今日は皆さんと3つのテーマを交流します?，F(xiàn)在の経済情勢、個人の経済政策に対する分析、現(xiàn)在の狀況の下で企業(yè)はどうやってモデルチェンジしますか？

　　一、経済の狀況は、中國経済は明らかに減速しています。

今年の第一四半期は様々な要因の影響で、中國の経済は明らかに減速しています。公式データGDP7.4%ですが、この數(shù)字の正確性は確認しにくいです。GDPはもう長い間見ないでいます。

GDPを見ないで何を見ますか？克強総理は外國人記者の質(zhì)問に答えた時、彼もGDPをあまり見ないと言いました。彼は3つの指標(biāo)を見て中國の情勢を判斷しました。発電量、鉄道貨物輸送総量、中長期ローン。これらの數(shù)値は我々のミクロレベルでの観測とより良く一致した。中國経済の減速速度は7.7%から7.4%ではなく、ポイントで記録するべきで、昨年に比べて少なくとも1～2ポイント低い。

なぜ経済の著しい減速が現(xiàn)れますか？

いくつかの要因があります。一番重要なのは生産能力過剰です。中國は過去十?dāng)?shù)年間で最も重要な経済成長要因は固定資産投資です。固定資産投資のスピードが遅くなり、中國経済の成長ペースも遅くなります。

　　固定資産投資が明らかに遅くなった原因：

1、生産能力過剰、投資力がない。投資が消費を超えた場合、投資によって形成された生産能力は市場では消化できなくなり、各業(yè)種、特に伝統(tǒng)業(yè)界に大量の過剰生産能力が現(xiàn)れました。このような狀況では企業(yè)の投資は非常に慎重で、伝統(tǒng)的な製造業(yè)が最も明らかになりました。このような圧力の下で企業(yè)は茫然とした投資をする勇気がなくて、投資は市場の売れ行きを探し出せなくて、損失をもたらします。

2、消費。私達はすべて知っていて、投資が弱い時消費に頼って(寄りかかって)牽引にくることができて、しかし、消費は一定の支持があって、消費の駆動力は収入に頼って、過去の十?dāng)?shù)年間で、住民の収入はGDPの増加に遅れているので、そのため消費は投資の損失を補いにくいです。

3、世界経済危機で外國の需要が減退した。世界のいくつかの経済大國は、アメリカ、中國、ヨーロッパ、日本の四つの最大の経済體の中で、アメリカだけが景気回復(fù)の勢いがよく、回復(fù)は上昇通路にあります。もし世界投資をするなら、アメリカの資産を増やすことを提案します。ヨーロッパは依然として経済危機の泥沼の中であえいでいる。日本の経済は長期半不況の狀態(tài)です。もう20年も続いています。安倍経済學(xué)は日本の機構(gòu)的な問題を解決できないので、個人的には日本経済に弱いです。中國経済は下り始めたばかりです。

このような狀況の下で、需要の3つの方面はすべてそんなに楽観的ではありませんて、私は強調(diào)したい観點は、需要家があまり楽観的ではない狀況の下で、中國の経済が減速して短い時間の內(nèi)に転換することができません。つまり、私たちは長期的に低成長のマクロ環(huán)境に直面します。先ほど行った需要分析のため、背後の決定要因は短期的には逆転できません。

　　短期で逆転できない原因：

1、投資を先に見て、軟弱なのは生産能力が過剰で、過剰生産能力が消えない前に、投資が回復(fù)しにくいからです。過剰生産はどのように解消されますか？一般的な市場化の方法は構(gòu)造調(diào)整、合併、倒産の閉店です。どれぐらいの企業(yè)が倒産し、どれぐらいの労働者がリストラされるかを想定しています。そのため、構(gòu)造調(diào)整はコストと価格を支払うべきです。短期間では完成できません。私たちの生産能力は過剰5%、10%ではなく、過剰20%、30%で、最も深刻な業(yè)界は50%以上になります。そのため、次の投資のピークは過剰生産能力を基本的になくす必要があります。

2、消費を見ても、消費はすぐには起きない。消費は収入の支持に依存しているため、過去十?dāng)?shù)年において、住民の収入がGDPに占める割合は低下している。

克強指數(shù)は一、発電量、2008年以前は谷底に落ち込んでいました。2008年には反発しています。4兆元の効果は鶏の血を打っているようです。興奮狀態(tài)は長く続かないです。2009年には発電量の伸び率が急激に下がり、2012年の下半期には発電量がまた上がりました。鶏の血を打つ経済は長すぎる時間を維持することができなくて、4兆2.0の効果の持続時間は更に短くて、今年の第1四半期の発電量は再度Uターンして下を向いて、私は通年すべて引き続き滑り降りると思っています。

経済の有機成長ではなく、政府による內(nèi)需拡大で、経済運営の方向転換は不可能だ。持続可能な成長のエンジンは企業(yè)にあり、企業(yè)の効率の向上、企業(yè)の革新にあります。政府の資源は限られています。歴史の経験から、いかなる政策的な刺激も一時的な繁栄を維持するしかないと教えられました。企業(yè)はマクロ政策にあまり関心を持たなくてもいいです。

克強指數(shù)二、鉄道貨物総量。私たちに與えられた情報と発電量は全く同じです。政策刺激が徐々に消えていく中で、経済はもとの軌道に沿って下がり続けている。私たちは低成長期に入りました。

消費は短期的には驚きを與えません。國民の収入配分を見てください。データは清華大學(xué)の二つの教授の研究から來ました。

庶民の収入は増加していないのではなく、政府の収入の増加、GDPの増加、企業(yè)の生産能力の増加に遅れているので、消費內(nèi)需の不足が現(xiàn)れ、相対的に不足しています。この現(xiàn)象を変えると、全面的な減稅を行い、政府の収入を減らし、庶民の収入を増やすことができる。所得分配は明感の経済と政策の問題で、短期間で調(diào)整されることは不可能で、結(jié)論は中國経済の低成長が長く続くということです。企業(yè)家はこの冬の見通しを十分に立てなければならない。

　　二、個人は現(xiàn)在に対して政策の分析

ネット上の言葉はとても生き生きとしています。政策の基調(diào)は微刺激です。過去の溫総強刺激は、現(xiàn)在の強い総溫刺激。

強いのはなぜ微刺激なのか、いくつかの理由があります。

1、政府はすでに4兆元の強い刺激のマイナス結(jié)果（個人の推察）を意識しており、大量の生産能力過剰、浪費、汚職腐敗、更に深刻なのは企業(yè)の予想を混亂させ、経済の構(gòu)造的調(diào)整を阻害している。鉄鋼企業(yè)の年次総會に參加したことがあります。約4兆年後の2年間で、國有鋼鉄企業(yè)の社長が4兆元が私たちを苦しめたと言いました。もともとは4兆元前に、構(gòu)造を調(diào)整して、ローエンド製品、

低付加価値の製品は淘汰されて、高付加価値の製品を増産して、突然4兆元が下りてきて、ローエンドのねじ山鋼、建築鋼は一番儲かります。注文が忙しくて生産できません。（鉄鋼企業(yè)の社長が政府にいつ政策を出すかと聞きましたが、苦労するにはまだ足りないと言っています。まだ二回の罪がありますか？）政府は経済に介入できません。マイナスの影響は刺激の効果よりはるかに大きいです。

2、政府も4兆元の資源がない。地方政府の大量の借金に反映されるお金がなく、中央政府はまだ高速鉄道を修理するお金があります。高速鉄道は収益がなく、投資は回収できません。政府はお金がありません。

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3、今期政府は経済成長を新たな改革配當(dāng)に託した。確かにいくつかの改革措置を打ち出して、國有部門を開放して、マクロ経済、簡政放権、審査許可を減らします。

どんな理由であれ、近いうちに政府が大規(guī)模な経済刺激策を打ち出すことはないと思います。この點について、克強総理、中央銀行総裁、財政部はすべて態(tài)度を表明しました。だから、企業(yè)の未來を政府の政策に託さないで、著実に企業(yè)をしっかりと行います。

今までの改革措置の一部を分析します。経済影響を及ぼす。

改革の方向と考え方は正しいです。例えば、すべての制度を混ぜて、市場と民企業(yè)に助けを借りて國有企業(yè)を改造して、行政獨占業(yè)、中石化開放下流のガソリンスタンド、鉄道部の開放投資を開放して、簡明で、審査許可を減らして、今登録會社は引き続き大幅に短縮して、工商稅務(wù)の障害はとても少ないです。

　　議論に値するのは、

1、すべての制度を混合し、行政獨占業(yè)を開放するには、民間資本の財産権保護問題を解決しなければならない。私が知っている限りでは、現(xiàn)在の民間資本の參加意欲は高くないです。例えば、ガソリンスタンドは30%の株を開放して、小株主にしてもいいですか？學(xué)生がいます。利益はどうやって保証できますか？したがって、簡単な開放は問題を解決できません。有効な民間資本の財産権保護が必要です。

私は、a、過去の明らかな冤罪と偽の犯罪は反逆することを提案します。例えば、財産権侵害の事件です。一部の民営企業(yè)家が資金を海外に移すのは、國內(nèi)の環(huán)境が不安定だということだ。私はカリフォルニアに3ヶ月いますが、行くところは英語で話さなくてもいいです。大通りいっぱいの中國人は観光客だけではなく、見た中國人は家を買って、弁護士を探して移民をしています。民間企業(yè)家が資金を海外に移すのは國內(nèi)の環(huán)境が安全ではないと考えています。b、司法改革を勧め、獨立した透明な司法體系を構(gòu)築する。経済の改革は、司法と政治の協(xié)力なくしては、想定した結(jié)果にはならない。

2、第二の改革方法について議論できるのは、単に行政手段に頼るだけで、既得権益の抵抗を克服するのに十分ではないかということです。

これまでの改革、例えば上海の自貿(mào)易區(qū)は実質(zhì)的な変化がなく、周辺の地皮がうるされただけで、醫(yī)療體制の改革が進められていますが、著しい進展はありません。なぜですか？既得権益の抵抗が原因です。上の長官が命令しても下の既得権益の抵抗を克服するのは難しいです。貿(mào)易區(qū)で資本口座を開放すると、反対者は速い自由開放が國家の安全に影響すると言っています。資本市場に打撃を與えて、開放できないです。銀行も反対しています。他の人が飛び込んできて、ケーキを分けました。これは既得の利益です。いくつかの大手銀行がネット金融の革新を囲みますから、分かります。

したがって、改革の配當(dāng)金に対しては、現(xiàn)実的な予想が必要で、抵抗は過小評価できない。この場合、企業(yè)はどうしますか？長い冬のために準(zhǔn)備します。

　　長期低成長環(huán)境の下で、企業(yè)はどう対応しますか？

1、短期：戦線を縮小し、現(xiàn)金を回収し、むしろ空を踏んで、食糧を斷たないでください。

政策を把握できず、安定を維持できず、多くの利益を得ることができますが、拡張のリスクはキャッシュフローが切れることです。経済下振れの環(huán)境下では、金融機関は保守的で、リスクをコントロールし、融資は以前より困難になり、企業(yè)は保守的に経営すべきです。既存の市場と既存の製品という點で保守的に運営しています。

2、中長期：モデルチェンジを考えて、30年の経済の急速な発展を意識して、今日は低コストで拡大し、市場を占拠する時代が終わり、低コストで技術(shù)を獲得する時代も終わりました。過去の後発の優(yōu)勢はそのままコピーできます。低コストで市場の既成技術(shù)を得て、マイクを買ったらそのままコピーできます。今の製品はコピーできないです。百臺のアップル攜帯を買うなら、まだできません。今の技術(shù)は低コストで獲得することができません。革新と研究開発は企業(yè)の生存と発展の鍵になります。だから、企業(yè)になるには、モデルチェンジを考えなければならない。

企業(yè)の転換は何年も話しましたが、成功するケースはまだ少ないです。私が観察した原因は、私達の企業(yè)はまだ生死に関わる時にはならないので、生活はまだよく過ごしています。企業(yè)のモデルチェンジに影響を與える潛在意識は「大きくすることは永遠に強いことを優(yōu)先する」という潛在意識が根強く、大企業(yè)は政策の優(yōu)遇、より良い法律保護を得ることができるので、規(guī)模が大きいのは成功を測る唯一の基準(zhǔn)で、良いことと強いことではないようです。過去に、既成品と技術(shù)がある時は、大きくするのが簡単で、順調(diào)に発展してきましたが、現(xiàn)在は市場が飽和し、コストが上昇しています。新技術(shù)と新製品の獲得はますます難しくなりました。消費者は製品とサービスに対する要求が高くなり、大きくするのが難しくなりました。

　　変換するのが最も困難なのは観念の転換で、企業(yè)家はどれらの方面で観念を変えますか？

1、中國の企業(yè)家は自分の內(nèi)心世界に不足しています。個人の価値は自分で基準(zhǔn)を確定するのではなく、客観的に基準(zhǔn)を判斷します。

すべての人は成功を求めていますが、成功の基準(zhǔn)は一つしかないようです。それはお金です。企業(yè)家だけではなく、多くの中國人はこのようにしています。社會では、子供が名門校に行って、キャリアマネージャーの年収はいくらですか？企業(yè)家はどれぐらいの資産を持っていますか？このような尺度の下で、子供は一生懸命に名門校に行って、創(chuàng)造力は非常に悪いです。反応は企業(yè)の上で規(guī)模を追求するので、百年の老舗を求めるのではありませんて、原因は內(nèi)心の貧しさで、內(nèi)心は他の人から貨幣の尺度を詰め込んで充填したので、內(nèi)心の追求がありません。これは企業(yè)転換の大きな障害です。大きくすると、精密と転換ができません。

海外の企業(yè)家の心理活動と狀態(tài)を例に挙げて、ドイツの社會主義者マルクス?ウェーバーが書いた「新教倫理と資本主義精神」を紹介します。1、ビジネスの成功で神様を誇り、商売は生存を求める手段でもなく、生活を享受するためでもありません。富の蓄積は手段であり、神の恵みを獲得することを証明しています。だから商売をする中で心が穏やかです。理性的に経営を続けています。宗教を信じない中國人には理解しにくいです。人の楽しみは限りがないので、神を譽めるのは盡きることがないのです。バフェットは財産の4分の1だけを子供にあげました。3/4はゲイツ夫婦の慈善基金に寄付して慈善事業(yè)をします。だから、企業(yè)をしっかりと行うには、中國の企業(yè)家は自分の內(nèi)心世界を建設(shè)することを真剣に考えるべきです。

　　2、お金を儲けて価値を創(chuàng)造します。

お金を儲けることは価値を創(chuàng)造することができるとは限らなくて、価値を創(chuàng)造してきっと金を儲けます。価値創(chuàng)造の一つは、あなたが市場に提供する新製品と新サービスです。ジョブズは人類のためにいくつかの価値を創(chuàng)造しました。彼は人類に未知の製品をもたらしました。テンセントは価値創(chuàng)造の會社です。WeChatは人々の生活狀態(tài)を変えました。第二の価値創(chuàng)造はより低いコストで社會に既知の製品とサービスを提供しました。WeChatは長い間お金を損するので、今お金を儲けて、社會のために価値を提供しました。遅くても早くても認められます。企業(yè)の転換はどのように価値を創(chuàng)造するかを考えなければならない。

　　例如，阿里金融創(chuàng)造了價值，它帶給了我們新的金融產(chǎn)品，方便了中小企業(yè)融資，在眾多互聯(lián)網(wǎng)金融公司，阿里是為數(shù)不多創(chuàng)造價 值的公司，如果互聯(lián)網(wǎng)金融公司不創(chuàng)造價值，或遲或早都要倒掉，一些小額貸款公司做的是和阿里相同的事情，都是解決中小企業(yè)融資難，但其他公司卻沒有創(chuàng)造價 值，做金融放貸最困難的是征信，小公司無法判斷客戶的信用，只要能判斷客戶信用，那么貸款只剩下一系列程序，阿里是如何做信用評級?阿里有海量的數(shù)據(jù)，在 阿里的平臺上，交易的數(shù)據(jù)都是阿里寶貴的金礦，再用數(shù)學(xué)模型推算，因此阿里可以比較準(zhǔn)確的把客戶的信用評級算出來，不會盲目放貸，根據(jù)風(fēng)險等級決定貸款數(shù) 量和利率，使過去沒有抵押的公司也能貸到款，這就是阿里創(chuàng)造的價值。その他の小口ローン會社は低コストでお客様の信用格付けを算出することができません。お金を稼いでいますが、価値を創(chuàng)造していません。

インターネットの思考はでたらめな表現(xiàn)です。本人はあまり認められません。インターネットは人類の歴史上の多くの革新の一つであり、人類の第一の革新は蒸気機関であるが、蒸気機関の思惟を聞いたことがない。その後は鉄道、電子、思考も言及されていない。海外ではインターネットの思考が全くない。私たちはよく他人をだましたり、自分をだましたりしています。