昨日、福建省のファスナー同業(yè)商會は3回7回の理事會を開きました。

厳しい経済情勢に直面して、企業(yè)主たちは前後の工程の整合を速め、業(yè)界の団結(jié)と協(xié)力を提唱し、內(nèi)部管理を強(qiáng)化する措置をとるよう提案しています。

また、海外に拠點(diǎn)を置くことで、閉店した下流の取引先に代わって新たな事務(wù)所を設(shè)けることも、一部のファスナー企業(yè)の対応策となっています。

_調(diào)査によると、去年の下半期以來、多くのファスナー企業(yè)の注文と全體の販売量が楽観的ではないということです。

「注文が少なくなり、生産シーズンは閑散期になりましたが、企業(yè)の動きも閑散期にはなりません。

企業(yè)はこの機(jī)會に普段の管理ミスを反省し、內(nèi)部改善を急ぎ、管理を強(qiáng)化すべきです。

新宇ファスナー織造有限會社の洪清江理事長は、危機(jī)下で企業(yè)は多く內(nèi)部研修をして管理を強(qiáng)化することができると述べました。

これに対して、ファスナー企業(yè)の責(zé)任者は次から次へと賛成します。

_調(diào)査によると、3月中旬、ファスナー同業(yè)商會は省経済貿(mào)易委員會の協(xié)力のもと、コンサルティング會社を會員企業(yè)のために招待し、企業(yè)と共に現(xiàn)在の経済情勢と金融危機(jī)下の管理の道を分析する。

會議では、各理事會から、危機(jī)下において、企業(yè)はより悪質(zhì)な競爭を回避し、統(tǒng)合を加速し、一緒に危機(jī)を乗り切るために、団を抱え込むように提案されました。

_製品生産の協(xié)力以外に、今企業(yè)の注文が減少し、製品が販売ルートがない狀況に苦しんでいることに対して、多くの企業(yè)は業(yè)界內(nèi)でマーケティングルートを共有し、統(tǒng)合することができると提案しています。

新市場の開拓について、福建省のファスナー同業(yè)商會の周儀揚(yáng)副秘書長は、紡績服裝業(yè)界はファスナー業(yè)界にとってマイナスの影響を受けているが、実は企業(yè)に市場獲得の機(jī)會を提供していると指摘しています。

「多くの企業(yè)の製品は衣服、バッグなどの下流産業(yè)向けの輸出に依存しており、下流の顧客企業(yè)は國際市場から撤退しており、ファスナーの輸出量が減少している。

海外でのファスナー製品の需要が減るとは限りません。実力のあるファスナー企業(yè)はかえってこれらの市場に事務(wù)所を設(shè)けて直接輸出して市場を維持することを考えられます。

_責(zé)任編集：王暁楠