＜p＞＜strong＞黃金の法則1：職場(chǎng)の新人の主な動(dòng)點(diǎn)＜strong＞＜p＞

＜p＞新人はイメージで仕事の善し悪しを判斷しますが、実踐しないと、仕事の真価が分かりません。

実踐を重ねた上で、理想の仕事を見(jiàn)つけるには、一人で約3年が必要だという統(tǒng)計(jì)があります。

そのため、結(jié)果がないことを待って、どのように自分に適した仕事を探すかに迷うよりも、心理狀態(tài)を調(diào)整して多く試みるほうがいいです。

長(zhǎng)年職場(chǎng)でゴロゴロしている人にとっては、仕事を処理する時(shí)にも、積極的に問(wèn)題を発見(jiàn)して解決し、思い切って試してみます。

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＜p＞體験は直接と間接の區(qū)別があります。直接體験は積極的に出撃します。間接體験は他の人のアドバイスと感銘を通じて情報(bào)を得ます。

ドリアンを食べたことがない人は他の人の紹介で味を知ることができますが、感じるのは最も直接的で、最も客観的なものではありません。

仕事も同じです。水深は自分で試してみて、他人のアドバイスは參考にしてください。

もちろん、職場(chǎng)體験も盲目ではいけません。頻繁に転職して、職業(yè)の発展に不利です。

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＜p＞＜strong＞黃金の法則2：自分を甘やかすな＜strong＞＜p＞

＜p＞苦労の中で苦労して、大人になった人たち。今は苦労の精神に欠けている人が多いです。仕事はいつもあれこれと選り好みをしています。食事をするように、食べ物を選ぶ人はいつも丈夫ではないです。本職をしっかりやる上で、他の仕事を多く引き受ける人だけがもっと早く成長(zhǎng)して、もっと社長(zhǎng)に器重されます。

苦しみや疲れを恐れてはいけません。そうしないと一生にできないです。

悪いことをした人は必ず大きなことができないから、一つ一つのことをばかにしないでください。

できることは最善を盡くします。

覚えてください。自分に親切な人は同じ敵に親切な人です。いつか敵にやられます。

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＜p＞＜strong＞＜a ref=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞黃金の法則＜a＞3：他人を許すことを?qū)Wぶ＜strong＞＜p＞

＜p＞職場(chǎng)では、同僚との間でも、＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞お客様＜a＞との間でも毎日のやりとりが頻繁で、不愉快なことがあります。

不愉快なことが発生した後、チャンスがあるとは限らないし、時(shí)間があれば、ちゃんと処理します。だから、多くの人はこれらの不愉快さを心の中に置くしかないです。そして、いつも忘れられないです。

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＜p＞しかし、人を許すと言うのは易しいですが、本當(dāng)にやるのは難しいです。

通常私達(dá)は他の人を許す必要がある狀況に直面します。つまり、私を怒らせた人は今私の手に落ちています。

この時(shí)、私は機(jī)會(huì)に乗じて彼に報(bào)復(fù)するのですか？それとも前の嫌なことにこだわらないで、心から彼を助けに行きますか？私達(dá)が多すぎる悲しい昔の事を蓄積して心の底でため、潛在意識(shí)の中ですでに深くこの人に対する恨みを埋めています。

彼らを許すには本當(dāng)に勇気と度量が必要です。結(jié)局、このような勇気を持っている人は友達(dá)が一番多い人です。決してお得ではありません。

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＜p＞＜strong＞黃金の法則4：＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞人気がある＜a＞は作り出された＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞會(huì)社のみんなにあなたのことを好きにさせることはできませんが、會(huì)社の大部分の人にあなたのことを好きにさせてもいいです。

だから、あなたは普段よく努力して、他の人を助けることができます。本職の仕事をしっかりと行うと同時(shí)に、できるだけ多くの人を助けに行きます。人の心は長(zhǎng)いです。

大衆(zhòng)の目はごまかせない。

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＜p＞他人の悪口を言わないで、多言は必ずなくします。必要がないなら、できるだけ口を開(kāi)けて、多く聞いて、他の人と一緒にするべきです。

派閥紛爭(zhēng)に參加しないでください。実力がないなら、どちらにも入らないでください。社內(nèi)の派閥紛爭(zhēng)で犠牲になるのは最も卑しい人です。

真心を持って一人一人に直面します。

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＜p＞＜strong＞黃金の法則5：先見(jiàn)、転ばぬ先の杖＜／strong＞＜p＞

＜p＞あらゆる計(jì)畫が順調(diào)に運(yùn)んでいるとは思わないで、事前に予備案を考えておくと、思わぬ救出につながります。

例えば、あなたの上司は出張の準(zhǔn)備をしていますが、彼のために漏れそうなものや、起こり得る突発的な狀況を考えなければなりません。

そうすれば、彼はあなたに心から感謝するだけでなく、あなたの未完成の対処能力にも深い印象を殘します。

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