衣料品店の季節(jié)の変わり目の商品の扱い方を大々的に明らかにした。
私達は服裝の店をして商売をしてどのようですかをしてやっと服裝の季節(jié)が変わるリズムをしっかりと把握することができて、服裝の市場の主導(dǎo)権を掌握して、小さい服裝の店をオープンしてお金を儲けてもっと大きい利潤を得ることができます。
季節(jié)の変わり目の在庫を作って、具體的に以下の點を把握したいです。
適切である
時宜を得て特売する
どの衣料品店でも在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)するのは現(xiàn)実的ではないので、リズムを身につけて、適當(dāng)な時に適當(dāng)な特売活動をする。
このような方法は経営者の信用、イメージを損なわないし、サプライヤーとの関係にも影響しにくいです。
適時に調(diào)整して資金の流通を保証する。
あります
経営する
子供服の店の店主、在庫を防止する秘訣は適時に商品を交換することです。交換する時、彼女は少量の多額の商品を堅持します。しかも、最近のデザインは3日間で誰も聞いてくれません。あるいは5日間で販売していないので、すぐに他の色やデザインを変えます。
この方法は彼女に最大のキャッシュフローをもたらしただけでなく、新しい商品も次々と登場し、顧客の注目を集めています。
閑散期の多種経営は在庫を予防します。
損をしてもいいです。
荷物を押さえる
これは閑散期の服裝の一つの販売原則です。
商品を投げるのは主に家賃を守るためで、2、3ヶ月間我慢して、繁忙期まで頑張ります。
服屋の利潤がよくないので、資金を回収したいです?;镜膜蕝еГ违啸楗螗工虮¥盲啤⒃趲欷蛘恧工霑rに、ぜひ早めにしてください。
他の服の店主との整理時間が集まると、服裝はさらに売れなくなります。
特殊販売ルートを探しています。
現(xiàn)有のもの
販売する
ルートが足りなくて、在庫を消化できない時、目標(biāo)消費グループに対して他の形の販売ルートを開拓することができます。
例えば、スポーツウェアはいくつかの學(xué)校と協(xié)力することができます。現(xiàn)在は在庫商品を?qū)熼Tに買い付けている會社もあります。専門の売り場を設(shè)けて在庫品を販売しています。店舗経営者もこれらの會社と協(xié)力することを考慮しています。
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