＜p＞＜strong＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexucj.as」の傾向＜a＞1：スポーツブランドの運(yùn)営パターンが変わり、集合店の坪効果が一番高く、クラブの顧客の粘り性が一番高いです。

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＜p＞スポーツブランドの運(yùn)営パターンによって坪効が異なります。

スポーツブランドの専門店の坪効は約3,000元/月で、集合店は強(qiáng)大な資源の集合能力を持っています。お客様の滯在時(shí)間の増加と商品の急速な更新と流通は売上高の増加を促進(jìn)します。

単獨(dú)の専門店と集合店の形式と違って、スポーツスーパーの面積はわりに大きくて、例えばディカルノンの面積は3,000平方メートル以上で、ディカルノンの単獨(dú)の店の坪効は800-1,000元/月です。

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＜p＞研究によると、様々なモードの運(yùn)動(dòng)業(yè)態(tài)の中でクラブの顧客の粘りが一番高いことが分かりました。

特にアウトドア関連のクラブは會(huì)員に強(qiáng)いアピール力を持ち、會(huì)員のブランド忠誠度が高いです。

Yonexは北京の人気者クラブに入館しました。ヘッドは秦皇島森林テニスクラブにその製品を販売するように授権しました。ますます多くの登山クラブ、キャンプクラブは専門性の高いスポーツブランドと良好に結(jié)合しました。

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＜p＞クラブは會(huì)員活動(dòng)を通じて製品の販売を促進(jìn)し、多くはネットショップであり、一部の実體店はコミュニティビジネス內(nèi)に設(shè)けられ、時(shí)には辺鄙なところに開店することもあるが、忠実な顧客群と安定した営業(yè)収入はクラブの長(zhǎng)期運(yùn)営を維持する。

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＜p＞＜strong＞＜a href=「http://sjfzxm.com/business/」の傾向＜a＞2：靴類スポーツブランドがショッピングセンターから撤退し、より多くの獨(dú)立體験店やコンセプト店が現(xiàn)れます。

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＜p＞Nike、Adidas、ミズノなどの靴類のストリートストアは約4割を占めており、その割合は年々増加しています。

ショッピングセンターの賃貸料が高いため、大部分の洋服靴類のスポーツブランドは店舗面積に対する需要が大きいです。

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＜p＞スポーツブランドは続々と交差點(diǎn)や人の流れの多い商店街に體験店やコンセプトショップなどの新興モデルを開設(shè)し、通りに面した床にある大きなガラスがより良い展示効果を発揮します。大面積の獨(dú)立店舗もスポーツブランドの製品や器械施設(shè)に空間を提供し、お客様の體験感を高める効果があります。

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＜p＞Nikeは上海淮海路にだけ3つのコンセプトストアを配置しています。最大の面積は3,700平方メートルに達(dá)しています。店內(nèi)には1,000を超える旬の商品が展示されています。

ほとんどのNike體験店にはランニングマシンが設(shè)置されています。その専門アプリと合わせて試走者のランニング姿勢(shì)を捉えて、お客様に最適な運(yùn)動(dòng)靴を選ぶことができます。

ミズノは全國でランニングコンセプトショップを出して、スポーツ體験を極致にします。Precsion Fit精確足型測(cè)定システムを提供して、消費(fèi)者の身長(zhǎng)、體重、歩き習(xí)慣などの情報(bào)を総合して、科學(xué)的なデータ分析を通じて、最適な製品を選ぶことができます。

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＜p＞＜strong＞トレンド3：アウトドアブランドの拡張速度が最も速く、同時(shí)にショッピングセンターと百貨に進(jìn)出し、ブランドの知名度を高める。

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＜p＞中國アウトドアブランドは毎年40%を超えるスピードで成長(zhǎng)し、上昇速度が最も速い細(xì)分業(yè)界の一つとなっています。

2000年以降、The North FaceとNORTHLANDが相次いで中國に進(jìn)出し、7割を超える店舗がショッピングセンターや百貨店にオープンしました。

アウトドアブランドの競(jìng)爭(zhēng)が日増しに白熱し、ハイエンド市場(chǎng)の占拠が突破口となっている。

ショッピングセンターと百貨店に入ると、ブランドのハイエンドイメージと位置づけができます。

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＜p＞同時(shí)に新中國市場(chǎng)に進(jìn)出したスーパーハイエンドブランドについては、Acteryx、Mammutなど、立地においてショッピングセンターや百貨店が多く考えられています。これはショッピングセンターや百貨店の人の流れが大きく、ブランドの知名度を高め、短期間でブランドを広く消費(fèi)者に知られているからです。

同時(shí)に、その高い制品の単価は立地を選ぶ時(shí)に、ハイエンドの位置付けとイメージを明らかにするショッピングセンターと百貨店を選択する傾向があります。

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＜p＞國內(nèi)アウトドアブランドの拡大が加速しているが、海外アウトドアブランドの影響力と競(jìng)爭(zhēng)力は國內(nèi)ブランドより優(yōu)れている。

市場(chǎng)シェアトップ10のブランドの中で、海外ブランドは6席を占めています。市場(chǎng)シェアの合計(jì)は國內(nèi)ブランドの2倍以上です。

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＜p＞＜strong＞トレンド4：ファッション度を増やしつつあり、スポーツブランドにも「流行のスタイル」＜strong＞＜p＞があります。

＜p＞スポーツとファッションの境界がぼやけ始めました。

一般大衆(zhòng)消費(fèi)者は製品の専門性を追求するだけでなく、むしろファッションに対する敏感度は絶えず向上しています。

この特徴に対して、各種ブランドは製品ラインを広げて、ファッションを追求するスポーツ愛好者を引きつけようとしています。

速いファッションのブランドは相次いでスポーツのシリーズを出して、H&M傘下はH&M Sportシリーズを発売して、製品は運(yùn)動(dòng)の性能を重視して、同時(shí)にファッションを兼ね備えます；ユニクロも選手を選んでモデルにして、もっと良い展示のその旗の下のスポーツの製品ライン。

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＜p＞同時(shí)に、スポーツブランドもより多くのファッション要素を取り入れ始めました。

Nikeのデザイナーは運(yùn)動(dòng)靴のための別種の布地、図案と配色を探索し始めて、強(qiáng)烈な視覚効果とファッション感を現(xiàn)れさせます。

スポーツブランドの中でファッションの流行として、New Balanceは製品のファッション性を非常に重視しています。各シリーズの製品には豊富な配色選択があります。そして、製品の更新がとても速くて、ファッションのリズムに追いついています。

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＜p＞＜strong＞トレンド5：スポーツブランドのハイテク化＜strong＞＜p＞

＜p＞スポーツブランドの中のスパン行為はますます頻繁になってきました。その中でスポーツ服ブランドはスポーツ補(bǔ)助設(shè)備に足を踏み入れ、より多くの科學(xué)技術(shù)と技術(shù)を融合させて、新たなハイテク製品を作り上げるようになりました。

Nike Action店の開業(yè)はNikeがアウトドアスポーツ市場(chǎng)に力を入れ始めたことを示しています。また、2006年にNike＋Runningスポーツ腕時(shí)計(jì)を発売してから今まで、多くのアプリが発売されました。

AdidasのMICOachの腕時(shí)計(jì)が発売され、人気を虜にしています。

二つの製品はハイテクスポーツチップを使って、人々の日常生活と運(yùn)動(dòng)データを記録できます。

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＜p＞＜strong＞トレンド6：スポーツブランドが子供服市場(chǎng)＜/strong＞＜p＞を強(qiáng)力に攻略する

＜p＞我が國の人口出生率は持続的に増加しており、2030年には徐々に下降し始めます。生まれ続けた新生児と成長(zhǎng)中の子供は、我が國の巨大な子供消費(fèi)市場(chǎng)を示しています。

現(xiàn)在子供服の生産量は全國の服裝総生産量の10%ぐらいしか占めていません。子供服市場(chǎng)の將來の発展?jié)撛诹Δ暇薮螭恰⒊啶蠓环?、子供運(yùn)動(dòng)服は未來の子供服市場(chǎng)の重要な成長(zhǎng)點(diǎn)になります。

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