Neeraj Bhasinさんの地下室工場はニューデリーの町の外にあります。ここは暗くて濕っぽいです。かすかな光でここにほこりが積もっています。テーブルの上にカタログが置いてあります。

Bhasinさんの紡績輸出會(huì)社東方連合輸出會(huì)社は22年の歴史があります。會(huì)社はフランス、スペイン、スカンジナビアから長期の注文を受けて、インド本土で加工します。

_しかし、ヨーロッパやアメリカなどの主要輸出市場が崩壊し、外國からの注文が大幅に減少し、これらは最終的にインドの中小紡織企業(yè)の棺おけにかぶせられた釘に転化する可能性があります。

今、大量のカラー透明の壁のカーテン、床マットとベッドカバーがダンボール箱の中に入れられています。高臺は臺の上に置いてあります。會(huì)社の利益は著実に縮小しています。

_工業(yè)と政府のデータによると、世界経済危機(jī)はインド第二の工業(yè)にとって非常に厳しいニュースであり、紡績工業(yè)は700,000人の労働者を削減しました。今後5ヶ月で500,000人の労働者を削減する予定です。

_紡織工業(yè)の従業(yè)員はほとんど3800萬人で、インドのGDPに対する貢獻(xiàn)率は8%です。

2007-08年紡績工業(yè)の生産額は220億ドルであったが、アメリカとEUの需要がまだ低下していない前でも、ルピーの上昇と原料価格の上昇は紡績輸出が他の産業(yè)よりも被害を受けやすいようになった。

業(yè)界代表は政府が12月に発表した救済案に対して冷ややかな反応を示しており、これらの案は4%の付加価値稅の削減を含み、繊維価格の引き下げを目指している。

これらのプログラムの役割は小さく、主要な輸出市場の減速による需要の低下を防ぐことはできないと述べた。スタンダード＆プアーズアジア太平洋地域のチーフエコノミスト、Subir Gokan氏によると、政府の救済策は本當(dāng)に問題を解決していないという。

新しい救済プログラムは、會(huì)社が現(xiàn)金を持っているか、短期流動(dòng)資金を入れることができます。

彼は一部の圧力を緩和することができますが、市場を救うことはできません。

_責(zé)任編集：皓凌