ここの世界服裝靴帽子ネットの小編は江西南昌服裝企業(yè)の集団転換で、自主ブランドを作ることを紹介しています。

「受注→加工→納品→お金を受け取る」という伝統(tǒng)的な収益モデルは、南昌青山湖區(qū)の千軒余りのニットウエア企業(yè)の中で高速で長(zhǎng)年稼働しています。しかし、人件費(fèi)の上昇に伴って、輸出稅金還付や人民元の切り上げなど経済分野の多重要因が重なって、この収益モデルが転換している。

「ラベル代行業(yè)者の注文価格はほとんど値上がりしていませんが、生産コストは高騰しています。」南昌華興メリヤス実業(yè)有限公司の総経理林漢聡はこれに対して深い感銘を受けました。今、彼の會(huì)社は単なる工場(chǎng)ではなく、転換してブランドを創(chuàng)出することになった。

林漢聡の物語(yǔ)はケースではない。29日、記者は青山湖區(qū)からこの區(qū)のニットウエア企業(yè)數(shù)千社が、「中國(guó)（江西）ニットウエア創(chuàng)意産業(yè)園」の建設(shè)をきっかけに、看板代行業(yè)者の収益モデルから脫卻していると聞きました。

　青山湖區(qū)のニットウエア企業(yè)

過(guò)去

看板の代役はかつて輝かしい一時(shí)でした。

2008年までは、お金を儲(chǔ)けることができます。その時(shí)は生産が忙しいので、注文が出ない心配はありません。青山湖區(qū)で服裝の看板の代行をしています。10年余りの鄭樹発さんは記者に対して、毎日40元で労働者を招待できます。工場(chǎng)の家賃も安いし、生産コストも安いです。だから、私達(dá)の多くの人はここで専門的に看板の代行をして、製品は歐米市場(chǎng)に輸出して、多くの服裝の支配人に第一桶の金を儲(chǔ)けさせました。鄭樹髪は紹介しました。

當(dāng)時(shí)、全國(guó)に輸出された三つの文化服の一つは南昌青山湖區(qū)から來(lái)ていました。青山湖區(qū)のニットウエア企業(yè)は、2008年から2012年にかけて611社から756社に増えました。2013年上半期の統(tǒng)計(jì)では、全青山湖區(qū)には1300のニットウェア企業(yè)があります。

「青山湖區(qū)のニットウエア業(yè)界は90年代初めから盛んになりました。20年以上の発展を経て、青山湖區(qū)の紡績(jī)服裝産業(yè)基地はすでに中國(guó)中部地區(qū)の重要なニットウエアの輸出及び加工基地になりました。青山湖區(qū)によると、2008年から2012年にかけて、この區(qū)のニットウェアの主要営業(yè)収入は124.8億元から209.9億元に伸び、年平均13.9%の伸びを見せている。

　　曲がりくねった點(diǎn)

膨大な生産高で金をもうけるのが歴史になる

ニットウエアの企業(yè)はいつものように仕事が足りない。

取材によりますと、青山湖區(qū)のこのような進(jìn)出の敷居が低く、人件費(fèi)が安いことで、看板を貼って代用し、膨大な生産高で利益を上げて発展してきたニットウエア産業(yè)は、2008年に転機(jī)を迎えました。

2008年歐米の金融危機(jī)の爆発に伴い、2008年に「労働契約法」が公布された後、労働コストは毎年上昇しています。普通労働者の一ヶ月の給料は二千三千元で、技術(shù)的な職種の給料は五千元を超えています。南昌培維夢(mèng)ニット服飾有限會(huì)社の責(zé)任者の王士堅(jiān)さんは記者に、たとえ給料が上がったとしても、企業(yè)は依然として労働者不足のために頭が痛いと言いました。

王士堅(jiān)は、労働集約型、科學(xué)技術(shù)の含有量が低く、利潤(rùn)が低いのは「南昌青山湖ニット服裝製造」のほぼ「生まれつき」の特徴だと告白しました。多くの業(yè)界関係者は「労働力のコストが低い」ことを優(yōu)勢(shì)とし、膨大な「生産量」の數(shù)値を誇りにしています。核心の科學(xué)技術(shù)を掌握しないで、安い労働力だけを払う青山湖區(qū)の編み物の服裝の業(yè)界、その內(nèi)在する金の含有量はべつにいくらありません。

　　要點(diǎn)

産業(yè)チェーンの最低端に位置しています。

「20年以上の発展を経て、青山湖區(qū)のニットウエア産業(yè)の最大の弱點(diǎn)は、鳴り響くブランドに欠けていることです」記者は青山湖區(qū)の関係部門によると、2012年に756社のニットウェア企業(yè)の中で、6社のニットウエア企業(yè)だけが自主ブランドを持っており、自主ブランド率は1%に満たないという。

鄭樹発によると、長(zhǎng)期にわたって「他人のために嫁入り道具を作る」ため、自主ブランドが欠けており、看板代行工をして大量の利益を失い、國(guó)際市場(chǎng)での価格交渉能力は高くないという。

「ステッカーのシャツ一つで、粗利益は15%にも満たず、主要なものは全部相手に持って行かれました?！灌崢浒kによると、ブランドコピー制品の構(gòu)造が単一であるため、シャツ、ベスト、プルオーバー、Tシャツなどの低級(jí)制品を主とし、大部分のニットウエア企業(yè)は產(chǎn)業(yè)チェーンの最下端にあり、人民元の切り上げや人件費(fèi)の急増などの圧力に直面して、業(yè)界全體のリスクに対する抵抗力が不足している。

これに対して、王士堅(jiān)氏は「ブランドが足りないため、製品の品質(zhì)は硬すぎるが、ブランド効果がないため、服裝企業(yè)の利益は薄い」と述べました。王士堅(jiān)さんは例を挙げて、一番いい布地でシャツを作ります。コストも200元しかないです。ブランドコピーのブランド商品はデパートに置いたら千元以上売れます。國(guó)際ブランドは四千五千元まで販売できます。しかし、これらの利益はカードを貼って會(huì)社に代わって儲(chǔ)けられません?，F(xiàn)在の水道代、電気代、人件費(fèi)などの各種のコストは上昇していますが、看板を貼って代用労働者は価格交渉権がなく、代行企業(yè)は自分で利益縮小の苦汁を飲み込むしかありません。

　モデルチェンジ

企業(yè)がブランドを獨(dú)創(chuàng)する

業(yè)界関係者は、短期的に見て、青山湖區(qū)のニットウエア企業(yè)の看板代行モデルは資金と技術(shù)の束縛を大きく避けられ、より低いリスクとコストで國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出し、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出するスピードと効率はすべて明らかに自社ブランドで行う國(guó)際マーケティングより高いと思っています。

しかし、長(zhǎng)期的には、これらのニット衣料品企業(yè)はレーベルの生産に従事しているだけで、産業(yè)チェーンの中では、自主的なブランドと核心技術(shù)がない、獨(dú)立したマーケティングチャネルの下では、ばつの悪い立場(chǎng)にあるが、一定の段階に発展した後、持続的な発展能力を失う可能性があります。

「このような狀況を踏まえて、産業(yè)転換とアップグレードを?qū)g施することにしました。」青山湖區(qū)の擔(dān)當(dāng)者によると、現(xiàn)在、全青山湖區(qū)の針紡服裝業(yè)の門類は比較的にそろっていて、全區(qū)の1300軒のメリヤス服裝企業(yè)の中で、民営のメリヤス企業(yè)は97.1%を占めています。膨大な數(shù)の企業(yè)の背後には、ニット生地からニットウエアまで加工された比較的完全な産業(yè)チェーンがあり、このような強(qiáng)力な産業(yè)力は、モデルチェンジのための強(qiáng)固な基盤を打ち立てている。

現(xiàn)在、青山湖區(qū)のニットウエア企業(yè)は自分に適した方式でモデルチェンジしています。ある人は看板の代行から抜け出して、ブランドの道を作ってきました。ある人は自分がニットウエア業(yè)界で長(zhǎng)年蓄積した人脈と資源を経営しています。専門的にニットウェア貿(mào)易易をして、ルート端末をキャリヤーにして、専門的で精確な営業(yè)サービスをアパレル産業(yè)価値チェーンに注入しています。

　　政府はファッション創(chuàng)意産業(yè)園を建設(shè)する予定です。

王士堅(jiān)は記者に、今青山湖區(qū)は20億元を投じて中國(guó)（江西）のニットウエア創(chuàng)意産業(yè)園を建設(shè)すると言いました?！刚我?qǐng)に応じて、多くの打ち合わせをしました。この産業(yè)園は計(jì)畫によって、企畫研究開発創(chuàng)意區(qū)、企業(yè)本部區(qū)、文化會(huì)議區(qū)、電子商取引區(qū)などの四つの機(jī)能區(qū)に分けられます。王士堅(jiān)氏によると、計(jì)畫によると、中國(guó)（江西）のニットウエア創(chuàng)意産業(yè)園は省級(jí)以上の企業(yè)技術(shù)センター5～10社を建設(shè)する。2015年までに、昌東工業(yè)區(qū)は紡織服裝企業(yè)を400社集め、紡織服裝生産量は全省の30%を占め、主要業(yè)務(wù)収入は300億元を?qū)g現(xiàn)するよう努力しています。

これに対し、鄭樹発は記者にこう言った。ニットウエア産業(yè)産業(yè)チェーンの低端にある局面を脫することができ、産業(yè)の転換とアップグレードに有利で、國(guó)際市場(chǎng)上でもっと遠(yuǎn)くに行って、もっと大きな音がします。