ここの世界服裝靴帽子ネットの小編で紹介されているのは、流行の花がアパレル産業(yè)チェーンのハイエンドノードを奪い合うことです。

アパレルブランドの注文は來(lái)年のアパレル市場(chǎng)のトレンドと見(jiàn)なされています。広州流花服裝卸売り店は今年の春夏に注文が下がり、各方面の注目を集めています。有名なファッション産業(yè)の専門家で、ブルー國(guó)際投資顧問(wèn)有限公司の李凱洛総裁は、これまで服裝卸売市場(chǎng)は地域の代理チャネルによって販売されてきたという?，F(xiàn)在、多くのアパレル企業(yè)が先物注文會(huì)モードにとどまっており、下流の代理店、販売業(yè)者に依存しており、消費(fèi)者ではなく市場(chǎng)情報(bào)を提供している。自分の販売経験と個(gè)人の目で注文することが多いです。これは注文數(shù)量と市場(chǎng)の実際の需要量の差が大きいだけでなく、在庫(kù)が高い企業(yè)や欠品狀況を引き起こします。今年はブランドの服次々とモデルチェンジが増大する

「単純キャンセル」から「異郷配置」まで「その場(chǎng)のグレードアップ＋異郷配置」まで、長(zhǎng)年の専門市場(chǎng)のモデルチェンジとアップグレードを叫んで、やっと決まりがついた。伝統(tǒng)的なブランドの専門市場(chǎng)の優(yōu)位性を発揮しながら、「現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)金、現(xiàn)物」の取引によって生じた都市管理問(wèn)題を減少させるにはどうすればいいですか？新しい専門市場(chǎng)のアップグレード改造において、流行服裝のビジネスエリアの転換の考え方は、組織とサービス革新の形式を通じて、研究開(kāi)発、設(shè)計(jì)、創(chuàng)意、展示、マーケティング、宣伝の力を強(qiáng)め、アパレル産業(yè)チェーンと価値チェーンのハイエンドノードを占拠し、ハイエンドの牽引を?qū)g現(xiàn)することです。

「伝統(tǒng)的な専門市場(chǎng)は決して解體されたものではない。ここには合法的に経営されている専門市場(chǎng)がありますので、取り外すことはできません。また都市の千年商脈もありますので、切り離すことはできません。先日、越秀區(qū)副區(qū)長(zhǎng)の陳伶俐は記者の取材に対し、「流花商圏は計(jì)畫(huà)の最適化、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)などのサービス方式を通じて、服裝産業(yè)の総合競(jìng)爭(zhēng)力を全面的に高め、國(guó)內(nèi)の服裝設(shè)計(jì)、発表の潮流基地と生産基地を作り上げる」と述べました。

「全國(guó)服集散センター」の地位は揺るがない。

広州が「國(guó)際商業(yè)貿(mào)易センター都市」の戦略的位置づけを提出するにつれ、広州物流業(yè)エリアセンター、商品集散センターの地位も確立された。広東は世界の製造業(yè)基地として、紡績(jī)服裝の生産額はすでに全國(guó)第二位になりましたが、流花地區(qū)は毎日各地に発送する服裝の平均は100トンに達(dá)しています。年間の取引額は500億元以上で、全國(guó)の服裝の卸売り量の1/3を占めています。

また、広州では毎年2回の広州交易會(huì)があります。一回につき、海外の購(gòu)買商約17萬(wàn)人を誘致できます。広州交易會(huì)は海外の仕入先のほか、國(guó)內(nèi)の仕入先も大部分あります。これは広州を全國(guó)服裝集散センターにして、本格的な「広州価格」を形成します。北京、上海の都市の位置付けと産業(yè)の配置は違っています。広州のように商品の集散センターになることは不可能です。義烏、溫州、寧波などの都市は広州のように陸?？蛰斔亭尉t合交通中樞の便利さと周辺の巨大な産業(yè)基地を後ろ盾にすることもできません。広東省チェーン経営協(xié)會(huì)の孫雄會(huì)長(zhǎng)は記者団に対し、珠江三角、広東東、広東西などの服裝専門卸売市場(chǎng)は規(guī)模も大きいですが、広州流花服裝市場(chǎng)はハードウエア、知名度、取引量、人気などの方面でやや勝っています。

記者によると、今年初め、広州市政府は「広州市は専門卸売市場(chǎng)の転換とアップグレードを推進(jìn)する実施意見(jiàn)」を発表した。中心市街地の新規(guī)増分市場(chǎng)の開(kāi)催を禁止し、既存の卸売市場(chǎng)に対してアップグレード?改造を行うことは必至である。広州アパレル卸売市場(chǎng)は海外販売、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)として構(gòu)築された集散プラットフォームのリーダーとしての地位を揺るがすことができません。

　思想アップグレードの創(chuàng)始者の役割を先に変えます。

10年前、國(guó)內(nèi)の一級(jí)服裝卸売市場(chǎng)は主に広州と杭州でした。この二つのところの長(zhǎng)江デルタと珠江三角は二大服裝基地です。しかし、ここ數(shù)年、全國(guó)各地の専門市場(chǎng)が雨後の竹の子のように発展してきました。白馬服裝市場(chǎng)の責(zé)任者である程九洲氏によると、このような圧力の下で、専門市場(chǎng)は新たな転換通路を探している。プログラム九洲は、専門市場(chǎng)のモデルチェンジは複數(shù)のエレベーターグループを追加するのではなく、いくつかの無(wú)料WIFIを追加して、アップグレードはハードウェアのアップグレード以外に、最も重要なのはソフトウェアのアップグレードですと指摘しています。赤い綿の國(guó)際ファッション城の社長(zhǎng)の卜暁強(qiáng)も、モデルチェンジはまず市場(chǎng)の管理者の役は転換しなければならないと言って、服裝の専門市場(chǎng)はすでに機(jī)能の細(xì)分化の段階に入って、単純に“2大家をします”は家賃の方式を受け取ってすでにとても大きい挑戦を受けました。

占暁強(qiáng)によると、専門市場(chǎng)も多くの経営モデルに分けられ、経営型の、投資型の、大家型のがあります?！竿顿Y型も大家型も専門市場(chǎng)も、モデルチェンジの進(jìn)級(jí)には積極的ではない」卜暁強(qiáng)は分析して、投資家は書(shū)類の入り口を買って、それから入場(chǎng)料を受け取って、內(nèi)部の裝飾をモデルチェンジして昇格させました。大家は更に少なく投資して多く金を儲(chǔ)けることを考慮して、店に借りた後に、時(shí)間どおりにレンタルしてもいいです。経営型の専門市場(chǎng)だけが商店の角度から出発して、ハードウエアのソフトウェアはいっしょにつかみます。彼は、専門市場(chǎng)をモデルチェンジして昇格させるには、まず投資派と大家派の市場(chǎng)運(yùn)営者を経営派に変え、市場(chǎng)を経営して、テナントの役割ではないと指摘しました。卜暁強(qiáng)はまた、人文、環(huán)境、情報(bào)、現(xiàn)代、この四つの要素は國(guó)際一流の服裝市場(chǎng)が備えなければならないので、市場(chǎng)も環(huán)境保護(hù)、人文の元素を加えて入ると表しています。

格子店を捨てて「ブランド運(yùn)営センター」へと進(jìn)化した。

今年は服がとても難しくて、需要が上がらないので、店の賃貸料や人件費(fèi)が値上がりしています。ネットショッピングのショックも受けています。記者が流しの花商界を訪問(wèn)した時(shí)に一番多くの服裝企業(yè)の苦情を聞いたのです。広州市服飾有限會(huì)社の潘加城総経理によると、衣料品市場(chǎng)の賃料は毎年8%増で、人件費(fèi)や原材料の伸びを差し引いてはほとんど利益がないという。赤い綿の國(guó)際服裝城の社長(zhǎng)の卜暁強(qiáng)もはっきり言って、彼らの家賃は膨張していませんが、しかしいくつかの店を通じて(通って)1つの店の賃貸になって、実は家賃の敷居も高めました?！浮罕旧缃U済』という概念に合わせて、外の優(yōu)良ブランドを?qū)毪筏匹蕞`ケティングセンターを設(shè)立するのが目的です?！笀?chǎng)內(nèi)2200店舗は1300戸に統(tǒng)合され、500平方メートル以上のブランドの旗艦店になった。このような犠牲は紅綿だけではなく、ここ數(shù)年以來(lái)、白馬服裝市場(chǎng)に累計(jì)9000萬(wàn)元以上の資金を投入して自己調(diào)整を行い、階層別の分戸管理を含め、全國(guó)にネットワークシステムを構(gòu)築するブランドを支援し、地域ブランドの全國(guó)ブランドへの進(jìn)出を推進(jìn)している」と語(yǔ)った。その1階の速いファッションの婦人服の區(qū)も80近くの店から30余りの店舗に統(tǒng)合して、1店の面積は80平方メートルまで昇格させて、“ブランドの大きい店”の市場(chǎng)の成り行きに迎合しました。程九洲によると、卸売市場(chǎng)は過(guò)去の単純な取引と中継センターだけではなく、ブランドの流行文化の発表、ブランド経営理念の普及、ブランドイメージの普及と展示など、より広範(fàn)な機(jī)能を擔(dān)っており、それによってブランドマーケティングを中心とした、ファッションの発表、ブランド展示、ブランド貿(mào)易の総合センターに発展させている。

「三現(xiàn)」を減らして、展貿(mào)式卸売り市場(chǎng)に進(jìn)出します。

人が分離し、「三現(xiàn)」を減らすことが、今回のモデルチェンジで政府が打ち出した主旨である。記者の訪問(wèn)によると、消費(fèi)習(xí)慣と消費(fèi)心理の変化に伴って、ファッションブランドの発展の道を歩み、速いファッションブランドで忠実なお客様と消費(fèi)者を引き付けます。ここのブランドの商店はどの店の內(nèi)裝にも數(shù)十萬(wàn)円がかかります。壹馬服裝卸売広場(chǎng)の何偉強(qiáng)社長(zhǎng)によると、今は流花服裝城はもう貿(mào)易式に転換し、數(shù)年前の「汚亂」イメージを遠(yuǎn)くに捨てました。店舗も伝統(tǒng)的な専門市場(chǎng)「鼠街、格子屋」のイメージを変えて、ブランド旗艦店に転化しました。ここは展示室だけです。購(gòu)買先、代理店に版を見(jiàn)て注文します。馬王世家（香港）國(guó)際服飾有限公司のマーケティングセンターのマネージャーの陳可新さんは記者に対して、顧客が気に入った版を注文した後、東莞での生産メーカーから直接出荷して、服裝城ではめったに「三現(xiàn)」の取引がありません。

何偉強(qiáng)もこのアップグレードでは、投機(jī)、実力のない商店は淘汰されると言っています。

端末を制御し、「単店注文」を強(qiáng)化する。

アパレルブランドの注文は來(lái)年のアパレル市場(chǎng)のトレンドと見(jiàn)なされています。広州流花服裝卸売り店は今年の春夏に注文が下がり、各方面の注目を集めています。有名なファッション産業(yè)の専門家で、ブルー國(guó)際投資顧問(wèn)有限公司の李凱洛総裁は、これまで服裝卸売市場(chǎng)は地域の代理チャネルによって販売されてきたという?，F(xiàn)在、多くのアパレル企業(yè)が先物注文會(huì)モードにとどまっており、下流の代理店、販売業(yè)者に依存しており、消費(fèi)者ではなく市場(chǎng)情報(bào)を提供している。自分の販売経験と個(gè)人の目で注文することが多いです。これは注文數(shù)量と市場(chǎng)の実際の需要量の差が大きいだけでなく、在庫(kù)が高い企業(yè)や欠品狀況を引き起こします。聞くところによると、今年のブランドの服裝は次から次へと転換して端末のコントロールを強(qiáng)め、店を注文単位とする「単店注文」のモデルを発売し、バックグラウンドの注文データとフロントの販売データに対するコントロールを強(qiáng)め、そしてスペースの陳列容量、商圏の特色、業(yè)界発展?fàn)顩rなどの要素によって購(gòu)買量を予測(cè)し、そして各地區(qū)の売れ行きと売れ行きの悪い金額によって、異域の商品を調(diào)整し、代理店の在庫(kù)を減らすことができる。ファッションメンズブランドの「異形」の擔(dān)當(dāng)者の施暁明氏も、昨年9月初めに開(kāi)催された來(lái)年春の注文會(huì)はすでに「単店注文」モードで、全國(guó)の200余りの店長(zhǎng)と社長(zhǎng)を招いて參會(huì)させたといいます。

上流に伸びて、ファッションから主要な文化蕓術(shù)まで

専門市場(chǎng)の政策立案者は前倒しの理念を備えて、そして所有者に未來(lái)數(shù)年の発展方向を見(jiàn)るように導(dǎo)くことができます。業(yè)界関係者によると、サービスは今年のファッション市場(chǎng)のモデルチェンジのメインブランドの一つとなっている。例えば、去年の花の國(guó)際ファッションデーの間に、紅綿國(guó)際ファッションセンターは初めて「世界ファッションの都市」として有名な國(guó)際四大秀場(chǎng)の一つであるミラノ國(guó)際ファッションウィークに「ストリーミングビジネス圏」を移転しました。イタリア國(guó)家ファッション協(xié)會(huì)のアートディレクター、國(guó)際ファッショントレンド研究家のORIEETTA PELIZARRIと協(xié)力して、彼女は多くのファッションショーを開(kāi)催します。卜暁強(qiáng)は、このようにして場(chǎng)內(nèi)の百貨店に外出せずに、最もファッション的で最先端の情報(bào)を得ることができると表明しました。また、イタリアミラノ國(guó)際ファッションウィークの蕓術(shù)監(jiān)督と共同で「國(guó)際流行トレンド研究室」を設(shè)立し、定期的に流行指數(shù)を発表して華南服裝企業(yè)にデザイン研究開(kāi)発サービスを提供しています。壹馬は毎年「國(guó)際ファッションコレクション」を開(kāi)催することを堅(jiān)持しています。過(guò)去六年間にフランス、アメリカ、ドイツ、韓國(guó)、日本、イタリアなどの國(guó)の服裝ブランドをこのプラットフォームを通じて、パートナーを見(jiàn)つけました。

また、白馬服裝市場(chǎng)では毎年「服裝購(gòu)買節(jié)」が開(kāi)催されています。全國(guó)各地の有名なアパレル卸売り市場(chǎng)と仕入れ商と白馬商の現(xiàn)場(chǎng)で生産と販売のドッキング會(huì)が行われます。

聞くところによると、取引先に第1時(shí)間に世界の潮流を掌握させるため、盲目的な生産を免れて、現(xiàn)在流行の服裝の商店街の一部の専門市場(chǎng)はすでに服裝を創(chuàng)立しました。デザイナー會(huì)所赤い綿の國(guó)際ファッションセンターもすでにイタリアのMattoriミラノのファッション動(dòng)向予測(cè)研究室と共同で流花に研究室を設(shè)立しました。ミラノのデザイナーは初めて流花に入って服企業(yè)にコンサルティング、設(shè)計(jì)サービスを提供します。