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新協(xié)志:靴の底の科學(xué)技術(shù)のファッションをします。一つも欠かせません。

2009/2/18 0:00:00 10267

専門

內(nèi)外兼修して、いつも1家の企業(yè)が內(nèi)功をしっかりと行ったことを形容して、製品の品質(zhì)を高めて、またマーケティングの手段を通じて(通って)、ブランドのイメージを深く心に刻み込ませます。

この四つの字は靴の底を形容しています。內(nèi)在する科學(xué)技術(shù)の含有量も含まれています。ファッションにもいい組み合わせのデザインです。

新協(xié)志の靴底はこのように「內(nèi)外兼修」の靴底です。

率先して導(dǎo)入したEVAの一回の成型機とEVA発泡ゴムの生産ラインによって、新協(xié)志の靴底には內(nèi)在的な技術(shù)が含まれています。その時、この先端技術(shù)もアン踏、特歩、貴人鳥、361°などの成靴メーカーが殺到して、新しい協(xié)志のEVAの特徴を取り入れています。

新協(xié)志の靴底は外在的な美しさを持っています。色を変えると単調(diào)な特徴があります。ファッション要素を注入して、ファッションの助け面にもファッション靴の底の組み合わせがあります。

EVAによって一回の成型靴の基礎(chǔ)を作って、絶えず技術(shù)の流れを革新します?!阜肿婴纤坤螭扦い蓼?。調(diào)合書は生きています。靴の底を作ってください。最も重要なのは操作プロセスに絶えず革新を加えていくことです?!?/p>

新協(xié)志(福建)有限公司の梁璋興総経理補佐は靴の底の生産の核心競爭力を一言で言った。

最近三年間、靴業(yè)界の市場競爭がますます激しくなりました。特にEVAの一回の成形靴の底において、技術(shù)の敷居がだんだん低くなりました。技術(shù)の含有量があまり高くなくて、業(yè)界のリーダーになりたいなら、コスト管理とプロセスの革新をますます重視しなければなりません。

12年前に、新協(xié)志は晉江でEVAの一回の成型機とE-VA発泡ゴムの生産ラインを?qū)毪筏?、機械化の生産レベルを高めて、コストを下げて、規(guī)模経営を?qū)g現(xiàn)しました。

「當(dāng)時の二次MDの汚染が大きく、ほとんどは手作業(yè)で、供給量が少なかった。

靴の付加価値が低いので、利益の増加を?qū)g現(xiàn)するには、規(guī)模の生産を?qū)g現(xiàn)しなければなりません。

一人當(dāng)たりの生産量が高くなると、コストももちろん低くなり、利益も上がってきます。

梁璋興氏は。

その後、新協(xié)志が改良したエヴァンゲリオン厚と地震防止の靴底は、更に晉江運動靴の発展に濃厚な筆を加えた。

靴の底をばかにしないでください。靴の設(shè)計の基礎(chǔ)を作り、さらに機能の體現(xiàn)の重要なキャリアです。

梁璋興の紹介によると、伝統(tǒng)的なPU柱は汚染が大きく、価格もかなり高いです。EVAの厚さと防震?減震?靴底を伝統(tǒng)的なPU柱に取って代用しています。

「2003年にこの技術(shù)を?qū)毪筏?、?dāng)時晉江の靴底革新ブームを牽引しました。2004年に生産を開始した後、全國的にセンセーションを引き起こしました。一時期は業(yè)界全體の模倣対象となりました。今もまだこの技術(shù)を使っている中小企業(yè)があります?!?/p>

梁璋興はとても自慢です。

_靴底にもエヴァンゲリオンの一回の成型靴の底を主とする新協(xié)志の靴の塑像が本土ひいては國內(nèi)一、二線ブランドの長期的な協(xié)力を引き付けることができます。もう一つの秘訣は靴底のデザインが多様で、開発品質(zhì)が高いことです。

梁璋興氏によると、新協(xié)志は毎年モデル開発の費用を1800萬円前後投入している。

他の人の目には、「靴の底はいつも無名で、著実で、非常に単調(diào)で、色がない。

靴の底もファッション的な要素があります。服と同じように、いい服にはいい靴の組み合わせが必要です。ファッションの助けにもファッション的な靴の底の組み合わせが必要です?!?/p>

したがって、市場のトレンドを理解することは靴底開発の必修科目です?!袱亭丹螭蛑鲗?dǎo)できない。唯一できることはできるだけ多種類の多デザインを開発することです。

完成品の靴と同じで、私達の靴底の製品は細分化してからこそ完成品の靴に合わせて生産できます。様々な人のニーズを満たす製品を設(shè)計します。

梁璋興は言った。

同時に、一部の長期的な協(xié)力の核心顧客に対して、新協(xié)志は一対のサービスを採用し、全行程でフォローアップして開発しています。

「通常は、各技術(shù)者に対応するサービスを提供しています。お客様のところで長時間勤務(wù)しています。お客様の審査構(gòu)想から、お客様の各シーズンの開発ニーズに合わせて、これによって、私達が設(shè)計した靴底はファッションに追いつき、お客様のニーズに最大限に近づけることができます?!?/p>

新しいプロジェクトを買収してリスクを防ぐために、新協(xié)志(福建)有限公司は泉州福邦軽工有限公司のMD二次靴底生産プロジェクトを成功裏に買収しました。

これまで泉州の地上で多く見られてきた買収とは違って、今回の新協(xié)志と福邦の買収案は、福邦のMDの二次靴底生産プロジェクトだけに関連している。

新協(xié)志は福邦のMD二次靴底生産プロジェクトを買収し、新協(xié)志産業(yè)チェーンをさらに充実させ、新たなプロジェクトの買収によってリスクを防ぎ、企業(yè)全體の競爭力を高めることを目指しています。

_MDの二次靴底生産プロジェクトを買収することを選択した理由について、梁璋興氏は記者団に、新協(xié)志は以前に靴の底注射を一度生産することを主としていたが、市場シェアから見ると、一回の靴底と二回の靴底はほぼ同じ秋色であると語った。

そのため、早くも昨年、新協(xié)志は二次MD靴底プロジェクトに投資する考えを持っています。

同時に、今年の市場に対する判斷を通じて、新協(xié)志が二次MD靴底プロジェクトに投資する意欲がより切実になっている。

「情勢の発展につれて、2009年完成品の靴企業(yè)は一回の靴底の需要量に対して一定の幅の下落があるかもしれません。二回のMD靴底を投資すれば、二次MD靴底の増量によって一回の靴底の販売量の落ち込みを補うことができます。

これは企業(yè)にとって非常に重要です。特に経済環(huán)境がまだ安定していない時に」

この時、比較的成熟した福邦MD二次靴底生産プロジェクトは新協(xié)志の視野に入りました。紹介によると、今回新協(xié)志に買収されたMD二次靴底生産プロジェクトは中ぐらいの規(guī)模に屬しています。8組の二次MD靴底製品生産設(shè)備を持っています。生産ラインの規(guī)模は福邦全體の企業(yè)の生産規(guī)模の2/5を占めています。

「福邦のこのプロジェクトは悪くないです。しかし、彼らの會社にとっては、支出が高すぎて、規(guī)模効果が形成されていないため、投入と産出の間に正比例しにくいです。だから、福邦側(cè)もこれを切り落として、彼らの得意な部分に集中するつもりです?!?/p>

このようにして、新協(xié)志の産業(yè)チェーンが再び伸び、福國が順調(diào)に金融危機を乗り切ることができるという衝撃に支持されました。

現(xiàn)代経済の競爭はすでに単一企業(yè)間の競爭ではなく、産業(yè)チェーン全體の競爭である。

晉江はなぜ安踏、特歩、361°などの有名な運動靴のブランドが現(xiàn)れることができますか?晉江の完備している靴の産業(yè)チェーンと切っても切れないのです。

安踏、特歩などの完成品の靴企業(yè)の発展は上流の靴機、靴の材料などの企業(yè)が優(yōu)良品質(zhì)の組み合わせを提供する必要があります。もし上流の企業(yè)の組み合わせを離れたら、晉江の多くの靴業(yè)ブランドの発展は「左腕右腕」を失います。

晉江の靴製造産業(yè)は二十年の発展を経て、すでに峰安、新協(xié)志、華昌などの優(yōu)秀なサプライヤーが現(xiàn)れました。まさにそれらです。晉江の靴製造産業(yè)の発展に絶えない動力を提供しました。

これらの「名もない英雄」を社會各界に知ってもらうために、優(yōu)れた資源を優(yōu)秀なサプライヤーに集め、國際的な影響力を持つ靴業(yè)界のサプライヤーを育成しました。本紙は第11回靴博會を前に、「中國靴都優(yōu)秀靴業(yè)供給商シリーズ報道」を盛大に打ち出しました。

もしあなたのサプライヤーが優(yōu)れているなら、私達に紹介してください。自分が優(yōu)れていると思ったら、私達に自己紹介してください。

入選理由_は晉江でまずEVAの一回の成型機とEVA発泡ゴムの生産ラインを?qū)毪筏啤C械化の生産レベルを高めて、規(guī)模経営を?qū)g現(xiàn)しました。

そのEVAは一度に靴底を成型して、デザインが多様で、ファッション、良い組み合わせ、品質(zhì)が高くて、國內(nèi)の一流ブランドの長期的な協(xié)力を引きつけます。

また泉州福邦軽工有限公司MD二次靴底生産プロジェクトを成功裏に買収し、産業(yè)チェーンをさらに豊富にし、新たなプロジェクトの買収によってリスクを防ぎ、企業(yè)全體の競爭力を高めました。

_パートナーの安踏、特歩、貴人鳥、361°など業(yè)界の評価があります。もし本物を使うなら、新協(xié)志の靴底は「使いやすくて綺麗」です。

これらは使いにくくて、きれいではない靴底です。使いやすいですが、きれいではない靴底も好きではありません。作った靴は靴の表面と靴底が少しずれていると感じられます。使いやすくて、きれいな靴底が今一番人気があります。

_経営心得_「工蕓の流れを重視し、國內(nèi)の素材を選択すれば、海外の材料企業(yè)が生産した靴の底に匹敵する製品を生産できる。

生産過程において、新材料の研究開発を重視し、プロセスを改善することによって、同じように國內(nèi)材料のいくつかの問題を克服することができ、同じ品質(zhì)の靴底を作ることができます。

「靴底の品質(zhì)把握は全行程を通しています。

原料から、まずこれらの材料の調(diào)合が靴底の核心技術(shù)を満足できるかどうかを判斷します。次に金型開発に力を入れて、品質(zhì)のためにしっかりした基礎(chǔ)を作ります。最後に生産を管理する過程で、生産前、生産中、産後は龍品管體系を形成します。

未來の経営において、プロセス技術(shù)の革新と沈殿をより重視しなければならない。これはコア競爭力である。

_責(zé)任編集:王暁楠

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