近日中に江蘇蘇糸シルク株式會社の高級技術(shù)者、糸部近代化設(shè)備管理者の沈大成が開発に成功した糸巻きマシンの解體専用工具、糸綿部保全工の楊太仁が開発に成功した園櫛機(jī)のブラッシング整備機(jī)は、「宿遷市従業(yè)員十佳発明創(chuàng)造革新成果賞」を受賞しました。絹糸部労働者技術(shù)者、保全隊長の孫衛(wèi)國が開発に成功したFA 762経緯倍捻り機(jī)のディスク挾み技術(shù)の改造により、宿遷市の技術(shù)者が開発に成功しました。糸を紡ぐ練習(xí)條機(jī)の綿の幅調(diào)整裝置、労働者技師の崔躍が開発に成功した紡糸訓(xùn)練條保護(hù)裝置は、「宿遷市の従業(yè)員ベストテン省エネ?排出削減革新成果賞」を受賞しました。聞くところによると、同社の賞は全市の參加企業(yè)の第一位を獲得しました。

今回は宿遷市の従業(yè)員に光栄に浴しました。科學(xué)技術(shù)の革新成果賞の5つの項目はいずれも國家特許証書を獲得したプロジェクトで、毎年企業(yè)のために経済効果を200萬元以上増加することができます。

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富潤紡織有限會社では、生産現(xiàn)場であれ、行政事務(wù)棟であれ、あるいは取水點(diǎn)であれ、このような節(jié)水標(biāo)語が廊下の壁に張り出されているのを見ることができます?！杆蚬?jié)約する意識は従業(yè)員一人一人の心に深く入り込んでおり、彼らが手を挙げて行動できるような小さなことになっている」會社の常務(wù)副社長が小芳に來ました。

水を使う人はどのように節(jié)水しますか？この問題は2008年の企業(yè)の生産開始の日に、會社の高層の指導(dǎo)者の議事日程を並べました。會社は200萬元を投資して中水リサイクルシステムを構(gòu)築し、冷卻水、凝縮水を全部再利用して、この一つだけで毎月6000トン～10000トンの節(jié)水をしています。同時に、會社はプロセスを改善し、省エネ?原材料消費(fèi)を日常生産管理審査の內(nèi)容に組み入れ、社員から提出された省エネ?原材料消費(fèi)の合理化提案に対して奨勵を?qū)g行する。

整理工程では、かめの布を2トン、80℃の水が必要です。これまでの操作で、第二のかめの布を染める時、もとの水を全部捨てます。オペレーターが何度もテストをした後、実際には、各シリンダーの布を染めたら、半分のかめの水を注いで、それから満タンにするだけで、製品の品質(zhì)には影響がありません。

また、排水裝置を改善し、洗浄時間を従來の1時間から現(xiàn)在の30分に短縮しました。毎日50かめの布を染める量によって計算して、この二つの技術(shù)の改善は毎日企業(yè)のために2000元節(jié)約できます。

富潤紡織會社の節(jié)水技は企業(yè)に競爭優(yōu)位をもたらしました。小芳によると、水代は紡績捺染企業(yè)の生産コストの大きなシェアを占めており、工程の改善、社員節(jié)水などの手段を通じて、一メートルごとの布の節(jié)約コストは0.1元～0.2元である。競爭が激しい紡績業(yè)界にとって、コストダウンのメリットが現(xiàn)れます。今年以來、紡績業(yè)界での生存圧力が大きい中、富潤紡織會社からの注文が絶えません。