（図）七波輝吉頭スカラー店舗陳列レイアウト展示

今年は七波輝端末帯教事業(yè)が継続した翌年は、七波輝公司が全力で端末帯教プロジェクトを徹底した年でもあります。先日、端末の教示項(xiàng)目は順調(diào)に模範(fàn)的な店の製造段階に進(jìn)みました。株洲吉首の模範(fàn)店は先にこの一環(huán)を完成しました。

（図）七波輝商學(xué)院の教師が熱心に端末生徒たちに今回の教えの內(nèi)容を説明しました。

前の段階の全面的な市場(chǎng)調(diào)査と分析、支社システムの導(dǎo)入、及び「小売融合」端末巡回訓(xùn)練などの仕事の一環(huán)の成功的な展開(kāi)を通して、各教職員と學(xué)生に今回の代教內(nèi)容と仕事の手配をはっきりさせて、各事業(yè)パートナーが端末建設(shè)に身を投じる積極性と自信を大いに鼓舞しました。この基礎(chǔ)の上で、プロジェクトチームの指導(dǎo)者は吉首の模範(fàn)的な店のために科學(xué)的で合理的な解決案を制定しました。

（図）七波輝帯教先生のご指導(dǎo)のもとに、陳列棚が整然と並んでいます。バーのイメージはより立體的で豊かです。

　　ブランドの力は企業(yè)の文化と価値を體現(xiàn)することにあって、端末は消費(fèi)者にこのような1種の力の最も良いキャリヤーを體得します。良い端末イメージは消費(fèi)者の入店を保証する前提です。吉首の看板店の端末イメージを作り直すことは今回の教育內(nèi)容の一つです。七波輝商學(xué)院の指導(dǎo)指導(dǎo)者は売場(chǎng)管理、レイアウト陳列、商品統(tǒng)一計(jì)畫(huà)を主として、手を取って端末員を?qū)Гい频辘涡陇筏ぅぅ岍`ジを作ります。三日間の教示を通じて、吉頭の看板店の店舗イメージが薄くなりました。陳列はもっと専門(mén)的で、規(guī)範(fàn)的です。區(qū)畫(huà)ももっと合理的で、明確で、消費(fèi)者のショッピング體験を十分に高めました。{pageubreak}

 

（図）七波輝吉首標(biāo)竿店は帯教指導(dǎo)を経て、商品陳列規(guī)則が整然としていて、製品分類(lèi)科學(xué)が詳しいです。

端末小売はあくまでも消費(fèi)者の買(mǎi)い物體験を高め、消費(fèi)を?qū)Г?、収益力を高めることです。吉首?biāo)竿店の収益力を向上させるため、プロジェクトチームの指導(dǎo)者は「目標(biāo)管理」、「三會(huì)管理」、「魔術(shù)用語(yǔ)」、「店舗文化體系」などから著手し、今回の教育に參加した學(xué)生に対して現(xiàn)地教育を行い、彼らの協(xié)力意欲を十分に引き出しただけでなく、今後の販売実績(jī)にも自信を持っています。終端教官と吉首標(biāo)竿店全體の協(xié)力によって、三日間の帯教成果が著しく、店舗の雰囲気が空前に高まり、販売が連覇しました。

（図）三日間の帯教の成果が顕著で、七波輝吉頭の看板店の雰囲気が空前に高まって、販売が連続して好成績(jī)を収めました。

ジグソーバー店の小売業(yè)者は今回の帯教作業(yè)を高く評(píng)価しました。彼は言った："私たちは、端末のイメージを向上させるだけでなく、管理レベルでも徐々に深さの繊細(xì)な運(yùn)営に転換し、端末の小売エリートにコアな販売スキルを身につけさせ、吉頭地區(qū)の端末小売競(jìng)爭(zhēng)力を向上させるために、このプロジェクトの學(xué)習(xí)の機(jī)會(huì)を十分に把握することができます。"

（図）七波輝吉頭スカラー店の學(xué)生たちは、今回の教育活動(dòng)に高い稱(chēng)賛を與えました。

吉首標(biāo)竿店が取得した成功は株洲の終端標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)営のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。続いて株洲支社は端末に入ってプロジェクトの最も重要な一環(huán)を教えます。同時(shí)に、ティーチングプロジェクトチームは鄭州、合肥、石家莊、南昌などの四つのエリアでバーの製造作業(yè)を展開(kāi)し、加速します。端末収益モデル再構(gòu)築し、新五省端末の最適化プロセスを促進(jìn)する。