＜p＞王健林氏は、萬達のすべてのネット資源はすべて統(tǒng)一的に電気事業(yè)者に提供しなければならず、資源は集中しなければならず、今後各システムは単獨で電気事業(yè)者をやってはいけないと強調しました。

これは要求ではなく、規(guī)律資源です。

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＜p＞萬達電商の核心的な仕事は3年ぐらいで黒字パターンを見つけることです。

「採算が悪くても、収益の方向を見せてください。

電気屋さんが10年も8年も黒字にできないなら、萬達はやめたかもしれません。

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＜p＞また、王健林は＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞萬達電商＜a＞が早く市場に物理的なイメージを見せてほしいと希望しています。一、二年ぐらいで、萬達電商と言われたら、すぐに本當のO 2 Oを連想します。

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＜p＞＜a href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”王健林＜a＞は、萬達の伝統(tǒng)的な管理思惟を使って電気事業(yè)者の発展を考えてはいけないと述べ、電気事業(yè)者に革新、意思決定、財務の自主権を與えるべきだと述べました。

しかし手放すということは放任という意味ではなく、強力な監(jiān)督が必要です。

電気事業(yè)者は審査の目標がありますが、萬達電商の管理層が連続して評価目標を達成できないと調整されます。

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＜p＞今日はメディアの報道によると、萬達電商の新しい管理層が先日到著しました。高級品電商の佳品ネット元COO董策は萬達電商のCEOに就任することが確定しました。＜a href=“曹http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞COO＜a＞とCTOはそれぞれ元高朋峽副総裁とロサンゼルスの大軍になります。

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＜p＞＜strong＞王健林報告原文：＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞すべてのネット資源は萬達電商＜/strong＞＜p＞に與えられます。

＜p＞1、すべてのインターネット資源は電気事業(yè)者に提供されます。

これは要求ではなく、規(guī)律であり、今後は各システムが単獨で電力事業(yè)者をやってはいけない。

七、八年前に、グループは文書を送りました。各システムと銀行は連名の銀行カードを発行することができません。今は基本的に管理します。

なぜこのようにしますか？萬達が十分に強大になるのを待つか、あるいは私達が投資した銀行はこの銀行と私達が統(tǒng)一的にカードを配ることができます。

電気商に少し要求をします。今はもっと便利で、もっと速くて、もっと便利なアニメを作ることを考えてみます。

何が役に立っていますか？他のカードを使うよりもメリットがあります。このカードは全國の萬達広場、ホテル、リゾートで消費します。住宅購入は全部通用します。消費は割引、ポイント、抽選、付加価値サービスなどがあります。これ自體は大きな業(yè)務です。

數(shù)年後、萬達は200軒近くの萬達広場があり、100軒以上のホテルがあり、加えて8軒から10軒の開業(yè)したリゾート地まで、毎年數(shù)十億人の乗客が流れています。これらの消費者はすべて私達の顧客です。

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＜p＞2、萬達エレクトビジネスの物理イメージを見ました。

一日も早く萬達の電気商を市場に押し上げて、萬達の電気商の物理イメージを見せます。

今寶を洗うと言って、みんなはすべてネット上でものを売りますと知っていて、テンセントがWeChatを知っていますと言って、百度は捜索で、萬達の電気商は1、2年ぐらいで、みんなに萬達の電気商を言わせて、すぐに本當のO 2 Oだと連想します。

萬達電子商取引モデルの物理イメージはできるだけ早く展示して、萬達電気商とは何かを答えます。

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＜p＞3、収益パターンを見つけます。

萬達はどんなことをしても、結局は利益を追求しなければなりません。名聲と顔のためだけではないです。

電気商が10年も8年も儲けられないなら、萬達はやめてしまうかもしれません。

損をしても上場できるという人がいますが、Facebookの損失のように上場しています。

私たちはすでに決定しました。中國の最大の數(shù)軒の電気商を連合して萬達電気商を設立し、彼らは株式を參加して、第一期は50億元を投資します。

今は投資したい企業(yè)があります。確定したこれらの企業(yè)以外にも、たくさんの企業(yè)が並んでいます。高い株を買いたいですが、まず萬達の電気商を始めましょう。

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＜p＞萬達電商の核心的な仕事は3年ぐらいで利益パターンを見つけて、たとえ利益が出なくても、収益方向を見せてくれます。

萬達の今年の線の下で消費する人の群れは15億延べ人數(shù)を突破して、數(shù)學の模型は推計して、2020年まで、萬達の線の下で消費する人の群れは50億延べ人數(shù)を上回ります。

2020年の中國の都市人口は8億で計算すれば、半分は中國の都市人口が萬人の消費者であることを意味しています。

このような大きな消費者がどうやって利益に転化するかは、萬達電気メーカーが真剣に考えていることです。

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＜p＞4、思い切って電気事業(yè)者を発展させる。

私から社長まで副総裁を分けて管理します。皆さんは萬達の伝統(tǒng)的な管理思惟を使って電気商を管理しないでください。不動産の思惟モードで電気商の発展を考えてはいけません。電気商に革新、政策決定、財務の自主権を與えます。

しかし手放すということは放任という意味ではなく、強力な監(jiān)督が必要です。

電気事業(yè)者は、年間目標、半年間の目標を含めて、グループは目標によって審査し、一度や二回で目標を達成できないと、考え方を調整しなければならない。

私はこのように長い時間をかけて電気商について話しています。そして去年はすべての幹部にインターネットの思考と電気商の思考を要求しています。

2020年までに、萬達は不動産、文化旅行、金融、小売、電気商の五大業(yè)務のプレートを形成します。

現(xiàn)在のところ、萬達不動産は今年で世界最大になるかもしれません。遠慮して言ってもいいです。來年は間違いなく世界最大です。文化旅行はすぐに世界レベルになります。萬達金融も優(yōu)秀になります。萬達小売は萬達百貨だけではなく、將來的には合併合併を通じて大きくなります。

前の4つのプレートは基本的にスペクトルを頼りにしています。今は電気屋さんによってできました。萬達は5つの柱産業(yè)です。

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