福建は東南の片隅にあり、三方は山に囲まれ、海に面して、境界內(nèi)の山並みは幾重にも重なり合っている。相対的に閉鎖的な地理環(huán)境によって、福建の文化生態(tài)環(huán)境は獨特のものとなっている。しかし、この違いこそが福建近代工業(yè)の伝説を作ったのです。福建では靴服、陶磁器、お茶、食品などの産業(yè)が有名で、その中で靴と服の産業(yè)は更に業(yè)界の良い話を創(chuàng)建して、有名なブランドの安踏、361°、特歩、克、ジョーダンなどを成し遂げて國內(nèi)の業(yè)界のトップ10の運動靴のブランドに位置します。

除算運動するブランド以外に、子供用品企業(yè)の運営モデルと発展戦略は同じように人々に興味を持っています。また、福建企業(yè)家の賢い頭脳と商売の道を再確認しました。ウサギちゃんは子供産業(yè)の有名なブランドとして、1996年にブランドを作ってからずっと獨特なブランドで位置を決めています。卓越した抜群の製品品質(zhì)、完璧なマーケティングサービス、子供靴業(yè)の一面の江山を打ちます。昆興會社の20年余りの風雨の過程を振り返ってみると、董事長の林昆銘は感無量で、一言を総括します。これもある意味でウサギちゃんの20年近くの急速な発展のパノラマ畫像を反映しています。

「毛の先野郎」の靴業(yè)の旅

17歳から漢口を渡り歩いてきた毛頭小僧は、今日まで國內(nèi)で有名な子供靴ブランドのうさぎ兄さんの家元になりました。林昆銘さんは自分の創(chuàng)業(yè)過程を一つの字で「誠」と表現(xiàn)します。これは林昆銘さんが創(chuàng)業(yè)した最初に出した信念で、今もまだうさぎちゃんブランドの盛んな発展を助力している理論エンジンです。

土生土長の福建人として、林昆銘先生の骨の中にはいつも勇気を出して頑張る力があります。両親から貰った五千元の白手で家を始めました。林昆銘さんは80年代末、當時17歳の彼は故郷を離れて単身武漢にアルバイトに來ました。

もともと開拓と進歩があった意識の晉江人は一生のアルバイトに甘んじないと思います。1990年、林昆銘さんは思い切って創(chuàng)業(yè)の道を踏みました。そして1996年に自主ブランド「うさぎちゃん」を創(chuàng)立しました。未熟者の「ガキ」として、創(chuàng)業(yè)の道は順調(diào)ではありません。市場を開拓し、ルートを探し、デパートに入ります。どんなつらい仕事でもやったことがあります。

普段は頭がよくて、よく考えて、そして奧さんの支持があって、質(zhì)素で、勤勉で、誠実と信用の理念によって、ウサギの兄は10數(shù)名の従業(yè)員しかいない企業(yè)から現(xiàn)在500名以上の中核を持つ國內(nèi)有名な子供靴ブランドに成長しました。ウサギちゃんの成長は感心させられましたが、林昆銘さんは今のウサギちゃんの成績に満足していません。長年の発展を経て、うさぎちゃんブランドはすでに強大な力を蓄えて、高速発展期に入ります。林昆銘さんが紹介してくれました。現(xiàn)在、ウサギの兄は1歩1歩10數(shù)年間の蓄積と沈殿を釈放しています。2014-2016年はうさぎちゃんの企業(yè)構築の重要な三年間であり、この三年間でうさぎちゃんは管理システム、マーケティングシステム、ブランド運営の三次元からさらに企業(yè)実力を向上させます。2014年は子供用の靴ブランドが最も落ち著いた年と言われていますが、うさぎちゃんの企業(yè)內(nèi)では全く違った狀態(tài)です?，F(xiàn)在、會社の調(diào)整計畫は整然と進んでいます。

販売チームの建設については、販売チームの年齢構成を25-35歳の間に固定しています。営業(yè)ルートの方面から、小さいウサギの兄は株洲、成都、北京、貴陽などの5つの省でマーケティングのルートを創(chuàng)立することに著手しています。ブランドの宣伝において、ウサギちゃんはテレビメディア、アニメ、ネットメディアとの協(xié)力を強めて、新たな突破を目指しています。公益慈善活動において、ウサギちゃんは全國で15の學校と協(xié)力して子供基金を設立し、中國青少年の健康成長を支援する計畫です。林昆銘さんは未來の兎ちゃんの発展に対して大きな視野を持っています。自信満々です。

文化建設は創(chuàng)始から始まった。

改革開放三十年後、中國は世界の注目する経済大國になるだけでなく、世界にその文明、文化を展示しています。これは中國の時代の選択であり、中國の発展の自然の流れでもあります。そのため、中國の企業(yè)家はブランドを作る時、文化の雰囲気を非常に重視します。インタビューの過程で、林昆銘さんはずっと企業(yè)文化が企業(yè)の生存のもとであると強調(diào)しています。だから、企業(yè)の発展の中で、文化體系の構築を非常に重視しています。

一つの企業(yè)は良好な文化雰囲気を備えてこそ、企業(yè)の凝集力を強め、人材をよりよく殘し、企業(yè)をよりよく発展させることができる。小さいウサギの兄のブランドは発展のここ20年來にになって、初めから高い視野に立って努力して自分の企業(yè)の文化に屬することを形成します。特にここ數(shù)年の重點建設を経て、文化建設の効果が明らかになった。林昆銘さんは企業(yè)の文化建設に対して深い認識と根強いコンプレックスを持っています。彼は企業(yè)の共同ビジョンと企業(yè)価値観を中心に、企業(yè)精神、誠実と信用経営、質(zhì)素と勤勉などを主要な內(nèi)容として、企業(yè)の従業(yè)員の帰屬感、積極性と創(chuàng)造性を奮い立たせ、企業(yè)の持続的な発展を推進し、うさぎちゃんのブランド発展に貢獻すると考えています。

林昆銘氏は、現(xiàn)在の國內(nèi)市場の環(huán)境は楽観的ではなく、企業(yè)の発展も難題に直面していますが、彼はまだ奮闘発展期にあると強調(diào)しています。彼は記者に「うさぎちゃんブランドに対して100%の自信を持っています。われわれの努力を通じて、必ず夢を?qū)g現(xiàn)できると信じています?！工猡沥恧?、うさぎちゃんも早く中國の子供の健康裝備の第一ブランドになることを期待しています。