8月下旬京東、國(guó)美、蘇寧は前後して上半期の財(cái)政報(bào)告を発表しました。

京東は512.7億で第一位を獲得しました。蘇寧は511.5億で第二位になりました。

うわさによると、劉強(qiáng)東は京東內(nèi)で「ネットウォルマートを作り、次はウォルマートに挑戦する」という目標(biāo)を決めたという。

スーパーの上場(chǎng)會(huì)社の最近の業(yè)績(jī)データに比べて、電気商の急激な発展はすでに伝統(tǒng)的なスーパーマーケットの生存を脅かし始めています。

営業(yè)成績(jī)は低迷していますが、時(shí)代の周報(bào)記者がアメリビジネス、北京京客隆、華聯(lián)総超の上半期の業(yè)績(jī)報(bào)告によると、三つのスーパーの店舗數(shù)は引き続き増加しています。

2014年6月30日まで、

小売店の數(shù)は545室（前年同期は541件）で、大型スーパー160件、コンビニ385件の総販売面積は約844760平方メートル（前年同期は777167平方メートル）。

報(bào)告期間內(nèi)に、ショッピングモールは大型スーパーの直営店を6つ新設(shè)し、コンビニの直営店を7つ新設(shè)し、コンビニの1つを新たに管理する。

しかし、注目すべきは、物美商業(yè)の店舗調(diào)整も引き続き行われており、特に大型直営スーパーは、報(bào)告期間內(nèi)に大型スーパー直営店6店舗がオープンし、昨年同期の28店舗オープンに比べて、開(kāi)店計(jì)畫(huà)がやや鈍化していることです。

また、加盟店は7店舗閉鎖されました。

物美商業(yè)の店舗數(shù)に次ぐ北京京客隆として、2014年6月30日現(xiàn)在、その小売店の総數(shù)は287件で、197間の直営店、90間のフランチャイズ加盟店を含み、総営業(yè)面積は324439平方メートルに達(dá)している。

今年上半期、京客隆は小売店14店舗を新設(shè)し、直営コンビニ8店舗を含め、コンビニ6店舗に加盟した。

また、総合スーパー1店舗とコンビニ4店舗の改裝工事が完了しました。

今年の6月末までに、華聯(lián)総は新しい店舗を9軒オープンしました。華聯(lián)総超はすでに全國(guó)20あまりの省、市、自治區(qū)に100以上の店舗を持っています。

実は、ここ數(shù)年來(lái)、スーパーの企業(yè)はずっと純利益の微増のへりでうろうろしています。

家賃の上昇、人件費(fèi)の上昇は販売の伸び、新店舗の育成期間が長(zhǎng)いなどの要因で業(yè)界全體の収益が低下している。

財(cái)務(wù)諸表のデータによると、店舗経営と同時(shí)に、そのコスト要因が営業(yè)収入を圧迫している。

営業(yè)コストは依然として高い企業(yè)であり、営業(yè)稅金及び付加、販売費(fèi)及び管理費(fèi)用は同時(shí)期に引き続き上昇している。

北京の三大スーパー企業(yè)の中で、物質(zhì)美商業(yè)の売上が一番高いです。

データによると、物美商業(yè)の上半期の営業(yè)収入は103.33億元に達(dá)し、商品の販売収入は92.12億元で、販売コストは83.11億元である。

華聯(lián)総超えは今年上半期の営業(yè)収入は68億元で、営業(yè)コストは53.65億元に達(dá)しました。

昨年同期の華聯(lián)総超の営業(yè)収入は64.38億元で、営業(yè)コストは51.07億元だった。

北京京客隆は2014年上半期の報(bào)告期間中、営業(yè)収入は54.46億元で、営業(yè)コストは43.39億元で、前年同期の営業(yè)収入は50.97億元で、営業(yè)コストは40.25億元であった。

業(yè)界では、店舗の賃貸料、人件費(fèi)、光熱費(fèi)などの費(fèi)用が高止まりしていることが伝統(tǒng)的なスーパーマーケットの営業(yè)コストが高い企業(yè)の主な原因であると考えられています。

実際には、多くの上場(chǎng)スーパー企業(yè)は、伝統(tǒng)的なスーパーマーケット業(yè)界の衝撃について、電気商に懸念を表明しています。

當(dāng)社は伝統(tǒng)的な快速消費(fèi)品批零業(yè)界として、挑戦に直面している同時(shí)に発展のチャンスがあります。インターネット技術(shù)、モバイルネットワーク技術(shù)の急速な発展は伝統(tǒng)小売業(yè)の取引プロセスとルールを変えています。當(dāng)社グループはオンラインラインの下の融合が発展の重要な方向であることをはっきりと認(rèn)識(shí)しています。

京客隆さんは年報(bào)で、多くの伝統(tǒng)的なスーパーの本音を表しています。

私達(dá)のこの業(yè)界として、やはり內(nèi)部の商品、サービスに力を入れなければならないです。これこそ伝統(tǒng)的な小売業(yè)の本業(yè)です。

張霞氏は、現(xiàn)在の全體的な低迷している市場(chǎng)環(huán)境において、電子商取引の衝撃を含め、ここ數(shù)年、人工、エネルギー、水道、電気のコストが上昇し、業(yè)界全體がこのような狀況に直面していると考えています。

「業(yè)績(jī)を上げるには、消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣の変化を研究し、商品構(gòu)造を調(diào)整し、自分の強(qiáng)みを発揮して短所を避けていく必要がある」と張霞氏は記者団に語(yǔ)った。

電気商の業(yè)界の衝撃を振り切って、伝統(tǒng)的なスーパーの間の競(jìng)爭(zhēng)も生産の業(yè)界のシャッフルの潮流を促しています。

北、上、広などのビジネスエリアが集中している大都市では、表現(xiàn)が非常にはっきりしています。

北京の商店街を例にして、伝統(tǒng)的なスーパーの企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)はずっと激しいです。

インタビューでは、複數(shù)の業(yè)界関係者が時(shí)代週刊記者に対し、北京のスーパーマーケットはすでに適者生存の時(shí)代に入っており、上半期には消費(fèi)低迷、エレクトショック、「三公消費(fèi)」制限などの要素が総合的に影響し、小売會(huì)社の経営が低迷することが予想されていると語(yǔ)った。

マクロデータを見(jiàn)ると、2014年上半期には、國(guó)民経済は安定した中で秩序ある態(tài)勢(shì)を呈し、社會(huì)消費(fèi)財(cái)小売総額は前年同期比12.1%増加し、世界的に有名な消費(fèi)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)であるヨーロッパ透視（Euromonitor）の見(jiàn)積もりによると、2010年3-2014年には、中國(guó)スーパー小売業(yè)の売上高は依然として5.6%の複合成長(zhǎng)率で成長(zhǎng)し、中國(guó)小売市場(chǎng)は依然として大きな発展?jié)撛诹Δ蛴肖筏皮い搿?/p>

それでも、小売業(yè)全體の業(yè)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)は激しく、小売販売の伸びは急速に拡大し、業(yè)界全體が統(tǒng)合を迎え、中國(guó)のスーパー小売業(yè)の今後の発展はどうなるか注目されます。