中國の靴業(yè)は厳しい冬の中で苦しんでいますが、2009年の春はまだ來ていません。

_時勢を調(diào)べるのは企業(yè)家の普遍的な思考の問題です。正確な大勢を探る人が素晴らしいことを勝ち取ることができます。世界経済の構(gòu)造と靴業(yè)界の発展の軌跡を見ると、中國の靴業(yè)は2009年に巨大な変化が発生します。これらの傾向は自分たちが変化に適応してから健康発展の脈拍を得るように調(diào)整するのかもしれません。

一、市場の集中度がもっと高いです。

人民元の切り上げ、原材料と労働力のコストの上昇、金融危機(jī)などの一連の要素の影響で、競爭の深さの向上は中國の靴業(yè)のブランドの集中度をますます高くならせて、大量の小さいブランドはこの不景気の中で淘汰されます。

二、市場競爭は更に激しくなります。

2009年の競爭狀況を殘酷に形容するのは決して過ぎないです。日常消費(fèi)品として、消費(fèi)自信の低下は市場最大の打撃です。対外貿(mào)易型企業(yè)が國內(nèi)販売市場に參入するにつれて、再度市場競爭が激しくなりました。

シャッフルの中で淘汰されることを望む人がいません。ビジネスでも企業(yè)でも最大の利益を出して市場と引き換えにします。市場競爭が激化するのは必至です。

三、ブランド型企業(yè)の競爭優(yōu)位性はもっと明らかです。

消費(fèi)者の信頼が低迷している市場環(huán)境の下で、各ブランドは市場シェアを維持するために、続々と値下げ、特売などの形式で「歓心を買う」消費(fèi)者を喜ばせています。元々は思いつかないブランドや買えないブランドがあります。今は消費(fèi)者も選択の機(jī)會があります。経済環(huán)境の変化の不確実性は消費(fèi)パターンを打ち破り、ブランド型企業(yè)の優(yōu)位性はますます現(xiàn)れています。

革新が包囲を突破する鍵となる。

消費(fèi)者の信頼による市場競爭は、企業(yè)家に包囲を突破する戦略を考えさせ、革新こそが唯一の選択である。

プロセス技術(shù)の革新も、マーケティング戦略の革新も、生き殘るためには、2009年は、すべての革新が集中的に爆発する年です。

五、機(jī)能性健康商品は最大消費(fèi)傾向となります。

生活水準(zhǔn)の向上とレジャーライフスタイルの普及によって、消費(fèi)者は製品を選ぶ時に健康と快適さをより重視するようになりました。また、企業(yè)はここ數(shù)年の研究開発と革新を経て、一部の特許と機(jī)能性製品を蓄積しました。この競爭が厳しい市場環(huán)境の下で、企業(yè)は自分の競爭利器を出したいです。

六、もっと贅沢なブランドが市場に進(jìn)出します。

世界の主要消費(fèi)市場はアメリカ、ヨーロッパ、日本などを含め、大きな衰退を遂げ、贅沢ブランドは一時的に主要消費(fèi)陣を失った。

中國は今回の危機(jī)にも大きな影響を與えましたが、中國の消費(fèi)総量と中國の富裕層の財産狀態(tài)は大きな衝撃を與えず、贅沢ブランドは中國市場に集中して激戦します。

七、精密化生産は中國の靴業(yè)の又一回の管理の進(jìn)級になります。

前世紀(jì)90年代初めに生産ラインの大規(guī)模な導(dǎo)入によって、中國はかつて一回の生産規(guī)模の拡大と技術(shù)のアップグレードの最盛期を迎えました。

今、中國の靴業(yè)の発展はすでに新しい発展段階に入って、市場競爭はまたもっと高い技術(shù)とコストの要求を出して、生産の製造型企業(yè)も一晩で全部ブランド型と研究開発型になることがあり得ません。

唯一の活路は精細(xì)化生産を通じて生産能力を高め、利潤とブランドプレミアム能力を高めることです。

八、企業(yè)の利益は普遍的に水に縮み、規(guī)模型投資は減少します。

マクロ環(huán)境の全體的な影響により、消費(fèi)者の購買力が低下し、2009年上半期には靴市場が慘憺たる局面を呈する。事業(yè)者は販売を保証するために、出血式の販促を行わなければならない。

知恵型企業(yè)は規(guī)模型の投資を一時的に放棄して、全力で市を救ってと市を破ることに変わります。

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