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淺分析fast Fashionブランドh&Mの経営モデル

2014/5/25 21:23:00 29

H&M、ファッション、ビジネスモデル

<p>H&M、もう一人の巨人。

同様に非常に優(yōu)秀な<a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>fast fashionブランド</a>は、モデル上、出荷時(shí)間と製品のコストを兼ねる傾向があり、スピードはZARAに及ばないが、コストの優(yōu)位性に依存してこの業(yè)界においても地位を占めている。

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<p>ファッションの程度も<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”に及ばないです。ZARA<a>だって、ZARAは大物のコピーで、しかも真髄まで寫りました。

H&Mはヨーロッパのこちら側(cè)の無意味な若者の第一選択で、最近の設(shè)計(jì)は街頭に偏って、何の大きいプリント、カウボーイ、大きい字母、大きい迷彩。

製品の欠點(diǎn)も明らかで、品質(zhì)はお世辭にも言えません。ファブリックはこの四つのブランドの中で最低です。

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<p>でも<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>ZARA<a>と同じように、耐久消費(fèi)財(cái)から急速消費(fèi)財(cái)に服を変える革新者なので、品質(zhì)もそんなに重要ではありません。

その中でH&Mが一番素晴らしいところはスポーツウェアです。このシリーズは國內(nèi)では売られていません。

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<p>実はH&Mのジャージはとても専門的で、分類が細(xì)かい(ランニング、テニス、さらにヨガもあります)。価格が安いので、アディナイキより安いです。

下</p>


<p>もう一つのポイントは、H&Mはサイズの選択においてより多くの選択肢を持っています。お母さんのためにオーダーメイドをしていることも多いです。

下図はイギリスのH&Mの付加サイズの統(tǒng)計(jì)と現(xiàn)地の主要競爭ブランドの対比です。


<p>したがって、H&MとZARAはそれぞれ違った面で顧客のニーズを満たしていると言えます。前者は日常的な服裝と使用上、後者は設(shè)計(jì)上のものです。

運(yùn)営上、H&Mは低コストを重視し、ZARAは製品の更新速度を重視しています。

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<p>関連リンク:


<p>ヨーロッパ市場はずっとInditex SA(ITX.MC)とHennes&Mauritz AB(HM.ST)の大本営であり、後者の主要ブランドH&Mはドイツだけで400を超えています。2014年2月現(xiàn)在の海外ユニクロユニクロ店舗の総數(shù)は534件近くありますが、現(xiàn)在のユニクロユニクロ最大の海外単一市場として、中國の店舗総數(shù)は325件に達(dá)しました。

もう一つのヨーロッパ以外のファストファッショングループGap Inc.(NYSE:GPS)のカバー?シャンプーグループもずっとヨーロッパ市場で発展していません。今までGapグループはヨーロッパ市場の店舗総數(shù)も200近くあり、GapグループはさらにブランドOld Navy北米と日本の第三市場を中國に選んでいます。

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<p>Uniqloユニクロはヨーロッパ市場で直面している困難が多く、Inditex SA(ITX.MC)とHennes&Mauritz AB(HM.ST)がすでに安営されているほか、ヨーロッパ市場の全體的な需要が鈍化しているのもここ數(shù)四半期のInditex SA(ITX.MC)とHennes&Mauritz AB(HMb.ST)の財(cái)政報(bào)告に現(xiàn)れています。

現(xiàn)在の四つの高速ファッショングループの共通の焦點(diǎn)は中國市場にあります。

また、Uniqloユニクロはヨーロッパ市場でもアメリカ市場と同じで、これまでの発展は順調(diào)ではなく、閉店騒ぎを経験しています。

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<p>ユニクロユニクロヨーロッパの最高経営責(zé)任者Berndt Haup tkornはロイターのインタビューを受けて、ドイツは重要な市場だと語っています。グループはヨーロッパ市場に対して同じ野心満々ですが、Fast Retailing迅がヨーロッパ市場における中長期的な計(jì)畫を明らかにしていません。

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それぞれの地域の発展に基づいて、地域の優(yōu)位と現(xiàn)地の風(fēng)格を利用して市場の認(rèn)可を得ます。未來を信じて、良性の市場競爭の中で、ブランドはすべて異なっている製品の位置付けとユーザーの需要に基づいて、安い価格を使って、更に多くの人にファッションを享受させて人々の楽しみと自信に持ちます。次に、詳しい情報(bào)を見てみましょう。