比音レフィン（中國(guó)）服飾有限公司の社長(zhǎng)、謝秉政_は「服裝は実際に文化を作るもので、ゴルフウェアブランドにとっては、第一をやるだけでお金が稼げる」と話しています。先日、ビトーン?レフィン（中國(guó)）服飾有限公司の會(huì)長(zhǎng)、謝秉政氏が記者団に企業(yè)ビジョンを語(yǔ)った。実は、中國(guó)の服裝業(yè)界の目には、音よりもレフィンが一番ふさわしい「黒馬」だと思います。2003年に韓國(guó)から正式に中國(guó)に上陸したビトーン?レフィンは今まで全國(guó)の第二線都市に200以上の販売拠點(diǎn)を設(shè)立し、中國(guó)市場(chǎng)の戦略配置をほぼ完成しました。どのようにして中國(guó)のアパレル業(yè)界の発展の現(xiàn)実的な霧をかき分けて、よりはっきりした未來(lái)を見(jiàn)通すのは、すべての服裝人の最も切実な願(yuàn)いと言えます。「華夏時(shí)報(bào)」が主催したばかりの2008年中國(guó)CEO年會(huì)10大成長(zhǎng)企業(yè)CEOにノミネートされた謝秉政氏にとって、十?dāng)?shù)年にわたる豊富なアパレル業(yè)界の経験は、彼の「未來(lái)」という話題に対する発言権を強(qiáng)めたに違いない。競(jìng)って第一號(hào)を作っています。中國(guó)の服裝界に黒い馬があるとしたら、比音レフィンはその名に恥じない「黒い馬」です。2003年、アジアの多くの國(guó)で成功した経験を持って、ビクターは正式に韓國(guó)から中國(guó)に上陸しました。過(guò)去5年間、私達(dá)はずっと超常規(guī)、ジャンプ式の発展?fàn)顟B(tài)にあります。謝秉政はハイエンドのアパレルブランドとして、実は経営ブランドは一種の文化を普及させることであり、業(yè)界で第一をやり遂げてこそ、生存の空間があると表しています。北京、上海などの大都市を頻繁に行き來(lái)するなら、空港のターミナルビル內(nèi)の多彩で華やかなゴルフ専門店に引き付けられます。鮮やかな服裝、精巧なボールセット、國(guó)際化のブランドで、多くの観光客が足を止めてブラウズします。わずか5年間で、謝秉政はビクターを率いて高速発展の車道に入りました。販売実績(jī)は毎年倍増しました。2007年の総売上高は2.2億元を超えました。會(huì)社は最初の40人余りのチームから160人以上の規(guī)模になりました?！杆饯郡沥悉蓼航K省と浙江省で家族を起こして、全國(guó)に放射線を浴びるようになりました。特に北京、南京、杭州など経済が発達(dá)した都市には、私たちの店があります?！贡摔吻嗪Ｔ吻嗪Ｔ衰触毳辗幕纹欷蛄ⅳ啤㈨n國(guó)の成熟したブランド経営モデルを成功に導(dǎo)入し、中國(guó)本土の消費(fèi)市場(chǎng)と優(yōu)位を補(bǔ)い、優(yōu)れた販売実績(jī)で中、韓両國(guó)のハイエンドのアパレル文化を高効率に統(tǒng)合する卓越したモデルとなった。_複雑で変化に富むアパレル市場(chǎng)の中で、比音レブンは執(zhí)著して一つ又一つのピークを登っています。感謝によると、會(huì)社の今後5年間計(jì)畫は同類のブランドの市場(chǎng)占有率第一を?qū)g現(xiàn)することである。2013年には、男性のネットワークは300を突破し、女性のネットワークは200を突破し、まさに「中國(guó)ゴルフ服飾第一ブランド」を?qū)g現(xiàn)します。最初に謝秉政と會(huì)ったら、どうしても彼をビジネスマンと結(jié)びつけることができません。彼は巻物の書生の長(zhǎng)い髪を殘していて、蕓術(shù)家の味があります。しかし、このような書生気質(zhì)の人が、靜かに自分の一生を服裝と結(jié)び付けて、中國(guó)で高級(jí)な服裝ブランドの神話を成功的に創(chuàng)造しました?！杆饯戏藢潳工肜斫猡热の钉坤堡恰⒔袢栅长长蓼扦扦毪趣纤激盲皮い蓼护螭扦筏??！垢兄xします。13年前、まだ広西チワン族の彼は服のデザインに夢(mèng)中になりました。友達(dá)が服を買うといつも彼を引っ張って「參謀」になるとは思いませんでした。1995年、當(dāng)時(shí)の広西南寧は経済発展が早いですが、服裝市場(chǎng)の「処女地」で、當(dāng)時(shí)服裝デザインに夢(mèng)中になりました。ごく短い數(shù)年の中で、初めは30數(shù)個(gè)の高級(jí)な服裝の専門店の南寧だけあって、また10數(shù)軒の店を噴き出して、これらの店の主人は謝秉政で、そして何百萬(wàn)の利潤(rùn)を自分の懐に入れて、彼はみごとに自分の人生の第1桶の金を掘り起こし始めました。南寧の市場(chǎng)はこれ以上大きくできなくなりました。友達(dá)に勧められて、謝秉政は2000年に家族を広州に引っ越しました?！杆饯悉饯螘r(shí)には背水に沈んでいました。引き返す道はありませんでした」彼は出荷するたびに南寧から広州に行きます。広州に行くたびに、広州の市場(chǎng)が大きいと思います。いくつかの友達(dá)の助けのもとで、謝秉政は先に市場(chǎng)に対して詳しい調(diào)査をして、自分のブランドに屬することを決心して、ようやくするのがもっと大きいです。実は、感謝秉政の心の中で、決斷はとても難しいです。南寧でやっていけば、稼いだお金も十分ですし、安定しています。もし広州で発展すれば、成功するかもしれませんが、大きなリスクに直面しなければなりません。冒険は危険をもたらすものだ。謝秉政さんは自分の市場(chǎng)判斷に基づいて、韓國(guó)人の友達(dá)を紹介して韓國(guó)を視察しました。韓國(guó)市場(chǎng)で非常に人気のあるゴルフウェアは國(guó)內(nèi)にわずかしかないことが分かりました。そこで、彼は思い切って決定して、そして創(chuàng)造的に“オリジナルが文化を成し遂げて、サービスの業(yè)績(jī)が価値を創(chuàng)造します”の核心の価値観を出して、ハイエンドの服裝のブランド市場(chǎng)の上で1本の血道を切り開くことを決心します。中國(guó)のゴルフウェア市場(chǎng)は數(shù)年來(lái)安定した成長(zhǎng)を維持していますが、このようなぬるま湯のスピードはあまり満足できません。ゴルフ服裝業(yè)界の未來(lái)発展の道はどこですか？誰(shuí)がこの業(yè)界の発展を推進(jìn)する主力軍になりますか？一體ゴルフカジュアルですか？それともゴルフスタイルの高級(jí)カジュアルですか？もっと一般的なレジャー服ですか？厳しい市場(chǎng)調(diào)査と研究を経て、自然に感謝するのは彼の考えがあります。彼から見(jiàn)れば、中國(guó)の服裝業(yè)界は數(shù)量の競(jìng)爭(zhēng)で勝利するのではなく、この時(shí)代に全面的に「氷結(jié)」して、「質(zhì)」を優(yōu)れる「システム競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代」に入ります。彼の紹介によると、2005年から中國(guó)アパレル業(yè)界の加工數(shù)量、輸出數(shù)量はもう増加しなくなりました。韓國(guó)からデザイナーを招聘して、韓國(guó)で研究開発設(shè)計(jì)部を設(shè)立して、現(xiàn)地のデザイナーに非常にリードして、ファッションの商品を設(shè)計(jì)させて、更に自分の國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に対する理解を結(jié)び付けて、3年で會(huì)社を順調(diào)に専門化ブランドの運(yùn)行軌道に導(dǎo)入しました。自分の會(huì)社が設(shè)立された翌年、謝秉政は會(huì)社の社員を連れて北京の服裝服飾博覧會(huì)に參加しました。同時(shí)に南京の金鷹デパートで自分の最初の専門店を出しました。販売が非常に人気があって、まもなく杭州、北京、天津、ハルピンなどに拠點(diǎn)を開設(shè)しました?！府?dāng)時(shí)南京のキホークデパートにゴルフウェアのブランドが5つありました。幸いです。去年には私の一家だけを殘しました。」商業(yè)の順調(diào)さは成功したわけではないですが、実はこれは謝秉政の企業(yè)管理思惟と関係があります。彼は記者に指を折って言いました?！赶锐l的な製品開発、強(qiáng)力な端末管理、およびファッション的な店舗イメージと商品の快速物流反応システム」という三つのハードウェアを備えてこそ、自分のブランドを中國(guó)で一番規(guī)模の高い高級(jí)服ブランドにすることができます。服を作るということは文化を作ることです。ファッション、概念、潮流は文化の構(gòu)成部分です。これらを把握してこそ、他のブランドとは違ったところを創(chuàng)造することができます。謝秉政は思っています。彼が提唱しているのは、ゴルフウェアブランドのスポーツの位置づけをレジャーの位置づけに変えて、販売ネットワークを拡大してこそ、ブランドがより広い発展の道を作ることができるということです。今年は、プロレブンより正式にゴルフ婦人服獨(dú)立の端末販売ルートをスタートさせました。これは音レブンより伝統(tǒng)的なゴルフ端末の販売モデルのもう一つの試みであり、音レブンより自身のブランド建設(shè)に対する戦略的視點(diǎn)と要求が高いことを示しました。