ここの世界服裝靴帽子ネットの編集者が紹介しているのは李寧の上半期の損失が5.86億元の店244社で、體操チームの協(xié)賛を斷念しました。

2年連続の損失の中でもがいていた李寧はまだこの渦から出て來(lái)ていない。金珍君は「とても感動(dòng)しました」と話(huà)しています。李寧本人は自ら協(xié)賛を放棄する決定を作り出しました。これは李寧の會(huì)社転換改革に対する決心を反映しています。

體操は私を育てました。この決定は會(huì)社にとっていいですが、私にとってはつらいです。

2年連続の損失の中でもがいていた李寧はまだこの渦から出て來(lái)ていない。昨日、スポーツブランドの李寧は2014年半の年報(bào)を発表し、上半期の損失は前年同期の1.84億元から5.86億元に拡大し、昨年通期の損失額を3.92億元上回った。

　在庫(kù)が予想より長(zhǎng)いです。

財(cái)務(wù)報(bào)告によると、李寧の上半期の収入は31.37億元で、同8.0%上昇し、毛利は14億元で、前年同期より10.51%増加した。しかし、損失は前年同期の1.84億元から5.86億元に拡大し、現(xiàn)金および同等の現(xiàn)金プロジェクトの純減は3.71億元だった。

損失について、財(cái)務(wù)諸表は、大量の在庫(kù)、機(jī)械的な帳簿調(diào)達(dá)と人件費(fèi)が業(yè)績(jī)に影響する主要な要因であると説明しています。

在庫(kù)は6月末までで、李寧の在庫(kù)は昨年末の9.42億元から現(xiàn)在の10.89億元に増加しました。

新京報(bào)の記者の統(tǒng)計(jì)によると、李寧會(huì)社の在庫(kù)は2011年に11.33億元に達(dá)し、その年在庫(kù)を取り始めましたが、三年経っても、李寧會(huì)社の在庫(kù)は依然として大幅に減少していません。李寧會(huì)社が以前発表した変革計(jì)畫(huà)によると、その第一段階の任務(wù)は半年から一年の間に在庫(kù)を削減することです。

李寧グループの副主席と代行行政総裁の金珍君はこの「足を引っ張る」というデータについて、傘下の一部の販売パートナーの実力が弱く、10%ぐらいを占めています。

金珍さんによると、今後は販売パートナーに在庫(kù)を確保し、キャッシュフローを確保するとともに、一部の流通ネットワークを淘汰するという。

　　チャネル調(diào)整は最大の難問(wèn)です。

に対する李寧損失は、業(yè)界のベテランアパレル業(yè)界のアナリスト、馬崗氏が新京報(bào)の記者に対し、李寧は現(xiàn)在大きな費(fèi)用と販売はルートの投入にあると語(yǔ)った。

2012年、李寧の巨額損失は20億元近くあります。その年、李寧會(huì)社は14億元から18億元までの「ルート復(fù)興計(jì)畫(huà)」をスタートさせ、ディーラーの在庫(kù)整理、買(mǎi)い戻し、販売ルートの整合を重點(diǎn)的に支援しました。この二年間の改革の中で、チャネルを最適化するために、李寧會(huì)社はずっと直営ネットワークを拡張しています。

以前はAディーラーが操作していましたが、今はAルートの制御権を買(mǎi)うために多額のお金を使って、別れの費(fèi)用を払わなければなりません。省レベルの市場(chǎng)は少なくとも數(shù)億円が必要で、一級(jí)市でも千萬(wàn)円がかかります。馬崗さんは「他にも多くの経営ができないディーラーがあり、李寧會(huì)社に貸倒をもたらすと同時(shí)に、李寧がこの市場(chǎng)を引き継ぐ必要がある」と話(huà)しています。

李寧半年報(bào)によると、機(jī)械的な帳簿調(diào)達(dá)については、6月末までに累計(jì)計(jì)上された機(jī)械的な引當(dāng)金の金額は6.83億元である。

ルートの問(wèn)題について、キム?ジェジュンは「転換の中で最大の難題はルートメーカーであり、彼らの問(wèn)題は思ったよりも大きい。昨年第4四半期に、李寧は4つのディーラーを淘汰し、自営店を開(kāi)設(shè)する比率を拡大した。今年新たにオープンする直営店は、明年から収益に貢獻(xiàn)できると予想している」と述べました。

データによると、李寧ブランドの販売ルートは確かに収縮している。6月30日現(xiàn)在、李寧ブランドの店舗総數(shù)は5671件で、昨年末より244件減少した。

　　サウンド

李寧：「苦痛」は體操チームの協(xié)賛を放棄します。

昨日、経済新聞の解読會(huì)で、李寧グループの執(zhí)行主席は中國(guó)體操?lài)?guó)家チームからの脫退を支援することに対して答えました。體操は私を育てました。この決定は會(huì)社にとっていいですが、私にとってはつらいです。

李寧會(huì)社と中國(guó)體操チームの協(xié)力は23年間にわたっています。先日、安踏は李寧會(huì)社に代わって中國(guó)體操?lài)?guó)家チームになりました。スポンサー。

李寧は、會(huì)社が積極的に関連の協(xié)賛権を放棄し、會(huì)社の資源有限を考慮し、資源発展の核心ブランドとプロジェクトを集中したいと述べました。

金珍君は「とても感動(dòng)しました」と話(huà)しています。李寧本人は自ら協(xié)賛を放棄する決定を作り出しました。これは李寧の會(huì)社転換改革に対する決心を反映しています。