現(xiàn)金は王です。どうやって管理しますか？

？まず比較ベースの財(cái)務(wù)諸表から見ますと、主に3つのタイプがあります。貸借対照表、損益計(jì)算書、およびキャッシュフロー計(jì)算書です。

貸借対照表は文字通りに理解できます。損益計(jì)算書はあなたの収入とコストの減少が利益です。キャッシュフロー計(jì)算書はある特定の期間內(nèi)に現(xiàn)金及び現(xiàn)金等価物の流入と流出に関する情報(bào)を提供します。

それは管理者が純利益の品質(zhì)を理解し、現(xiàn)金を取得し、運(yùn)用する能力、債務(wù)の元利と配當(dāng)の能力と將來のキャッシュフローを予測(cè)するのに役立ちます。

この三枚の表は実は緊密につながっています。純利益は留保収益と利益分配を通じて貸借対照表に反映されます。純利益は現(xiàn)金性と非現(xiàn)金性に関連して調(diào)整され、経営的な現(xiàn)金純流量が得られます。キャッシュフローは貸借対照表の貨幣資金の変化狀況を反映します。

例えば、初めて會(huì)社を作った時(shí)の一番多い費(fèi)用は給料で、給料はつまり資産の中の現(xiàn)金がなくなりました。利潤(rùn)の表で費(fèi)用になりました。

まず初めに企業(yè)経営活動(dòng)のキャッシュフローを見に來ました。

企業(yè)の現(xiàn)金は永遠(yuǎn)に足りません。今持っているお金をはるかに超えています。現(xiàn)金の支出を減らすにはどうすればいいですか？少ないお金でたくさんのことをします。

以下はいくつかの節(jié)流の方式です。

第一に、株式またはオプションの支払い。

1993年から2000年の間、シリコンバレーで働いていました。

なぜシリコンバレーの多くの會(huì)社がそのように成功したのですか？社員はほとんど會(huì)社の株主で、多くのエンジニアの現(xiàn)金収入は他の人より低いです。

このようなメリットは、會(huì)社の利益と社員の利益を密接に結(jié)びつけることで、みんなの積極性と積極性を引き出し、現(xiàn)金支出を減らすことができます。

これは初めて會(huì)社を作るのに重要です。

第二に、現(xiàn)金以外の置換。

覚えている前に

網(wǎng)易さんたちは資源を交換しています。今もいくつかの企業(yè)が自分のサービスで広告資源を交換しています。

シリコンバレーにいたのを覚えています。家賃、弁護(hù)士費(fèi)、広告費(fèi)など、あなたの株でこれらのサービスを買うことができます。

最近の京東と騰訊が提攜している案件は典型的な株価で各種資料とサービスを交換する案件です。

これらの非現(xiàn)金交換はあなたの現(xiàn)金流出量を節(jié)約できます。

第三に、戦略的な協(xié)力。

私は取引先があります。彼のやり方は

協(xié)力する。

彼はキャリアの顧客に必要なサービスを持っています。事業(yè)者はより良いサービスを望む顧客が多く、それぞれ顧客を開発したり、顧客が欲しいサービスのコストを開発したりします。

その戦略的提攜はどうですか？運(yùn)営者と一緒に縛られて、運(yùn)営者を通じて顧客に彼のサービスを提供して、キャリアと分けています。

これは典型的な戦略協(xié)力と思います。大量の開発市場(chǎng)と取引先の費(fèi)用を節(jié)約しました。

第四に、レンタルと購入。

いかなる企業(yè)の発展にも一定の投資が欠かせない。

例えば多くのゲーム企業(yè)が、ネットゲームの運(yùn)営を始めたばかりの時(shí)、彼らはレンタルサーバーや機(jī)械室を選ぶことが多いです。

この利點(diǎn)は、あなたの前期の投入が比較的少ないことです。月ごとに借りるのです。弊害はコストが高いです。

だから多くの場(chǎng)合、企業(yè)は一定の規(guī)模に発展する時(shí)、自分でサーバーを購入することを選択します。

いつからレンタルから買いに行きますか？これもこの企業(yè)の発展を見て、企業(yè)のキャッシュフローを見ます。

現(xiàn)金の流れが十分であれば、買ったほうがお得かもしれません。最初は不確実性が多くて、できないか分からないなら、やはりレンタルが合理的です。

第五に、フルタイムとアルバイト。

アルバイトの特徴はコストが低いことですが、効率が保証できません。

フルタイムの特徴は給料が増えるだけではなく、他の付屬の費(fèi)用も増えます。例えば、あなたが彼のオフィスにあげたり、パソコンをあげたりします。

これを満たすために十分なお金がありません。

ですから、フルタイムが必要かどうか分かりません。アルバイトを募集するのはいい選択です。

次に企業(yè)の融資活動(dòng)のキャッシュフローです。

どこに行って融資したらいいですか？多くの時(shí)に選ばれなかったかもしれません。資本が溶けてよかったです。

しかし、選択があるときは、投資家は主に二つの種類に分けられます。一つは戦略投資家、二つは財(cái)務(wù)投資家です。

戦略投資家はもっと時(shí)間をかけてあなたとコミュニケーションします。ほとんどの初期企業(yè)はこのような戦略投資を必要とします。

リターン率とリスク率はリンクしています。投資リスクが高くない時(shí)、企業(yè)が安定して成長(zhǎng)しているということです。

だから、どのような投資家を選ぶかは、企業(yè)が置かれている段階と関係があります。

戦略投資家は多くの企業(yè)を投資して、各方面の理解が多くて、彼はあなたに適切な人材を探し當(dāng)てるように助けることができて、あなたの戦略性に提案して、肝心な問題を出して、あなたを啓発して思考に行きます。