代理店を探して、グループの福建靴企業(yè)の海外進(jìn)出を加速する
海外代理店を探して、海外支社を設(shè)けて、海外で人を掘って販売チームを作ります。
記者は最近調(diào)査しましたが、多くの福建ブランド企業(yè)は現(xiàn)在海外販売ネットワークの拡大に力を入れています。
これらの企業(yè)にとって、金融危機(jī)は輸出拡大の絶好のチャンスとなっているようです。
「ブランド、コストの優(yōu)位性があり、コストの拡大は以前よりも低い」というピッカーグループの社長許志華氏は、「ブランド+海外ルート」を持ってこそ、海外での価格決定権を主導(dǎo)できると考えています。
海外の代理店を誘致して「英語をちゃんと勉強(qiáng)したいですね!」
萬傑隆グループの許木傑総裁は昨日、「いいえ、萬傑隆さんは広交會の複數(shù)のブースを予約しました。自分でチームを連れて參加します?!?/p>
「広交會に參加するのは初めてです?!?/p>
許木傑は「出展の主な目的は注文書ではなく、萬傑隆のために海外代理店を探している」と告白しました。
「將來の內(nèi)外販売比率はそれぞれ半分を占めることを會社が希望しています?!?/p>
萬傑隆は國內(nèi)販売のブランドですが、現(xiàn)在十?dāng)?shù)カ國で商標(biāo)登録を完成しました。海外展開の第一歩は主にこれらの國で代理店を探しています。
會社の今の注文會はすでにグローバル注文會に昇格しました。全世界のブランド代理店に參加してもらいたいです。
ワンジェロンと比べると、泉州のピケ集団は歩くペースがとても速いです。
ピケ少帥の許志華さんは昨日記者に対して、2005年から海外進(jìn)出を始めました。主に代理店と協(xié)力して、現(xiàn)在十?dāng)?shù)カ國で百軒の支店を開設(shè)して、売上高は會社の二割ぐらいを占めています。
私たちは今NBAの多くのチームのパートナーです。ブランドは歐米市場にも影響力を持っています。海外に支社を設(shè)立し、販売ルートをさらに拡大することを考えています。
海外販売網(wǎng)を敷いて事実上、世界販売網(wǎng)を敷いている「福建製造」に忙しくしています。上記の2つの企業(yè)のほかに、長いリストも數(shù)えられます。世界の靴業(yè)界は海外の100以上の國と地域に事務(wù)所、支社を設(shè)立しました。特歩はヨーロッパだけではなく、タイ、マレーシア、シンガポールでも頻繁に行われています。
_いくつかの國內(nèi)企業(yè)が直接海外に支店を開設(shè)するのに比べ、海外の販売ルートをどうやって構(gòu)築し、拡大するかについては、現(xiàn)在多くの「福建製造」は、「代理店を探す」というモードを取ることに熱中しているようです。
「海外支社は中間貿(mào)易商の環(huán)節(jié)を避けて、企業(yè)の利益率を高めることができます。市場のフィードバック情報(bào)は迅速で正確で、企業(yè)が適時に策略を調(diào)整するのに便利です。また、企業(yè)の新製品の開発の正確さと成功率を高めることができます。」
しかし、上記のような多くのメリットがありますが、海外に支店を置く費(fèi)用が膨大なため、年に數(shù)百萬円以上の出費(fèi)がかかります。
許木傑から見れば、「口に合う」代理店を見つけたら、利益は支社直売より低いが、この方式で地元市場に素早く切り込むことができます?!附Y(jié)局、大多數(shù)の中國輸出企業(yè)にとって、海外はまだなじみのない市場であり、同時に參入のルートも不足しています?!?/p>
これらの「福建製造」に海外販売ルートの重要性を意識させたのは、まさに今回全世界を席巻した金融危機(jī)である。
「他の企業(yè)に比べ、海外で販売網(wǎng)を持っている企業(yè)は、今回の危機(jī)の影響が大きくなく、危機(jī)に対する抵抗力が強(qiáng)い」
許志華氏は記者団に語った。國內(nèi)の多くのブランド企業(yè)はここ數(shù)年、國際的に一定の名聲度を蓄積しており、海外ブランドと比べて価格優(yōu)位性が依然として明らかである。また一定の海外販売ルートをつければ、一定の価格決定権を持つことができる。
「チャネル主導(dǎo)の価格決定権」は、何度も記者に強(qiáng)調(diào)しました。一つのブランドは國內(nèi)でもある程度の知名度を持っていますが、海外での販売は注文レベルにとどまっていると、外國のバイヤーに価格を抑えられて、良い商品が売れないことになります。
「『ブランド+ルート』を持っていると、元々100元の服が200元で売られる見込みです。
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