提出したのは、中國(guó)の服裝消費(fèi)市場(chǎng)が日増しに成熟し、消費(fèi)者の選択もますます多くなり、単一ブランドの通食市場(chǎng)の狀況が非常に少なくなり、國(guó)際男裝も多くのブランドの発展戦略をとっているからだという。

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<p>今回の買(mǎi)収では、林聡穎が重視しているのは、「浪ケン」が蓄積した高級(jí)男裝の運(yùn)営経験であり、九牧王の既存業(yè)務(wù)の発展に役立っています。

ここ二年來(lái)、國(guó)家指導(dǎo)者の中國(guó)式ファッションスタイルの指導(dǎo)のもと、中國(guó)風(fēng)服飾は新たな流行の趨勢(shì)となり、中國(guó)元素を備えた「浪肯」ブランドの急速な発展を推進(jìn)し、未來(lái)の「浪肯」と「九牧王」ブランドの統(tǒng)合によって、両者の協(xié)同効果を十分に発揮することになる。

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<p>富貴鳥(niǎo)の創(chuàng)立により、富貴鳥(niǎo)グループは「富貴鳥(niǎo)」男女靴、富貴鳥(niǎo)皮具、富貴鳥(niǎo)男裝、「FGN」及び「AnyWalk」、富貴鳥(niǎo)など六大ブランドの多ブランド構(gòu)造を形成する。

「ブランドごとに、製品ごとに獨(dú)自の位置づけがあり、多くの消費(fèi)者が富貴鳥(niǎo)靴業(yè)界の消費(fèi)者グループの年齢層を35~50歳と定義している。

これまで発売してきた若いファッションブランドのanywalkは、16~35歳の間に消費(fèi)者層を位置づけ、生活のリズムを遅くする「スローライフ」を提唱しています。

林和平さんは言います。

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<p>男裝強(qiáng)者はここ二年間、電気商法を通じてファッションブランドCNCNを密かに育成しています。

「メンズ強(qiáng)者は國(guó)際的なブランドに力を入れています。

しかし、ハイエンド化戦略が挫折したため、従來(lái)の割引しない戦略や、親ブランドの位置づけの年齢層が大きいため、男性を制覇する在庫(kù)が年々増加している。

大手電機(jī)メーカーに近い関係者によると、CNCNの価格は300~400元で、低価格路線を走り、成熟したらオフラインに転入したいという。

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<p><strong>またはメインブランドよりも高い位置付け</strong><p>


<p>アイヌがファッション男裝に発展したとしても、九牧王が高級(jí)男裝を買(mǎi)収したとしても、富貴鳥(niǎo)が鳥(niǎo)から鳥(niǎo)に向かって伸びていたとしても…

泉州のアパレル業(yè)界のこの車(chē)輪のブランドの波を見(jiàn)ると、一つの規(guī)則があります。それはサブブランドが一般的にメインブランドより若く、よりファッション的で、あるいはメインブランドよりもっと高級(jí)な位置にあるということです。

これによって、若い人たち、豊かな人たちの細(xì)分市場(chǎng)に入ることができます。

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<p>「この靴の在庫(kù)危機(jī)はすでに2年以上経っています。多くの企業(yè)が深い調(diào)整と陣痛を経験した後、市場(chǎng)に対して明らかに個(gè)性的な需要とファッションを求めています。

そして、このサブブランドの新たなブームがありました」

泉州紡織服裝商會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)の施正植氏は、この波も業(yè)界の深さ転換とアップグレードであり、今後10年間の閩派男裝が過(guò)去10年間の輝かしい歴史を再現(xiàn)できるかどうかを決定するという。

みんなは集団で反省して道を探して、そして新しいブランドの創(chuàng)立で80後、90後などの新鋭の消費(fèi)群體の飛躍に迎合して、および60後、70後品質(zhì)のファッションに対する新しい要求、そしてこれによって新しい青海原を開(kāi)拓して、多元的な発展の構(gòu)造を探求します。

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<p>関連データによると、ファッション?レジャーは中國(guó)のアパレル業(yè)界で最も成長(zhǎng)が早い細(xì)分市場(chǎng)になりつつあり、レジャー?アパレル業(yè)界の市場(chǎng)容量は4500億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

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<p>この二年間、中國(guó)の男裝の発展速度は絶えず速くなり、本土の男裝業(yè)界は細(xì)分化し始めました。ビジネス男裝、スポーツ男裝、ファッション男裝など。

これらの大分類(lèi)が細(xì)分された後、それぞれのスタイルに対してまた細(xì)分化されました。例えば、ファッションメンズは細(xì)分化されたデザインを主とし、コンセプトを主とし、獨(dú)立デザイナーを主とし、色彩を主とするなどです。

未來(lái)の中國(guó)の男性は婦人服と同じように細(xì)分化されるかもしれません。

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<p><strong>試練:干潟を造るのが大変な道<strong><p>


<p>素早い反応のもとの資源<a href=“http://sjfzxm.com/news/indexus.asp”>統(tǒng)合<a><p>


<p>ビジネスカジュアルメンズの長(zhǎng)期的な取り扱いに慣らされている泉州企業(yè)にとって、若いファッションブランドをどう再構(gòu)築するかが大きな試練となります。

サブブランドは計(jì)畫(huà)図のように美しいわけではない。

実は泉州の服裝のサブブランド戦略が成功したのは多くないです。

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<p>これらの新ブランドは、ブランドが林立する中國(guó)の若いファッションプレートの中に、自分の居場(chǎng)所を再発見(jiàn)するのは容易ではないと業(yè)界関係者が考えています。

過(guò)去四五年間、閩派男裝も一輪のブランドブームを巻き起こしました。

しかし、現(xiàn)在の成績(jī)表から見(jiàn)ると、前回推進(jìn)したマルチブランド戦略の成功例はごくわずかである。

例えば七匹狼は愛(ài)都を買(mǎi)収して、多ブランド戦略を?qū)g行した後、成績(jī)はずっと悪いです。

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<p>「買(mǎi)収や自社ブランドの成功の鍵は、買(mǎi)収後の資源統(tǒng)合とファッション反応にある」

泉州アパレル企業(yè)に詳しい現(xiàn)地のマーケティング専門(mén)家の張発松氏は、小売全體の低迷の中で、マルチブランドの管理統(tǒng)合が難しくなると指摘した。

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<p>もう一つの心配は、「泉州服のビジネスとファッションの境目があいまいになりつつある」ということです。

複數(shù)のブランドショーに參加した後、メディアの同行が得た結(jié)論です。

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<p>中國(guó)のアパレル市場(chǎng)の発展傾向から見(jiàn)ると、新しいブランドを作るためのコストはますます高くなり、成功率もますます低くなります。

「また、未來(lái)のアパレル業(yè)界は以前のように大規(guī)模なライン生産ではなく、多量で少ないファストファッションの生産モデルに向かっていくかもしれません」

植栽を施すという。

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<p><strong>札を作る上でのファッションギャップ<strong><p>


<p>「長(zhǎng)い間、閩派の服裝はファッショントレンドの言葉権を備えていません?!?/p>

中國(guó)服裝協(xié)會(huì)の蔣衡傑常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)は、中國(guó)の服裝産業(yè)は西洋の流行であり、日韓の流行に従う者でもあると述べました。

國(guó)內(nèi)では、最初に潮流を感知したのは広州と江蘇省、浙江省の企業(yè)であり、この二つの分野のアパレル企業(yè)と比べて、流行に対する把握の上で、閩派の服裝は明らかに弱い立場(chǎng)にある。

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<p>蔣衡杰に対するコメントは、植樹(shù)もかなり認(rèn)められています。

ファッション的なメンズプレートの臺(tái)頭は、今後10年間の中國(guó)アパレル市場(chǎng)の戦略的な新たなチャンスとなるだろう。

特に言及するべきなのは、浙江派のスーツは前世紀(jì)80、90年代に中國(guó)の男裝の第1波の機(jī)會(huì)を占有して、福建派のビジネスの男裝は2000~2010年に強(qiáng)い勢(shì)いでそびえ立ちます。

今、雙方はまた再度ファッションの男裝の領(lǐng)域で同一の舞臺(tái)の上で勝負(fù)します。

しかし、現(xiàn)在の版元の表現(xiàn)から見(jiàn)ると、浙江と広東はすでに私達(dá)の前を歩いています。

「GXG、太平鳥(niǎo)などのファッションブランドが出現(xiàn)しています。カービングの研究開(kāi)発センターも広州です。広州ブランドです?!?/p>

施正植氏は、閩派ファッション男裝はもはや広派と浙江派男裝には及ばないと考えています。

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<p>本土ファッション情報(bào)センターの発話権が欠けているため、カービン、ノキ、L 2、七匹狼など多くの閩派男裝があり、早くも研究開(kāi)発設(shè)計(jì)センターを上海と広州に置いています。

広州と江浙のもう一つの大きな利點(diǎn)は、服裝産業(yè)の基礎(chǔ)がより堅(jiān)固であり、ファッション情報(bào)の収集にしても、技術(shù)、産業(yè)人材の蓄積にしても、閩派男裝より深いです。

彼らは技術(shù)的な高いところを奪い取っていますが、閩派の男裝同質(zhì)化は深刻です。

植生説

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