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実はすべての営業(yè)問題は商業(yè)問題です。

2014/7/17 14:22:00 17

マーケティング

<p>信じても信じなくても、すべてのマーケティング問題はビジネス問題のマーケティングマンに欠けているのは知識(shí)だけではなく、常識(shí)ここ世界<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a><a target=“_blank”href=“http:/www.jmz.com”で紹介しています。

<strong></strong><p>


<p><strong>1.マーケティングの問題はすべてビジネスの問題です。</strong><p>


<p>すべてのマーケティングの問題はビジネスの問題です。ビジネスが見えないので、マーケティングが分かりません。

なぜですか?商業(yè)の核心は人で、人間性の需要を満たして、すべての産業(yè)の業(yè)界の製品はどれが人をめぐって展開するのではありませんて、マーケティングも研究者で、それは人をどのように更に良くならせて、消費(fèi)を買いたいです。

マーケティングの核心は絶対に科學(xué)技術(shù)、ルート、ツールに関心を持つのではなく、人に関心を持つのです。

だから私はあるルートを研究しています。ある方案を見て、いつもユーザーに対する吸引點(diǎn)と価値を考えています。彼らの心理、習(xí)慣はどのように変化し、需要はどのように誕生しますか?

だから人を捕まえるのはあまり難しくないです。新しいマーケティングを理解します。

マーケティングを孤立させないでください。良いマーケティング管理者はまず企業(yè)のビジネスを理解しなければなりません。

</p>


<p><strong>2.<href=「//m.pmae.cn/news/indexus.asp」>マーケティング<a>人は、會(huì)社と家の真実<strong><p>を記憶しています。


<p>社員として常にあなたの仕事が企業(yè)に業(yè)績をもたらすかどうかを考えなければなりません。一つの企業(yè)は原則として従業(yè)員が仕事をしているからというのではなく、彼のしたことのために業(yè)績計(jì)算をするという雙方向の意識(shí)は常に企業(yè)管理者と従業(yè)員に強(qiáng)化されなければなりません。

実際には、企業(yè)は従業(yè)員の本當(dāng)の家になることができません(極めて少數(shù)の特例を除いて)、従業(yè)員も決して過分な望みをしないでください。

「家」とは社會(huì)學(xué)の中の家で、たとえあなたが「廃人」であっても、他の人があなたを養(yǎng)う義務(wù)があります。

殘酷な現(xiàn)実を言っていますが、これは真実です。早く目を覚ましたほうがいいです。特に新入りかそれとも快適區(qū)の古い鳥です。

</p>


<p><strong>3.冷めた目での騰訊微信公開課</strong><p>


<p>なぜ騰訊微信學(xué)院で力を入れて推進(jìn)しているのか、それとも多くの企業(yè)からのWeChatがうまくいかないのかが分かりました。これらの公式の公開授業(yè)は全部干物をあげないで、みんな高くて指導(dǎo)者たちがふざけています。

これらの指導(dǎo)者の授業(yè)モードはこのようにして、15分のビデオは5分で自分の企業(yè)に広告をしています。10分で自分のマイクロクレジットがどれだけ良いかを報(bào)告しています。未來はどうすればいいか、WeChatはいいものです。マーケティングについては全く見られませんでした。彼らはどう考えていますか?なぜ他の企業(yè)はどうやって參考にできますか?

このやり方では同じような工事だ。

これらの企業(yè)が干物を持っていないのではなく、具體的にこの仕事をする営業(yè)擔(dān)當(dāng)者を変えて説明するべきです。

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<p><strong>4.営業(yè)マンは知識(shí)がなくて常識(shí)が足りない</strong><p>


<p>マーケティングの知識(shí)を持っている人が多く、マーケティングの知恵がある人は少ないですが、知恵は簡単に常識(shí)に存在します。

私は身の回りの多くのマーケティング友達(dá)が新しい概念に対して気を配っていることを発見しました。

例えば、WeChatでCRM管理をしていますが、CRM管理とは何ですか?彼ははっきりとは言えません。実はすでに成熟した定義があります。ご了解の上、WeChat CRMとマーケティングを結(jié)合しやすいです。

毎回のトレーニングの授業(yè)で、私はすべて強(qiáng)調(diào)しています。トレーニングの価値はあなたが吸収した後で、自分の理解に依存して、そして実踐してこそ、本當(dāng)に勉強(qiáng)したのです。

知識(shí)を勉強(qiáng)すればするほど多くなります。勉強(qiáng)すればするほど知恵が弱くなり、真実に近づくほど、マーケティングもそうです。

私達(dá)は変化を感知して、更にその不変の真相を見ます。

</p>


<p><strong>5.マーケティング速度と品質(zhì)について<strong><p>


<p>企業(yè)のマーケティングが直面する挑戦はますます大きくなります。消費(fèi)者が直面する情報(bào)の更新頻度はますます速くなり、関係のない情報(bào)も競(jìng)爭相手の情報(bào)もあります。あなたが積極的な影響や露出を急がないと、消費(fèi)者の前に忘れてしまい、競(jìng)合品に奪われる恐れがあります。

この現(xiàn)象は激化するだけで、減速することはなく、時(shí)代の発展はますます速くなりました。

企業(yè)はどう対応していますか?


<p>マーケティングイノベーションのスピードは品質(zhì)より重要です。

企業(yè)が二日間の小さな活動(dòng)、十日間の一大イベントを見ますが、なぜですか?消費(fèi)者は刺激を必要として、絶えず刺激してこそ、保持者の存在感が得られます。たとえあなたのマーケティング情報(bào)が彼(製品とサービスはまだ認(rèn)められています)に迷惑をかけても、せいぜい段階的な怒りやキャンセルの対象になります。

でも彼はあなたを覚えています。

現(xiàn)在の<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexus.asp」>マーケティングポリシー<a>は変化が必要で、スピード、刺激度(定期的な中度?重度刺激)、革新度(形式新鮮感)を把握します。

</p>

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