今年の金融津波は世界経済に大きな影響を與えました。

改革開放30年來、全國の経済発展の最も速い都市の一つとして、東莞はどのようにこの大潮の中でモデルチェンジとモデルチェンジの過程の中の陣痛を?qū)g現(xiàn)しますか？

張華栄：「溫総理の言葉で勵ましてくれました?！谷A堅グループの張華栄社長は52歳です。

會社の社長の身分を避けて話さないで、張華栄は人にあげる感じはとても質(zhì)素な江西の男の人で、彼の構想ははっきりしていて、言葉は溫和で、靴業(yè)の未來発展に対して1つのはっきりしている認識と計畫があります。

伝統(tǒng)的な靴製造企業(yè)は、経済危機の中で足場を固め、獨立して首位に立つことができます。

2002年に華堅グループは珠江三角製造企業(yè)の転換とアップグレードの第一歩を踏み出しました。

來年の春節(jié)前の注文はすでにいっぱいになりました。他の成功した企業(yè)家のように、張華栄さんも苦しい創(chuàng)業(yè)の道を歩みました。

1984年10月、張華栄は故郷で正式に靴帽子工場を創(chuàng)立しました。當時工場は従業(yè)員18人だけでした。

1996年10月、彼は80名の江西老工場の中堅社員を連れて東莞に來ました。東莞厚街鎮(zhèn)で正式に開業(yè)しました。東莞華堅靴業(yè)有限公司を設立しました。

2008年、製靴業(yè)は経済寒波の影響を受け、注文が日に日に減少しています。

この靜かな戦いの中で、華堅集団は特に注目されています?，F(xiàn)在の注文について言えば、張華栄さんは「來年の春節(jié)前の注文はもういっぱいです?！?/p>

華堅集団の堅固さは張華栄が経済情勢に対する正確な予測から源を発しています。2002年に華堅集団は珠江デルタ企業(yè)の「モデルチェンジアップ」の第一歩にまたがりました。

張華栄さんは記者に言いました。

同時に、2007年10月から、張華栄は華堅集団を率いて全面的な改善を始め、精細な生產(chǎn)を通じて、會社の利益を5%近く増加させた。

_は中國製靴業(yè)の成功の見本として、華堅グループは業(yè)界の推賞を受けています。

2008年7月、溫家寶総理は華堅グループを珠江三角靴業(yè)の視察対象として選んで、張華栄の提唱した「発展、進級、転換」の理念に対して十分な肯定を與えました。

私たちは靴製造業(yè)の新たなスタート地點に立ちます。彼は2009年の靴企業(yè)発展の道についての展望を聞きました。

記者は依然として張華栄の言葉から靴業(yè)の未來に自信を持っていると聞きました。彼は企業(yè)が今一番必要としているのは「安定した中で突破を求めること」です。

「靴も服もおもちゃも生活必需品で、市場がないはずがない」と溫家寶首相は華樫グループの視察の時、張華栄氏は記者にこの言葉を勵ました。

現(xiàn)在の危機は國內(nèi)販売市場の開拓、自主ブランドの創(chuàng)建にもっと力を入れるように促しています。張華栄さんは自分が先に発展を図り、チャンスを見つけてアップグレードし、そして経営理念を突破します?！笣撛诹Δ蚓颏昶黏长筏啤⒀パu造業(yè)の新たなスタート地點に立つかもしれません?！?/p>

張華栄さんは言います。

20年間の困難な創(chuàng)業(yè)を通じて、張華栄は華堅集団を率いて80人しかいない家庭の工房式工場から、今まで二萬人以上の従業(yè)員、10數(shù)軒の工場を持つ女靴王國に発展しました。

2002年に華堅グループは珠江三角製造企業(yè)の転換とアップグレードの第一歩を踏み出しました。中國製靴業(yè)のアップグレードのシンボルになりました。

2008年7月、中國製靴業(yè)の成功見本として、溫家寶首相が華樫靴工場を視察した。

_責任編集：楊靜