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萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の第5世代は百貨店を捨てますか?

2014/7/17 18:56:00 30

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)、第五世代、売ります。

<p>萬(wàn)達(dá)グループ會(huì)長(zhǎng)の王健林さんの「剛腕」と関係があるかもしれません。

王健林氏によると、萬(wàn)達(dá)百貨店の損失の一つは內(nèi)部管理層に問題があったからだという。

それに対して、萬(wàn)達(dá)百貨店の管理層は上から下まで調(diào)整が続いています。

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<p>萬(wàn)達(dá)百貨店にとって、いいニュースは今年の前の6ヶ月間、萬(wàn)達(dá)百貨は2年間で初めて半年の目標(biāo)を達(dá)成します。

しかし、現(xiàn)在の百貨店<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp」>小売業(yè)<a>成長(zhǎng)集団が苦境に陥った時(shí)、管理層が震動(dòng)する萬(wàn)達(dá)百貨を経て、王健林の2年間の利益目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)できるかどうかは未知數(shù)です。

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<p>郭増利氏は、萬(wàn)達(dá)百貨店と萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は唇が死んで歯が冷えている関係で、本當(dāng)に百貨店を切ったら萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)も傷つけられると考えています。

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<p>「今は交代が頻繁すぎて、具體的な目標(biāo)はまだ明確ではないです?!?/p>

萬(wàn)達(dá)百貨店の內(nèi)部の人はこのように表しています。

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<p>萬(wàn)達(dá)百貨に詳しい人は記者に「次の世代の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)プロジェクトは百貨店がなくなります?!?/p>

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<p>上記の人が述べている次世代萬(wàn)達(dá)プロジェクトは、現(xiàn)在未発表の第五世代萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)を指します。

しかし、上記の情報(bào)は確認(rèn)されていません。

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<p><strong>萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)のために生まれました</strong><p>


<p>萬(wàn)達(dá)百貨に近い関係者によると、初代萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)プロジェクトは簡(jiǎn)単な大きな箱であり、第二世代萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)プロジェクトはスーパーの主力店であり、第三世代萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)プロジェクトは商業(yè)複合體であり、街を通じて回収資金を販売し、萬(wàn)達(dá)百貨店を設(shè)置する。

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<p>記者の取材によると、最近開業(yè)した萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)百貨店の経営面積は以前に比べて減少している。

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<p>12月5日にオープンする予定の福清萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)と11月7日にオープンする予定の龍巖萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は、萬(wàn)達(dá)百貨店の経営面積を4階に縮小します。

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<p>合肥白鳥湖萬(wàn)達(dá)百貨の投資者は記者団に対し、このデパートはすでに高階の経営面積を切り落とし、6階を萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司に返しました。

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<p>「萬(wàn)達(dá)百貨は過(guò)去2年間のパフォーマンスがあまり良くなかったです。王健林の理解で萬(wàn)達(dá)全體の足を引っ張りました?!?/p>

中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)センターの郭増利主任は、2012年から萬(wàn)達(dá)百貨店の経営不振だけでなく、百貨店全體が「利益が落ちた」という苦境に陥っていると指摘しています。

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<p>萬(wàn)達(dá)百貨に詳しい業(yè)界関係者は、當(dāng)初萬(wàn)達(dá)が自分で百貨店をやっていたのは、業(yè)界をまたいで小売りをしたいのではなく、サービスのために高速に拡大している萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)で、「萬(wàn)達(dá)が自分で小売をしないと、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の営業(yè)スピードと一致する百貨店はない」と考えています。

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<p>萬(wàn)達(dá)百貨店の公式サイトによると、2013年だけで、萬(wàn)達(dá)百貨店がオープンした店舗は19店舗に達(dá)しています。

2013年には王府井百貨店が2軒オープンし、店を1軒閉鎖しました。百盛百貨店は7軒開店し、店を2軒閉鎖しました。大手の新マートは7軒開店し、店を2軒閉鎖しました。

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<p>しかし、開店先の住所から萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に沿って歩きますので、王府井、広百百貨などの百貨店に比べて、立地から管理経営まで、萬(wàn)達(dá)百貨は先天的に不足しています。

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<p>しかし、郭増利はやはり「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対して、「萬(wàn)達(dá)百貨は成功したと思います。萬(wàn)達(dá)不動(dòng)産の部分の急速な拡張を達(dá)成し、新しいビジネス圏を持っていきました?!?/p>

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<p>郭増利氏は、根から見ると、萬(wàn)達(dá)百貨と王府井、広百百貨などの純百貨店の機(jī)能は違っています。

萬(wàn)達(dá)百貨店の主な対象は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)です。一度離れたら、萬(wàn)達(dá)百貨店は規(guī)模だけでなく、虛弱です。萬(wàn)達(dá)全體の商業(yè)不動(dòng)産、ショッピングセンターの総収入から見れば、萬(wàn)達(dá)百貨は不可欠で、とても良い指導(dǎo)作用を発揮しました。

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<p>2013年、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の総客流12。

2億人の乗客が、広場(chǎng)ごとに1日平均5人ずつ流れています。

2萬(wàn)人です。

このうち、1日平均旅客數(shù)ランキングの1位は上海の五角場(chǎng)萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)で、1日平均17萬(wàn)人の乗客が流れています。

計(jì)畫によると、2015年までに、萬(wàn)達(dá)は140萬(wàn)人近くの萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)を開業(yè)し、一日あたり5萬(wàn)人の客が來(lái)て、全広場(chǎng)の年間客數(shù)は20億人を超えます。

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<p>萬(wàn)達(dá)公式発表のデータによると、2013年萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の一部の取引先が満期になったら投資者を調(diào)整し、平均賃貸料は28.1%伸び、3割近く伸びた。

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<p>王健林も、現(xiàn)在の萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の人気と家賃の比率は全國(guó)の業(yè)界平均より良いと言っています。

萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の店舗の多くは「一店舗では無(wú)理」です。

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<p>萬(wàn)達(dá)百貨店にとって、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)のために誕生したのです。このような「碁石」も、一つの局面に直面しています。

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<p>萬(wàn)達(dá)百貨店の従業(yè)員が「第一財(cái)経日?qǐng)?bào)」の記者に対し、內(nèi)部では今年中に任務(wù)が完了しないと百貨店をキャンセルするという噂があります。

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<p>郭増利氏は、萬(wàn)達(dá)百貨店と萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は唇が死んで歯が冷えている関係で、本當(dāng)に百貨店を切ったら萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)も傷つけられると考えています。

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<p><strong>未來(lái)が重くなる<href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>體験業(yè)<a><strong><p>


<p>中購(gòu)聯(lián)ショッピングセンター発展委員會(huì)の統(tǒng)計(jì)によると、國(guó)內(nèi)の優(yōu)良ショッピングセンターは専門店と集合店の組み合わせを通じて百貨店の主力店の機(jī)能に取って代用していますが、ビジネスの経験が乏しい開発者にとっては、やはり百貨店の主力店から離れられません。

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<p>「今のビジネス環(huán)境において、飲食、児童娯楽などの體験を重視し、インタラクティブな業(yè)態(tài)は百貨店小売の接客能力より強(qiáng)いです?!?/p>

小売業(yè)のベテランの高鉄の栓は、小売業(yè)、飲食業(yè)とインタラクティブ娯楽の両方がショッピングセンターの比重がここ數(shù)か所に広がっていると表しています。

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<p>郭増利氏は、王健林は萬(wàn)達(dá)百貨店に獨(dú)立した業(yè)績(jī)要求を與えるより、萬(wàn)達(dá)百貨と萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に良い協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)を作るほうがいいと考えています。

萬(wàn)達(dá)百貨店が萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)に適応するか、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の中のブランド構(gòu)造の変化に萬(wàn)達(dá)百貨を合わせます。

しかし、両者は斷絶してはいけません。総合的な市場(chǎng)効果は現(xiàn)れません?!?/p>

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<p>実は、王健林氏の萬(wàn)達(dá)集団2013年上半期の仕事報(bào)告の中からの話は両者が協(xié)調(diào)し始めた糸口を発見することができます。

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<p>王健林は演説の中で、小売業(yè)の比率を減少させ、特に服飾類の小売業(yè)の比率を減少させ、生活類の業(yè)態(tài)比率を増加させ、例えば美髪、ネイル、本バー、教育訓(xùn)練など、萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の業(yè)態(tài)をより豊かにし、粘り性をより高くし、萬(wàn)達(dá)百貨店の業(yè)態(tài)と重ね合わせて減少させる。

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<p>萬(wàn)達(dá)グループの要求により、2013年4四半期以降に開業(yè)した萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)二階は全面的に服飾業(yè)をキャンセルし、小売業(yè)を誘致しないように努め、2015年前に開業(yè)した72の広場(chǎng)二階の業(yè)態(tài)を調(diào)整し終える。

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<p>「私たちは以前は基本的にアパレル小売を主導(dǎo)していました?!?/p>

白鳥湖萬(wàn)達(dá)百貨店の招商マネージャーによると、1階を除いてジュエリー、腕時(shí)計(jì)、化粧品、2、3、4、5階の招商は基本的にアパレル小売を主としている。

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<p>泉州萬(wàn)達(dá)百貨、合肥白鳥湖萬(wàn)達(dá)百貨店など複數(shù)の百貨店の投資者によると、その所在する萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)は服飾類の小売を減少したという。

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<p>半年ぶりに王健林は2013年度の講演で、「新開業(yè)広場(chǎng)は新型の體験業(yè)を大幅に増加し、體験業(yè)は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の業(yè)態(tài)の比率の約55%を占め、私達(dá)の計(jì)畫に従って、三年間で、體験式の業(yè)態(tài)の割合は萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)の體験業(yè)の60%ぐらいを占めています?!?/p>

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<p>見られます。<a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>萬(wàn)達(dá)<a>百貨店と広場(chǎng)の発展パターンの違いに著手しました。

萬(wàn)達(dá)はお金を惜しまずディズニーなどの會(huì)社から掘り起こし、児童娯楽業(yè)務(wù)に力を入れているということです。

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<p>萬(wàn)達(dá)の計(jì)畫により、2014年に児童娯楽は8つの店をオープンし、來(lái)年は二十いくつの店をオープンします。

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<p>「百貨業(yè)界全體が転覆的なイノベーションに直面しており、萬(wàn)達(dá)百貨店の規(guī)模が大きいので、しっかりとした要求が高く、圧力が大きい」

郭増利氏は、國(guó)內(nèi)全體の経営環(huán)境から見れば、大百貨店は問題があると考えています。

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<p>しかし、今後10年間で王健林が萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)や萬(wàn)達(dá)百貨を売りさばくかもしれないという業(yè)界関係者の意見もあります。他の項(xiàng)目と比べて、商業(yè)や小売は確かにやりにくいです。

不動(dòng)産會(huì)社の資本運(yùn)用の手法から見て、すべてとても金融のてこを運(yùn)用することが上手で、予想と一致するのでさえすれば、すべて金融のツールを使うかもしれなくて、肝心な點(diǎn)は時(shí)機(jī)と條件です。

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<p>上記の人によると、2005年に王健林が萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)を売った例があり、9萬(wàn)達(dá)広場(chǎng)をオーストラリアのマッコーリー銀行に売って、31億元の現(xiàn)金化に成功しました。

聞くところによると、萬(wàn)達(dá)が売られているこれらのプロジェクトはほとんど発展している二線都市で、例えば南京、済南、瀋陽(yáng)、天津、武漢、長(zhǎng)沙、萬(wàn)達(dá)初期の第一世代ショッピングセンターです。

今この部分のショッピングセンターは「悅薈広場(chǎng)」と呼ばれています。

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