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小本は創(chuàng)業(yè)してどのようにみごとな支配人をしますか?

2014/6/23 19:37:00 19

小資本は創(chuàng)業(yè)して、支配人、店をオープンする技巧

<p>あなたがお金を持って申請(qǐng)したわけではないことを知るために<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp>営業(yè)許可書<a>はモデルのボスがいます。自分の身分を把握していないと、あなたと苦労して創(chuàng)業(yè)したい社員が見つけられないかもしれません。企業(yè)の循環(huán)になれません。

以下の方々の體験談は參考になるかもしれません。

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<p>自分の親和力で社員を引き付けるソフィーファッション有限公司の社長(zhǎng)ソフィーは今は成功した人と言えます。千萬(wàn)円以上の値打ちがあるということを知っている人は少ないです。

數(shù)年前、ソフィーが製衣所を作る時(shí)、二人の親方と何人かのアルバイトの妹を雇っただけです。彼女が支払った工賃は高くないです。ソフィーは人懐っこいです。喜んで人を助けます。

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<p>社員が病気になった時(shí)、彼女は車を探して彼女たちに診察してもらい、薬草を煎じてあげます。もし彼女たちの家に困難があったら、彼女も先に給料の一部を支払って応急手當(dāng)をします。だから、異郷にいる親方やアルバイトの妹たちは彼女を自分の親友や友達(dá)と見なして、彼女のために盡力したいです。殘業(yè)しても文句がないことがあります。

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<p>ビジネスの発展につれて規(guī)模が大きくなり、従業(yè)員に対する態(tài)度は変わっていません。彼女は従業(yè)員のために誕生日會(huì)を開いて、自ら病院に行って病気の従業(yè)員を見舞いました。彼女は従業(yè)員とのコミュニケーションを重視しています。

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<p>「いい<a href=「//m.pmae.cn/news/indexuc.asp」の従業(yè)員<a>がいないと、企業(yè)が発展しにくくなります。良い従業(yè)員を引きつけて、彼らの職務(wù)を全うしてあなたのために働くためには、彼らを尊重し、関心する必要があります。これはいわゆる人間管理でしょう。

ソフィーさんはこう言いました。

確かに起業(yè)する時(shí)、私達(dá)の資金は有限で、優(yōu)厚な給料と待遇で従業(yè)員を引きつけることができません。しかし私達(dá)は自分の親和力で凝集力を強(qiáng)めて、従業(yè)員に喜んであなたのために仕事をさせます。

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<p>誠(chéng)実に本を作り、信用のある金メダルを作るプログラムはペンキ屋をやったことがあります。その後、內(nèi)裝工事チームを作りました。人々が「ゲリラ」を非難して改裝した時(shí)、彼が受けた工事はずっと中斷したことがなくて、いつも內(nèi)裝が終わって、何軒も彼を待っていました。

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<p>時(shí)には、労働者が小さなミスをしたので、素人には見られないかもしれませんが、程放が発見された後、手抜きをせずに、労働者に再修理させ、自分で材料費(fèi)を弁償させます。

彼は自分の品質(zhì)を信じていますので、お客様に先約があります。內(nèi)裝後は保証します。時(shí)には品質(zhì)に問(wèn)題がありません。でも、お客様から聲をかけられたら、彼はできる限りの範(fàn)囲で助けてくれます。しかも彼の料金は同業(yè)內(nèi)で比較的公道です。他の人のように法外な値段はありません。

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<p>彼は<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>お客様<a>と雑談している時(shí)に、率直に言って、自分は小本の商売ですから、お金を使って広告することはできません。

數(shù)年の努力を経て、彼は大きい規(guī)模の內(nèi)裝會(huì)社を持っています。業(yè)界と取引先の中でかなりの知名度があります。

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<p>創(chuàng)業(yè)を成功させるには良い循環(huán)の中で成長(zhǎng)する必要があります。情報(bào)社會(huì)で広告は推進(jìn)の役割を果たしていますが、萬(wàn)能ではありません。ましてこれは巨額の費(fèi)用が必要です。小本創(chuàng)業(yè)の人にとってはとても難しいです。一番いい方法は自分の信用を確立することです。これはきっと信頼できる金字看板です。あなたの商売がますます繁盛します。もちろん、いい口コミは口ではなく、著実に経営することです。

だから、誠(chéng)実経営は創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の人にとって特に重要です。

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